銷售事務(wù)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 作業(yè)指引目的明確規(guī)范各銷售人員對(duì)于銷售事務(wù)變更的操作流程和審核制度。2. 適用范圍從認(rèn)購至產(chǎn)證辦理的銷售全過程。12344.11.56788.111910111212.11314151616,
房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售事務(wù)管理作業(yè)指引5頁Tag內(nèi)容描述:
1、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 避免因圖紙錯(cuò)漏碰缺而引起施工錯(cuò)誤,確保項(xiàng)目工期質(zhì)量成本得到更好的控制.為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。
2、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號(hào)GXCWZY004內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引版本修訂A0國信地產(chǎn)流程管理體系文件內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引文件編號(hào): GXCWZY004 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導(dǎo)部門:財(cái)務(wù)管理部發(fā)布日期:200 年 月 日。
3、銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)管理銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引作業(yè)指引 銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引銷售展示區(qū)設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改。
4、法律事務(wù)管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B0按照大禹行動(dòng)要求2011.10.13C0按照公司的授權(quán)要求2012.07.26DO按照公司的授權(quán)要求1 程序概況程序目的為適應(yīng)市場。
5、產(chǎn)品集中交付作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的合理地安排房屋交付工作,確保交房工作順利有序地進(jìn)行.二 適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的房屋交付管理工作.12三 定義12344.11.56788.111910111212.11314。
6、市場調(diào)研作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的健全市場研究工作,規(guī)避項(xiàng)目投資策劃推廣及銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目的市場接受度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化.二 適用范圍適用于集團(tuán)房地產(chǎn)下屬所有項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)和必需的各項(xiàng)市場調(diào)研工作。
7、工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的明確驗(yàn)收各方責(zé)任,明確專項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的規(guī)定,保證驗(yàn)收全面合法.二 適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的工程驗(yàn)收管理.123三 職責(zé)3.1 工程部12344.11.56788.11191。
8、法律事務(wù)管理制度法律事務(wù)管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 管理制度概述管理制度概述 為防范市場風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),提高公司經(jīng)濟(jì)效益,減少因合同簽訂履行過程中發(fā)生的糾紛以及公司 日。
9、營銷供方采購及管理作業(yè)指引營銷供方采購及管理作業(yè)指引 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo):通過對(duì)營銷服務(wù)合作方的系統(tǒng)管理,開發(fā)合作方,不斷提升合作方提供的產(chǎn)品及服務(wù) 品質(zhì)和能力,從而確保服務(wù)的有效性和效率. 1.2 流程主要責(zé)任部門: 市場營銷。
10、 房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司 行行行行政政政政事事事事務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì) 的后勤保障. 健全而科學(xué)的行政管理制度。
11、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號(hào): 版本:1.0 銷售結(jié)案銷售結(jié)案作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。
12、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號(hào): 版本:1.0 項(xiàng)目專項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃管理計(jì)劃管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容。
13、 185 招聘錄用管理作業(yè)指引招聘錄用管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 186 1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)招聘錄用工作流。
14、 371 現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 372 1.1. 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管。
15、 497 工程項(xiàng)目設(shè)備材料管理作業(yè)指引工程項(xiàng)目設(shè)備材料管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 498 1. 目的目的 使工程。
16、 動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與成本目標(biāo)的偏離,并預(yù)。
17、 成本策劃管理作業(yè)指引成本策劃管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 總結(jié)設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化的方法,在正式施工圖完。
18、 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理作業(yè)指引項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理作業(yè)指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 明確公司各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)。
19、 第 1 頁 共 5 頁 戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略采購類材料設(shè)備采購的操作流程,在滿足公司對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)要。
20、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 行政事務(wù)管理手冊行政事務(wù)管理手冊 HR 管理世界公眾號(hào) ID:hrglsj 精品文章閱讀平臺(tái) 管理資料免費(fèi)下載基地 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度, 。