1、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

2、附件1：樣板施工計劃表樣板施工計劃表分部分項工程序號樣板名稱樣板展示區實施要求計劃實施時間施工單位管控層級驗收單位部門 項目部樣板負責人備注樣板展示區施工面涉及設計效果的分部分項工程1外立面樣板墻必做項目部區域工程設計運營成本營銷施工單位監。

3、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 公公司司月月度度資資金金計計劃劃表表20162016年年月月 編制單位：項目金額：元。

4、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。

5、新員工工資核定表 年 月 日部門職位姓名入司日期學歷畢業學校工作經驗相關 年， 非相關 年， 共 年能 力說 明要求待遇公司標準按核工作生效日期批示單位主管人事經辦。

6、年度會議實施計劃表會議名稱項目舉辦次數舉行日期舉行時間目的參加者司儀主席事務負責人議事記錄黑板記錄員出席者參考資料會場分發的資料會前分發的資料。

7、公司年度出差計劃表季 度上 旬中 旬下 旬合 計第一季度1月2月3月小計第二季度4月5月6月小計第三季度7月8月9月小計第四季度10月11月12月小計總計經理人： 主管人： 制表人： 制表日期： 年 月 日。

8、項項目目 年年度度竣竣工工結結算算計計劃劃表表 填表單位： 填表日期： 序號 項目分期 區 合同編號工程名稱 結算起止日 期 合同金額 萬元 洽商金額萬元 結算金額 萬元 合同內合同外 填表人：成本管理部負責人： 注：每年3月10日前將本年。

9、年度目標計劃表 部門：人力資源部 日期： 會計年度： 審核人： 部門目標小組目標項目 實施步驟 負責人 績效衡量標準 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰戰略略目目標標一一職職 員員專專業業素素質質，管管 理理人人員員。

10、萬科地產的新員工培訓 目 錄 萬科公司新員工培訓NEO 萬科公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO 優秀案例. 培訓層次 培訓模塊 具體內容 企業層次 企業概況企業文化萬科發展史中長期戰略 房地產開發流程信息透明與信息安全 團隊層。

11、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型：地區公司：WBS大分期編號描述： 客戶單位：施工合同編號： 需求單位聯系人及聯系方式：送貨地址： 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 客戶單位：簽字蓋章 工程部項目經理。

12、附件1 三三月月材材料料計計劃劃表表 地區公司：WBS大分期編號描述： 序號樓棟編號樓棟描述物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 工程部經理：工程技術部經理： 說明:此表用于提交三月材料計劃，在ERP系統中申報。
供應商名稱 供。

13、廣東碧桂園物業管理有限公司佛山高明分公司 設設備備 設設施施 年年度度維維修修保保養養計計劃劃表表 分公司名稱： 年NO: 區域系統內 容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上。

14、新員工入職通知行政部：序號姓名性別擬入職時間擬入職部門職位備注1234公司近期將有以下新員工入職，請根據職位及實際需要予以安排相關辦公用品及設備。
具體名單如下： 人力資源中心 年 月 日。

15、項目項目 工程工程 材料設備送審計劃表材料設備送審計劃表 編號 材料設備名稱 對應的工程量清 單的編號 擬使用的部位 計劃開始使用 日期 計劃報送日期 擬取得批準日期 備注 注：本表由承包商填寫，一式兩份，經監理公司上報項目公司工程部，由項。

16、中海項目合約招標采購計劃表 注：1單次招標項目是指一次招標工作的內容，應盡量細化，例表中的標段 12 等可用具體的范圍名稱或棟號代替。
2定樣時間是指材料樣板的確定時間，如果該項招標不需要材料樣板，可不填寫。
成本科目成本科目 成本控制值成。

17、表表66 項項目目銷銷售售人人員員培培訓訓計計劃劃表表 日日 期期時時 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規范 1.銷售人員行為準則； 2.銷售部內部分工； 3.接待簽約流程； 4.銷控。

18、表表16 客客戶戶促促銷銷計計劃劃表表 月 份： 日 期： 客戶類別銷售樓盤類別 月 日 月 日預計訪問次數 協同處理問題目前配銷方式付款狀況負責人促銷方法 預計銷售額實際銷售額每 周每 月。

19、表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表 類 別 項 目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式數量 廣州日報 羊城晚報 電臺 電視臺 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表。

20、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計計劃劃表表 推廣時間 項 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。

21、表表11 現現場場包包裝裝計計劃劃表表 類 別 項 目 數 量顏 色材 料規 格內 容安裝位置安裝時間 售 樓 部 內 部 展板 模型 座談區 售 樓 部 門 前 彩旗 燈籠 拱門 氣球 項 目 現 場 彩旗 橫幅 效果圖 項 目 周 邊 。

