1、公司紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,或觸犯下列任何一種規(guī)定,一經(jīng)查出,將受到紀(jì)律處分1. 偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄;2. 接受任何種類的賄賂;3. 未經(jīng)公司書面允許,擅取公司任何財(cái)務(wù)記錄或其它物品;4. 擅取或干擾公司的財(cái)務(wù);5。

2、申報(bào)規(guī)定第一條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中,嚴(yán)格做到攻好關(guān).要求各部門各員工每月初以月報(bào)形式上報(bào).第二條 公司員工在業(yè)務(wù)工作中收到對方單位或個(gè)人所給予的錢款具有金錢價(jià)值的物品或消費(fèi),必須以書面形式及時(shí)辦理申報(bào)手續(xù).第三條 對于對方所給給予的高檔消。

3、聘任書企業(yè)名稱 聯(lián)系人 年月日 1. 報(bào)到時(shí)間年月日上下午時(shí)分2. 報(bào)到地應(yīng)聘保證書企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人貴公司于年月日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到.本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報(bào)以,保證如約到貴公司就職,上述保證由本人親屬提供擔(dān)保.姓名 簽字或印鑒現(xiàn)住址親。

4、面試表面試職位姓名年齡 面試編號居住地聯(lián)系方式時(shí)間畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué)歷期望月薪專 長工作經(jīng)歷問 題回 答評價(jià)分?jǐn)?shù) 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 3 5 4 3 2 1理由 綜合議價(jià)分?jǐn)?shù) A B C D E考官評語分?jǐn)?shù)。

5、調(diào)卷單 年 月 日 類別調(diào)卷部門調(diào)卷人文件內(nèi)容摘要調(diào)閱用途調(diào)閱期限自 年 月 日起至 年 月 日止計(jì) 日原收入編號借出日期檔號歸還日期年 月 日備注保管人簽章核準(zhǔn): 主管: 調(diào)閱人。

6、派車單申請單位需車時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分需車類型預(yù)計(jì)返回 年 月 日 時(shí) 分需車事由地點(diǎn)載物品名及規(guī)格數(shù)量出入時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分出廠守衛(wèi)簽章 年 月 日 時(shí) 分入廠制表人: 制表日期: 年月日。

7、績效考核系統(tǒng)操作指引職員版1進(jìn)入集團(tuán)門戶網(wǎng)http:portal,點(diǎn)擊季度考核新版2 點(diǎn)擊我的考核表3考核分兩部分:業(yè)績考核行為表現(xiàn)評價(jià).其中業(yè)績考核表需要本人填寫并提交上級評分,行為表現(xiàn)評價(jià)由上級面談時(shí)評分.4點(diǎn)擊點(diǎn)擊這里填寫考核表5輸入。

8、編號:面 試 報(bào) 告空缺職位任職部門工作職責(zé)基本要求候選人簡介基本資料姓 名性 別年 齡婚姻狀況出生地戶 籍 地工作年限現(xiàn)職務(wù)聯(lián)系方式教育背景時(shí)間院校系專業(yè)學(xué)位履歷分析考察資質(zhì)前瞻思維總體資質(zhì)水平持續(xù)創(chuàng)新追求卓越客戶意識結(jié)果導(dǎo)向開放合作學(xué)習(xí)。

9、審計(jì)計(jì)劃一 審計(jì)目的:填寫本次審計(jì)的目的 二 審計(jì)期間:填寫本次審計(jì)的區(qū)間 三 審計(jì)事項(xiàng):填寫本次審計(jì)的概要內(nèi)容四審計(jì)小組成員:組長: 副組長: 小組成員: 五審計(jì)時(shí)間及人員安排此內(nèi)容根據(jù)實(shí)際的審計(jì)情況可以進(jìn)行更改本次審計(jì)時(shí)間計(jì)劃為: 具體。

10、開發(fā)公司程章制度提綱開發(fā)公司程章制度提綱 一 施工生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 1設(shè)計(jì)規(guī)范 2施工及驗(yàn)收規(guī)范 3操作規(guī)程 4安全技術(shù)規(guī)程 5工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定標(biāo)準(zhǔn) 二 1開發(fā)經(jīng)營管理制度 房地產(chǎn)工作管理制度 項(xiàng)目前期工作管理辦法包括拆遷立項(xiàng)管理辦理各種證件。

