1、人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表部門有關(guān)情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對(duì)象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員數(shù)。

2、專業(yè)人員服務(wù)成績(jī)考核表 年度月 部門 職位 姓名考核項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 學(xué) 識(shí)經(jīng) 驗(yàn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常提供改進(jìn)意見. 20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好. 16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),能應(yīng)付工作. 12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練. 8對(duì)工作要求茫。

3、主管人員服務(wù)成績(jī)考核表編號(hào) 職稱: 姓名: 年度月 考核項(xiàng)目評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)學(xué) 識(shí)經(jīng) 驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見. 20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好.16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作. 12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練.8對(duì)工作要求茫然無。

4、主管人員考核表編號(hào): 姓名: 年 月 日考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分考核小組考 核 分工 作態(tài) 度1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20業(yè) 務(wù)工 作1。

5、業(yè)務(wù)人員考核表姓名: 部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成 果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃14121086業(yè) 務(wù)成 績(jī)A.總產(chǎn)值萬14121086B.利潤(rùn)萬14121086C.費(fèi)用萬14121086D.新增。

6、行政管理制度修改記錄表 序號(hào):修改日期: 頁 碼 章 節(jié) 修改內(nèi)容簡(jiǎn)要 新 版 簽發(fā)人: 索 引 1目 的.3 2范 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公司資質(zhì)管理.4 5. 2 公文管理.5 5.2.a 保密管。

7、行政管理制度修改記錄表 序號(hào):修改日期:99.1.18 頁 碼 章 節(jié) 修改內(nèi)容簡(jiǎn)要 新 版 第 7 頁 a 第 22 頁 第 30 頁 第 32 頁 5.1.a. 第 5.10.13 附件四 附件五 增加保密管理規(guī)定 刪除住房分配辦法單 。

8、房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序 言沒有規(guī)矩,不成方圓.一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障.健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中起著。

9、有有同同置置業(yè)業(yè)小小車車班班駕駕駛駛員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表 姓姓名名: 責(zé)責(zé)任任車車輛輛: 考考評(píng)評(píng)日日期期: 年年 月月 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)因因素素工工作作成成績(jī)績(jī)的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)要要點(diǎn)點(diǎn)日日期期 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)尺尺度度 日日期期 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)尺尺度度 日日期。

10、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

11、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

12、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè) 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供 優(yōu)質(zhì)的后勤保障. 健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程。

13、 房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司 行行行行政政政政事事事事務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì) 的后勤保障. 健全而科學(xué)的行政管理制度。

14、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè) 1 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優(yōu) 質(zhì)的后勤保障. 健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管。

15、 人事行政管理制度匯編人事行政管理制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋. 2本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格 遵守執(zhí)行. 3本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門。

16、 人事行政管理制度匯編人事行政管理制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋. 2本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格 遵守執(zhí)行. 3本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門。

17、 人事行政管理制度匯編人事行政管理制度匯編 編寫說明編寫說明 1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋. 2本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格 遵守執(zhí)行. 3本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)。

18、房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè)序序言言沒有規(guī)矩,不成方圓.一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障.健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行指。

19、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司行政管理手冊(cè)目錄行政管理篇第一章 員工行為規(guī)范 4第二章 員工考勤管理辦法 6第三章 辦公區(qū)域管理辦法 9第四章 會(huì)議制度 10第五章 公文管理辦法12第六章 印章使用規(guī)定14第七章 檔案資料管理辦法16第八章 固定資產(chǎn)管理辦。

20、恒隆行政管理手冊(cè)恒隆行政管理手冊(cè)試用版試用版ZAHLZAHL 20 xx20 xx版本: 編制恒隆綜合部日期20 xx 年 2 月審核日期批準(zhǔn)日期目錄一行政管理制度1. 保密管理制度672. 文書管理制度893. 印章管理制度104. 公司。

21、房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè)序序言言沒有規(guī)矩,不成方圓.一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障.健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行。

22、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè) HR 管理世界公眾號(hào) ID:hrglsj 精品文章閱讀平臺(tái) 管理資料免費(fèi)下載基地 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度, 。

23、X 房地產(chǎn)行政管理制度第一章人事管理一 公司人力資源規(guī)劃二 招聘與錄用三 培訓(xùn)四 考勤五 假期一 請(qǐng)休假二 假期規(guī)劃六 獎(jiǎng)懲七 考核八 核薪九 保險(xiǎn)一 社會(huì)統(tǒng)籌二 商業(yè)十人員流動(dòng)一調(diào)動(dòng)二辭職辭退十一關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一 禮儀紀(jì)律二 工作。