1、房地產項目成本構成分析 不全成本管控 區域成本管理部 CONTENTS 1 2 3 房地產項目的全成本概念 碧桂園的全成本管控理念和體系 課程目錄 房地產項目的全成本概念 1 房地產項目癿成本可以理解為以建造商品房為目癿,從販買 土地前期策。

2、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

3、ZZZZ 員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 .1 第二章 培訓內容和形式 .2 第三章 培訓組織與管理 .3 第四章 受訓者的權利與義務 .3。

4、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。

5、員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩定維護正常人才流動秩序,特制定本辦法. 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求. 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力。

6、材料比價采購制度一目的加強材料采購環節的監控管理,按照公平公開擇優和信用的原則,在滿足質量要求的前提下貨比三家,實現低成本采購,明確責任,堵塞漏洞,防止公司經濟利益及聲譽受損.一 適用范圍 適用于公司各種材料設備的采購管理.二 管理方式成立。

7、萬科培訓管理規定 萬科集團培訓架構及職能12.1 培訓師資管理規定12.2 新職員 NEO 培訓規定12.3 在新成立公司開展萬科化培訓的辦法12.4 公司派遣外出學習管理規定12.5 附一:參加外部專門機構培訓審批表 附二:萬科企業股份有。

8、萬科地產的新員工培訓 目 錄 萬科公司新員工培訓NEO 萬科公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO 優秀案例. 培訓層次 培訓模塊 具體內容 企業層次 企業概況企業文化萬科發展史中長期戰略 房地產開發流程信息透明與信息安全 團隊層。

9、員工網上學習流程1. 流程目的:規范萬科員工網上學習過程的管理.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司.3. 術語與定義:員工網上學習:指員工通過網絡上的電子課程,進行自學的過程.4. 流程客戶:有需求培訓的員工.5. 流程輸入與輸出:輸入。

10、外部培訓管理流程1. 流程目的:規范萬科員工參與外部培訓的管理.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司.3. 術語與定義:外部培訓:是指外部單位組織的各種培訓.4. 流程客戶:培訓需求部門崗位.5. 流程輸入與輸出:輸入:員工培訓需求,年度培。

11、碧桂園系列CF30男服務生篇客戶 碧桂園品牌 碧桂園日期 19991211 畫面旁白與音效1 身穿整潔工作制服的阿添迎著朝霞,精神抖擻地走在上班的路上.2 寬敞明亮的現代化辦公室內,阿添從經理手中接過工作安排,并對經理的指示連連點頭.3 備。

12、員工購房優惠管理規定編制日期審核日期批準日期一 總則為明確和規范員工購房優惠政策的具體實施要求,特制訂本規定.二 適用范圍本規定適用于富力地產集團全體員工.三 員工購房優惠規定1233.1 享受員工購房優惠折扣的條件:3.1.1 員工含集團。

13、培訓內容簡介 1 2 總目錄總目錄 龍湖的特色營銷龍湖的特色營銷 樓盤量化定價樓盤量化定價 建筑風格建筑風格 解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍 03頁 31頁 39頁 47頁 銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁 龍湖的特色營銷 壹壹 3 4 。

14、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工培訓管理程序 編號:WHVKQP0402 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規范完整的培訓管理流程. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司所有職員的培訓。

15、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

16、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

17、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

18、附件 4: 員工面談記錄新員工融入員工面談記錄新員工融入 姓名姓名 崗位崗位 面談時間面談時間 新員工融入事項 入職當天 部門內引導工作部署 陪同新員工第一次午餐 入職滿月回顧 制定試用期的工作績效目標考核標準 組織滿月回顧午餐會 入職百天。

19、附附件件6.46.4:背背景景調調查查表表 姓名性別年 齡錄用職位 自述內容工作經歷調 查 結 果 最近三個工作單位及職位職位任職期限聯系人聯系電話反饋結果 1至 2至 3至 4至 結論 考察項目10080996079405940備注 工作。

20、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經理項目經理 人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經理 4人力資源部 5行政總監。

21、 編號:編號:BTBT RLRL 208208 版版 本本 號號 A A 管理干部選拔與員工晉升管理干部選拔與員工晉升 管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 管理干部選拔與員工晉升管理干部選拔。

22、 編號:編號:BTBT XWXW 215215 版版 本本 號號 A A 統計制度統計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 統計制度統計制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號。

23、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 211211 版版 本本 號號 A A 統計制度統計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 統計制度統計制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007040。

24、 ZZZZ 員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 培訓內容和形式 . 2 第三章 培訓組織與管理 . 4 第四章 受訓者的權利與義務 . 5 第五章 培訓計劃 。

25、 房地產開發公司禮儀規范房地產開發公司禮儀規范 員工通用禮儀規范員工通用禮儀規范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規則.精神奕奕,充滿活力,整齊清 潔. 頭發 頭發要經常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切。

26、 某房地產開發發展有限公司 員工房地產沙盤模擬培訓項目建議書 目錄 1 項目需求分析 3 2 沙盤模擬培訓價值 4 3 某房地產開發公司房地產沙盤培訓方案 6 3.1 培訓對象 6 3.2 培訓目標 6 3.3 課程內容介紹 7 3.4 課。

27、ZZZZ員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章培訓內容和形式.2第三章培訓組織與管理.3第四章受訓者的權利與義務. 3第五章培訓計劃.4第六章培訓實施.5第七章培訓評估.5第八章培訓費用.5附錄一附錄一新員工培訓管理辦。

28、2022151員工手冊培訓員工手冊培訓 置業有限公司置業有限公司2022152手冊目錄手冊目錄n歡迎辭歡迎辭n第一章:公司簡介第一章:公司簡介n第二章:入職指引篇第二章:入職指引篇n第三章:員工關系篇第三章:員工關系篇n第四章:職務行為篇第。