22、附件 2： 員工績效改進計劃表員工績效改進計劃表 員工基本信息：員工基本信息： 公司名稱：公司名稱： 部門部門： 員工員工被考核人被考核人姓名姓名： 直接上級考核人直接上級考核人姓名：姓名： 績效改進期績效改進期間間1 1 個月：個月： 年。

23、置置 業業 計計 劃劃 表表 房號： 面積： M2 單價： 元 總價： 元 定金： 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供：5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業顧問： 電 話： 時間： 置置 業業。

24、合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標段劃 分 發包方 式 招標組 織方 合同 形式 合同 關系 進度計劃安排 回復 資質預 審 投標單 位考察 編制招 標文件 發標回標 內部定 標時間 公開開 標。

25、附附件件6.46.4：背背景景調調查查表表 姓名性別年 齡錄用職位 自述內容工作經歷調 查 結 果 最近三個工作單位及職位職位任職期限聯系人聯系電話反饋結果 1至 2至 3至 4至 結論 考察項目10080996079405940備注 工作。

26、呈：鄭總 由：南國金輝售樓部 主題：南國金輝售樓部06年度營業指標計劃表 時間：2005年12月16日 現根據金輝金域藍灣一期存盤情況和二期下半年推廣上市銷售情況， 預估06年度營業指標額4 4億億元左右，現具體匯報如下： 一一金金輝輝 金。

27、前前臺臺工工作作流流程程表表 發文 1所有的發文都要先拿給英姐蓋章 2按文件上所寫再發給各個相應部門，或傳真給下屬公司。
3自己保存一份。
通訊錄公司通訊要及時更新，內部郵箱應及時查收。
飲用水要保證飲用水的充足，不能有斷水情況發生。
復印。

28、員工月度績效計劃與總結表填表說明員工月度績效計劃與總結表填表說明 一本表適用于員工層面制訂月度計劃和進行月度總結時。
二本表共分本月重點與關鍵工作團隊合作與個人成長上 月改進計劃落實情況本月需改進事項等四大部分內容。
其中： 1本月重點與關鍵。

29、 項目月度資金計劃 1 月資金付款計劃月資金付款計劃 編制日期：編制日期： 合同編號合同編號 付款項目名稱付款項目名稱 收款單位收款單位 合同金額合同金額 預估金額預估金額 割結割結 算金額算金額 已付款已付款 金額金額 已付款已付款 比例。

30、 編號： 合合同同標標準準文文本本編編號號計計劃劃表表 序號標準合同文本名稱編寫部門計劃完成時間責任人備注 。

31、 部部 年年度度工工作作計計劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標標： 類類別別 序序 號號 工工作作內內容容 開開始始 時時間間 結結束束 時時間間 資資源源或或條條件件 權權重重 成成果果或或相相關關文文件件 配配合合人人 部部 門門。

32、 部部 季季度度工工作作計計劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標標： 類類別別 序序 號號 工工作作內內容容 開開始始 時時間間 結結束束 時時間間 資資源源或或條條件件 權權重重 成成果果或或相相關關文文件件 配配合合人人 部部 門門。

33、月度催款計劃表 編號：GTQR1604 項目名稱： 修改狀態：C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人： 日期： 年 月 日 。

34、采購計劃表 編號：GTQR1203 修改狀態：C0 工程名稱： 材料設備名稱 規格型號 單 位 數 量 備 注 計劃安排： 項目工程部經辦人： 項目工程部負責人: 日期： 材料設備部答復意見： 簽 名： 日期： 執行情況： 項目工程部經辦人。

35、 成本費用計劃表 責任部門： 表單編號：GYZYYGQRCG012 序 號 成本費 用名稱 目標成 本 2008 年度計劃 2009 年度計劃 工作進度 計劃 年度合計 1 月 2 月 3 月 。
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36、開開運運福福里里A1A1區區資資金金需需求求計計劃劃 公司名稱：地產開發有責任限公司 內容2017年2018年1月2月 序號現金流出項目詳細說明費用核對支出支出支出 1土土地地費費用用 1地上物拆遷補償費用汽車零部件廠拆遷補償費用為：400。

37、 中國地產商域網中國地產商域網 中國地產商域網中國地產商域網新員工培訓計劃表編號時間培訓單位培訓者要求掌握的內容。

38、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.16 房地產項目銷售人員培訓計劃表房地產項目銷售人員培訓計劃表日日期期時時間間師師 資資月日9:009:10一致詞9:009:40二銷售部工作流程及行為規范1.銷售人員行為準則;2.銷售部內。