1、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

2、部門與員工離職面談,行政人事部與員工進行離職面談,確切了解員工離職原因被動離職員工提交離職申請表主動離職部門經理審批行政人事部辦理后勤手續退宿伙食結算水電費結算行政人事部審核員工離職申請,確定員工離職時間部門安排做好工作交接財務部對離職員工。

3、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數實出勤人數出差。

4、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。

5、員 工 證 件 卡 管 理 辦 法一 為建立企業形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份,故全體員工應配掛員工證件卡.二 上班時間,員工應于辦公場所以及施工工地都要配掛員工證件卡.三 新進人員于試用期仍應掛配員工證件卡.四 員工證件卡應配。

6、員工請假公出單姓 名部門 職位假 別事由 請假公出天數自 年 月 日 時至自 年 月 日 時止計 天 時 職務代理人直接主管。

7、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊人 力資源部1出入證 2員工手冊 4勞保5電腦 6圖書 7其他財務部1應領薪資 2扣繳金額3實發薪資總經理 批 示 備 注。

8、員工請假單部門職務姓名請假類別 休假或 假 公假 病假 其他請說明 事假請假時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時總共請假 天 小時主管部門意見 準主管簽字不準請述明理由 職位 日期。

9、試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級員工自評來公司后在遵守公司規章制度工作適用程度工作態度等方面表現,今后的打算 員工簽字 日期: 年 月 日主管領導評 語 主管簽字 日期: 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業績得分總分35分15分。

10、員工外出登記表日期部門職級姓名預定外出時間外出原因部門主管簽章備注自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時。

11、員工出勤記錄表月份: 班別: 頁次:編號姓名類別12345合計1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班注本表格視各單位人數多少可合并若干頁使用。

12、萬科地產的新員工培訓 目 錄 萬科公司新員工培訓NEO 萬科公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO 優秀案例. 培訓層次 培訓模塊 具體內容 企業層次 企業概況企業文化萬科發展史中長期戰略 房地產開發流程信息透明與信息安全 團隊層。

13、同意 技術核定單技術核定單 T0106 工程名稱 技術變更內容: 編號 核定意見: 項技術變更 施工單位章: 施工技術負責人: 日期: 設計單位章: 設計人員: 日期。

14、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

15、新新員工員工入職引導指引入職引導指引 1.1. 目的目的 為新員工入職提供指引服務,幫助其更快了解公司相關管理制度工作流程企業文化價值觀等,并迅 速融入方興南京團隊,展示崗位價值,體現工作業績. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興。

16、附件 4: 員工面談記錄新員工融入員工面談記錄新員工融入 姓名姓名 崗位崗位 面談時間面談時間 新員工融入事項 入職當天 部門內引導工作部署 陪同新員工第一次午餐 入職滿月回顧 制定試用期的工作績效目標考核標準 組織滿月回顧午餐會 入職百天。

17、附附件件6.46.4:背背景景調調查查表表 姓名性別年 齡錄用職位 自述內容工作經歷調 查 結 果 最近三個工作單位及職位職位任職期限聯系人聯系電話反饋結果 1至 2至 3至 4至 結論 考察項目10080996079405940備注 工作。

18、 員工調配通知書原單位部門 N0.N0. 號 單位部門 : 經 審 批 , 您 單 位 部 門 先 生 女 士 , 現 調 往 部門,請在 年 月 日前辦妥移交手續. 人力資源部 年 月 日 9 員工調配通知書現單位部門 N0. 號 單位部。

19、融科智地公司員工考評管理辦法融科智地公司員工考評管理辦法 總經理室總經理室 9 月月 30 日會議通過日會議通過 員工考評是公司人力資源管理的重要組成部分. 員工考評包括工作結果考核 和工作行為評價兩個方面. 一關于員工工作結果考核 公司總。

20、萬科員工媒體應對技巧: 1 你不是新聞發言人 2 面對電話采訪技巧 3 面對突發采訪技巧 4 談論萬科的原則 1時刻記住你不是公司新聞發言人:你有公司的授權發言嗎 在正常情況下,只有一線公司總經理一線公司新聞發言人具有接受采訪的資格;如特殊。

21、通用職業職業操守 通用職業職業操守 通用職業職業操守 通用職業客戶意識 通用職業客戶意識 通用職業客戶意識 通用職業客戶意識 通用職業結果導向 通用職業結果導向 通用職業結果導向 通用職業結果導向 通用職業開放合作 通用職業開放合作 通用職。