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房地產開發公司銷售總結編寫作業指引5頁

銷售總結編寫作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的根據項目的銷售情況,結合推廣競爭情況等信息,提出相應的改善措施,解決銷售存在的問題。二 適用范圍公司開發的房地產項目的營銷總結的編寫。三 定義12344.11.56788.1119,

房地產開發公司銷售總結編寫作業指引5頁Tag內容描述:

1、設計圖紙評審作業指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 避免因圖紙錯漏碰缺而引起施工錯誤,確保項目工期質量成本得到更好的控制。
為了加強設計圖紙質量。

2、限額設計及成本對標作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的通過設計限額標準的制定,保證從設計源頭對成本的合理確定和有效控制。
2 術語和定義2.1 限額設計:。

3、銷售展示區設計管理銷售展示區設計管理作業指引作業指引 銷售展示區設計管理作業指引銷售展示區設計管理作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改。

4、客戶滿意度調查作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的調查和了解客戶對公司房地產開發銷售及售后服務過程中的工作質量工程實體質量的各項意見和評價;通過調查和分析,提出糾正與預防措施并持續改進,以保證和提高公司的產品質量和服務水平。
二 。

5、銷售示范區管理作業指引編制日期審核日期批準日期1. 作業指引目的規范項目銷售展示用示范單位含售樓處會所樣板房入戶大堂示范景觀等從計劃到關閉銷售的工作流程。
2. 適用范圍適用于公司開發項目的示范單位及示范單位物資管理。
3. 職責12344.1。

6、工程驗收管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收全面合法。
二 適用范圍適用于公司開發項目的工程驗收管理。
123三 職責3.1 工程部12344.11.56788.11191。

7、營銷供方采購及管理作業指引營銷供方采購及管理作業指引 1.流程要素 1.1 流程目標:通過對營銷服務合作方的系統管理,開發合作方,不斷提升合作方提供的產品及服務 品質和能力,從而確保服務的有效性和效率。
1.2 流程主要責任部門: 市場營銷。

8、 銷售面積補差銷售面積補差工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 規范商品房交。

9、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 項目專項項目專項計劃管理計劃管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容。

10、 185 招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 186 1. 目的目的 規范集團招聘錄用工作流。

11、 309 工程扣款作業指引工程扣款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 310 1.1. 目的目的 加強工程管理,使扣款審批規。

12、 287 工程付款作業指引工程付款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 288 1.1. 目的目的 規范工程付款程序,明確付款。

13、 371 現場簽證管理作業指引現場簽證管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 372 1.1. 目的目的 為了加強現場簽證管。

14、 497 工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 498 1. 目的目的 使工程。

15、 動態成本管理作業指引動態成本管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 及時發現項目實際成本與成本目標的偏離,并預。

16、 成本策劃管理作業指引成本策劃管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 總結設計階段成本優化的方法,在正式施工圖完。

17、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。

18、 工程移交作業指引工程移交作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數目流程涉。

19、 第 1 頁 共 5 頁 戰略采購管理作業指引戰略采購管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規范公司戰略采購類材料設備采購的操作流程,在滿足公司對項目品質要。

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