1、第二章招聘修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人05.1.1A0黎平周為楊彥07.9.7A1李知諭李坤付凱1. 目的 規范招聘流程,提高招聘的專業水平,把好進人關.2. 適用范圍集團總部各區域本部及各一線公司.3. 招聘中遵循的原。

2、華南碧桂園華南碧桂園 廣廣 告告 推推 廣廣 策策 劃劃 提提 案案 客 戶:碧桂園物業發展有限公司 撰 寫:廣州思源廣告有限公司 日 期:2003年1月17日 思源 目目 錄錄 一前言一前言 六六 二二 七七 三三 八八 四四 附件附件 。

3、漳州樓市網www.0596LS.com 碧桂園碧桂園 品牌形象廣告策劃提案品牌形象廣告策劃提案 客 戶:碧桂園物業發展有限公司 撰 寫:廣州思源廣告有限公司 日 期:1999年12月17日 思源 漳州樓市網www.0596LS.com 目目。

4、碧桂園集團資金結算管理辦法目錄1目的原則和范圍31.1目的31.2結算原則31.3范圍32內部賬戶管理33外部銀行賬戶管理33.1定義33.2賬戶分類33.3銀行賬戶開立變更和注銷管理44對外收款55對外付款56資金調撥56.1范圍56.2。

5、碧桂園 思源廣告 2000530 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后,房地產市場急劇膨脹,市場競爭異 常激烈.而碧桂園,卻在短短的。

6、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現狀 超大規模的社區加之強大的廣告攻勢, 令知名度達100. 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合,令認知度較高. 我們的現狀續一 過去由于某些建筑設計較保守,以及個 別。

7、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現狀 超大規模的社區加之強大的廣告攻勢, 令知名度達100. 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合,令認知度較高. 我們的現狀續一 過去由于某些建筑設計較保守,以及個 別。

8、1 碧桂園公關形式與營銷方案碧桂園公關形式與營銷方案 隊員:戴小玲 姚阿娜 郭小藝 徐萍萍 俞秀平 林修平 黃明杰 黃曉玲 吳蕓香 趙臻 何偉 公共關系活動策劃是實現公司形象塑造品 牌形象建立的良好手段,是一項有計劃有目 的地組織社會目標人。

9、本報告是嚴格保密的. 世創輝煌 碧桂園沈陽項目碧桂園沈陽項目 上市形象包裝與推廣思路上市形象包裝與推廣思路 致:順德碧桂園地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的. 世創輝煌 迅速確立碧桂園品牌在沈陽 地產界的大佬地位 發展商愿景發展商愿景 引。

10、房屋模擬驗收作業指引編制: 審核: 批準: 1. 流程要素1.1 流程目標:規定房屋模擬驗收內容方法流程,明確工作人員職責,評估模擬驗收工作效果,實現產品持續改進過程,保證交付房屋的質量1.2 流程主要責任部門:工程管理部項目部 1.3 流。

11、制表人:審核: 財務確認: 20132013年年1 1月月富富力力金金港港城城項項目目廣廣告告費費支支出出統統計計表表 月月份份 報報 紙紙網網 絡絡雜雜 志志 電電視視電電臺臺制制作作費費DMDM直直投投活活動動費費短短信信費費戶戶外外廣。

12、技術技術管理管理辦法辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 一一總則總則 一一目的目的 為貫徹海爾地產的發展戰略,全面落實技術管理方。

13、合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要,規范集團 。

14、工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 使工程項目所用的設備材料。

15、廣告創作要求與規范 前言 碧桂園推貨模式下 各階段廣告標準動作解析 碧桂園322模式各階段創作工作鋪排 第一節 廣告創作內容 案例分析 品牌落地階段:丹灶碧桂園前期單張戶外品牌落地階段:丹灶碧桂園前期單張戶外 在項目確定了LOGO和VI后。

16、天將降大仸亍斯人也 必先勞其筋骨 餓其體膚苦其心智 哥昨兒 又通宵了 這算什么 哥忙到一個禮拜 沒換內褲了 我們把寵戶當刜戀把競品當打怪把產品當親生 兼搬兼抬兼文案 還寵串設計 通曉各行知識,跟政策追熱點,隨市場而變 為公司風里來火里去,為。

17、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

18、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標標段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標標競競爭爭性性 談談判判直直接接委委托托 戰戰略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

19、廣告銷售情況統計分析廣告銷售情況統計分析 一一 廣告發布情況:廣告發布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數:廣告次數: 媒體:媒體: 版面:版面: 規格:規格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題:廣告。

20、LOGO 新疆和瑞房地產開發有限公司新疆和瑞房地產開發有限公司 季度獎勵建議方案季度獎勵建議方案 二一五年四月一日二一五年四月一日 1 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發放時間獎金發放時間 其他事項其他事項 二二 三。