11、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

12、表表69 銷銷售售人人員員成成績績與與教教育育程程度度關(guān)關(guān)系系表表 教育程度成績優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比 中學(xué)畢業(yè)及以下 中學(xué)畢業(yè) 大專畢業(yè) 本科畢業(yè) 研究生畢業(yè)。

13、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 員工名稱:考核人: 工作目標(biāo) 行動步驟 目標(biāo)細(xì) 分 工作成果 標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 完成效果自 評說明 評分 加減分值 考核說明舉例說明 0 0 0 0 0 0 0 目標(biāo)300 0 行政事務(wù)性 工作 00 0 00 0 00。

14、職員人事檔案管理辦法職員人事檔案管理辦法 草案 第一條第一條 為加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 人事 檔案管理工作,特制定本辦法. 第二條第二條 集團(tuán)人力資源開發(fā)中心集中管理集團(tuán)人事檔案工作, 為簽訂過 勞 動合同并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的。

15、 新職員入職指引手冊 西安萬科企業(yè)有限公司編制 親愛的同事: 歡迎你加入萬科大家庭,開始一段新的人生歷程,在以后的日子里,我們將同舟共 濟(jì),為共同理想而不舍追求. 我們的宗旨建筑無限生活; 我們的愿景成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者; 我們的核。

16、職員請假管理制度 1.目的 加強(qiáng)辦公秩序管理. 2.范圍 全體職員. 3.職責(zé) 集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照執(zhí)行. 4.請假管理 職員因病因事請假,須事先填寫職員請假單 ,按審批權(quán)限逐級上報(bào)經(jīng) 批準(zhǔn)后開始休假,假期休。

17、職員借用管理規(guī)定 1 1 目的: 為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)工作借用與短期工作支援的需要,有效地促進(jìn)不同部門公 司之間的交流,為管理骨干潛力職員的成長提供更為有效的途徑,特制 定本管理規(guī)定. 2 2 范圍: 集團(tuán)總部各地區(qū)專業(yè)公司因工作需要借用職員,經(jīng)過。

18、供供 熱熱 協(xié)協(xié) 議議 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方充分的友好協(xié)商,就乙方向甲方提供冬季采暖熱力 事宜達(dá)成如下協(xié)議: 一 供暖時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行長春市政府的有關(guān)規(guī)定 二 供暖設(shè)備的建設(shè)與維修: 1 乙方提供繁榮路西端直徑 500mm 的管道接口。

19、 新職員入職指引手冊 西安萬科企業(yè)有限公司編制 親愛的同事: 歡迎你加入萬科大家庭,開始一段新的人生歷程,在以后的日子里,我們將同舟共 濟(jì),為共同理想而不舍追求. 我們的宗旨建筑無限生活; 我們的愿景成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者; 我們的核。

20、推拉塑料窗的力學(xué)性能表推拉塑料窗的力學(xué)性能表 型 式 項(xiàng)目 技術(shù)要求 推 拉 塑 料 窗 開關(guān)力 不大于 100N 彎曲 在 300N 力作用下,允許有不影響使用的殘余變形, 試件不得損壞,仍保持使用功能 扭曲 在 200N 力作用下,試件。

21、 廣西廣西 xx 房地產(chǎn)開發(fā)公司職員崗位職責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司職員崗位職責(zé) 廣西廣西 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 標(biāo)標(biāo) 題題 文件編號文件編號 JYDCEMSWI RZ07 職員崗位職責(zé)匯編職員崗位職責(zé)匯編 版號版號 A0 頁次。

22、 富力地產(chǎn)集團(tuán) 編號:ADM12 領(lǐng)領(lǐng) 用用 單單 年 月 日 部 門使用人 領(lǐng)用物品型 號數(shù) 量 退用物品編 號狀 況 申請?jiān)?部門主管 意見 行政部意見 簽 收 經(jīng)辦人: 。

23、職員手冊 公司理念職員管理?xiàng)l例前言 第一章 入職指引第二章 職員紀(jì)律 第三章薪金 第四章福利 第五章獎勵(lì)與處分 第六章培訓(xùn)考核與發(fā)展 第七章勞動合同 第八章員工關(guān)系與溝通 第九章職工委員會 第十章職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 第十一章 其它 第十二章 。