21、績效管理手冊績效管理手冊 編號:RAHR10 版號:A0 頁碼: 第 1 頁 共 12 頁 績效績效管理手冊管理手冊 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

22、 北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 人力資源規劃方法人力資源規劃方法 二零零三年七月 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 人力資源規劃的內容 . 1 第三章 人力資源規劃的編制 . 2 第四章 附則. 5 附件一。

23、今天,讓我們喝彩 我們一直沒改變: 具有差異化的融入本土人文的人群身份營銷具有差異化的融入本土人文的人群身份營銷 今天,我們依然堅持. 今天我們主要溝通元素: 案名推廣語推廣思路保利品牌傳播形象表現案名推廣語推廣思路保利品牌傳播形象表現 這。

24、萬科集團及區域公司城市公司的組織結構萬科集團及區域公司城市公司的組織結構 萬科集團萬科集團 萬科集團萬科集團 董 事 會 辦 公 室 創 新 研 究 部 工 程 采 購 部 產 品 品 類 部 項 目 管 理 部 企 劃 部 財 務 管 理。

25、第 1 頁 共 12 頁 閱讀范圍:工程系統 裝修房成品保護標準 1.目的.2 2.范圍.2 3.術語.2 4.標準使用說明.2 5.成品保護基本原則.2 5.1. 責任明確原則.2 5.2. 工序合理化原則.2 5.3. 防護措施的持續維。

26、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 廣告管理廣告管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人。

27、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

28、第 1 頁 策劃過程中的成本管理作業辦法策劃過程中的成本管理作業辦法 一管理目標 1 測算不同策劃方案的投資與收益,從經濟角度選擇合理的項目總體規劃方案. 2與銷售價格建造標準交房標準綜合互動考慮,確定項目投資各組成部分 的成本限額. 二管。

29、廣告設計委托書 編號:GTQR0805 修改狀態:C0 委托單位: 設計單位: 廣告設計要求: 部門負責人: 經辦人: 年 月 日 簽收人簽章 簽收時間 年 月 日 答復意見: 簽收人: 年 月 日 設計評價: 經辦人: 年 月 日 廣告刊。

30、協協 議議 書書 發包人全稱 : 承包人全稱 : 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其 他有關法律行政法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則, 雙方就本建設工程施工事項協商一致,訂立本合同. 一工程概況:一工程概況: 工程名稱。

31、 萬科魅力生活廣場招商手冊萬科魅力生活廣場招商手冊 封面:封面: 萬科萬科 LOGO,魅力生活廣場,魅力生活廣場 LOGO招商手冊招商手冊 封二:封二: 萬科商業形象廣告語萬科商業形象廣告語 10000 Living Mall 生活廣場生活。

32、萬科首個標準化車庫萬科首個標準化車庫 莫老爺莫老爺文文 萬科是國內第一個提出住宅標準化的房企,王石的夢想是像造汽車一樣造房子 一直以來,萬科堅守做城市主流產品的定位,以大規模多層住宅開發為主的項 目占據了萬科總開發項目的 80左右.利用標準。

33、 為什么做項目十多年了,水平卻還和剛開始做差不多,這是很多地產企業老板 的感慨和困惑.俗話說,吃一塹長一智,項目后評估無疑是破解項目低水平開發 的有效法寶,它通過對項目全面的總結評價,從中汲取經驗教訓,讓企業不要總在 同一個地方摔跟頭. 項。

34、1 項目工作方法與工作預期項目工作方法與工作預期 2 項目方法的邏輯步驟 城市環境研究 市場環境研究 項目入市時的市場預判 項 目 認 知 可能 的物 業發 展方 向 區域 及項 目資 源分 析 細分 市場 研究 項目面臨的 市場基礎與機會。

35、長春萬科品牌策略提案 房屋久了會破敗倒塌, 機器用長了會磨損丌堪, 人老了會寽終西去, 長盛丌衰的唯有品牌 . 赫克特 榮恩 英國聯合餅干公司的首席執行官 提案程序架構 1營銷目標 2競爭格局 3策略執行 4創意表現 營銷目標 2競爭格局 。

36、上海上海 XXXXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 20 xx20 xx 年度項目管理總結年度項目管理總結 上海 XX 房地產開發有限公司負責 XX 路地塊XXX 園 住宅小區項目的開發動遷建設和經營工作,一年度中, 在集團公司的。

37、 房地產開發公司禮儀規范房地產開發公司禮儀規范 員工通用禮儀規范員工通用禮儀規范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規則.精神奕奕,充滿活力,整齊清 潔. 頭發 頭發要經常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切。

38、鐘鵬房地產開發股份有限公司鐘鵬房地產開發股份有限公司員工手冊員工手冊 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務 4 第四章 工時 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓 10 第十章。