1、樣板管理規定編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人一目的1完善設計確定做法材質造型色彩等及施工工藝,以有效地指導施工,避免返工,控制工程工期質量,成本.2貫徹落實樣板引路的理念.二樣板。

2、主主控控樣樣板板清清單單20162016年年南南寧寧公公司司簡簡化化版版 編號樣板名稱樣板設置部位 樣板完成時間 樣板驗收要點實施單位 施工D D 檢查C C 驗收Y Y 明確具體完成 時間 設計部 成本部 工程部項目部 監理 單位 土建 。

3、附件1 工工藝藝樣樣板板清清單單 序序 號號 施施工工階階 段段 工工藝藝樣樣板板名名稱稱 管管控控層層級級 1 基礎施工 土護降 樁基礎 基礎底板防水 地下室底板地梁地下室擋墻鋼筋模板后澆帶止水帶等 后澆帶模板支撐體系防護做法 地下室外墻。

4、項項目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統統 產產品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項項目目細細分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產產品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯聯系系人人 廚廚房房 廚房電。

5、批量精裝修樣板房實施材料管理要求材料部品件設備確定:一 采購部根據設計單位提供的材料小樣及部品清單相關要求,對材料的品牌型號技術標準等進行審核;研發部對材料的規格型號觀感等進行效果把控.二 采購部依據材料小樣,協調潛在供應商提供相應的材料部。

6、地產集團公司批量精裝修實樓樣板操作指引編號:HXDCLGCB1505修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156完成對分工與職責獎懲部分分內容進行修訂,使之符合現有組織架構丁濤莊蔚張榮敏地產集團公司批量精裝修實樓樣板操作指引第一。

7、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號:HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產集團公司工程制度流程管理辦法編號: HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產。

8、附件2:材料部品樣板管理臺賬材 料 部 品 樣 板 管 理 臺 賬項目名稱: 標段: 編號:序號部品名稱廠家型號使用部位入庫日期封樣形式備注。

9、金輝集團砌體及安裝整層樣板指引工程管理中心 1 金輝集團砌體及安裝整層樣板指引目 錄一目的1二適用范圍1三管理流程1四附件2附件1金輝集團砌體及安裝整層樣板圖解指引2.0版3金輝集團砌體及安裝整層樣板指引一目的 消除施工圖紙存在的錯漏碰缺等。

10、工工程程樣樣板板規規劃劃驗驗收收表表 項目名稱: 項目分期: 工程標段: 樣樣板板分分項項樣樣板板制制作作時時間間樣樣板板施施工工面面要要求求樣樣板板質質量量驗驗收收標標準準樣樣板板地地點點 樣樣板板計計劃劃驗驗 收收時時間間 驗驗收收人人。

11、應用產品庫 xx大區xx示范區xx戶型精裝工程竣工手冊樣板間 年月日 xxx期高層A戶型樣板間平面圖 平面戶型已進行優化平面戶型已進行優化 2 戶型指標 建筑面積:90 目標成本:3000元 實施成本:2800元 功能間編號 1 2 3 4。

12、部門 文件名 會議主題會議主題: : 樣板點評樣板點評 會議時間會議時間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會議地點會議地點: :XXXX項目部項目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會議記錄會議記錄: : XXXXXX 參。

13、綜合砌筑樣板房驗收評審要點 序序號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 評評審審要要點點 需制作主要臨時家具夾板和木龍骨制作進行展示,評估各空間設計尺寸是否合適 客廳餐廳:開間進深尺寸是否和圖紙一致陽臺。

14、項目營銷樣板房毛坯施工驗收要點 序序號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 驗驗收收要要點點 客廳餐廳:開間進深尺寸是否和圖紙一致陽臺鋁合金推拉門尺寸及位置是否和圖紙一致入戶門洞尺寸及位置是 否和圖紙一。

15、交付樣板房驗收評審會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據集團客戶服務文件:HCKF05V1.0房屋交付標準操作指引試行及其附件附件1:交付樣板間缺陷反饋檢查表附件2:交付樣板間施工工藝檢查表進行驗收各驗收部門。

16、項目精裝修工序樣板驗收記錄表臺賬模板序號工序名稱樣板驗收完成時間備注1衛生間防水施工2根據項目情況進行補充精裝修工序樣板驗收記錄表模板項目名稱施工單位工序樣板名稱工序樣板驗收時間工序樣板照片至少兩張不同角度照片綜合驗收意見 不符合設計與規范。

17、項目精裝修成品保護樣板驗收記錄表臺賬模板序號成品保護樣板名稱樣板驗收完成時間備注1木地板成品保護樣板2根據項目情況進行補充項目精裝修成品保護樣板驗收記錄表模板項目名稱施工單位成品保護樣板名稱成品保護樣板驗收時間成品保護樣板照片至少兩張不同角。

18、項目樣板房毛坯施工驗收會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據3.1.1成果模板:項目營銷樣板房毛坯施工驗收要點進行驗收各驗收部門提前進行驗收并填寫表單,匯總提交會議評審驗收意見驗收意見決策結果驗收主體裝修設計。

19、序號合同名稱頁碼總頁數 0工程部關于合同的工作職責00012 1建筑安裝工程承包合同應具備 的主要條款0013 2國有土地使用權轉讓權合同00216 3建筑設計方案競選招標函00313 4建設工程設計補充合同00411 5施工臨時用水工程合。

20、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

21、工法樣板設置標準和內容要求 工法樣板設置標準和內容要求 在巡查過程中發現全國各項目的工法樣板做法差別較大, 水平參差不齊. 例如許多施工單位采取每 一個工序做一個小樣板的方式,結果工法樣板展示區顯得雜亂,而且所展示工序也不夠全面.為解決該 。

22、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

23、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

24、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

25、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

26、戶型砌筑施工樣板驗收表戶型砌筑施工樣板驗收表 項目 期 棟 戶型 戶型總數 類 施工單位: 驗收日期: 記錄編號: 驗收項目驗收項目 設計要求設計要求 驗收意見驗收意見 OKOK整改整改 變更變更 客廳客廳 餐廳餐廳 進戶門洞與門垛門梁 墻。

27、碧栻園集團 工程質量樣板引路工作扃冊 工程管理中心 2013年 樣板引路準備工作 一熟悉圖紙 負責工程質量方面的主管,應當在收到該項目開發建設的圖紙時, 組織所有工程質量管理人員監理認真學習圖紙并進行會審,讓每一個 管理人員都清楚知道所負責。

28、裝修交樓標準樣板間裝修交樓標準樣板間驗收記錄表驗收記錄表試行試行 項目名稱: 樣板間: 組團 單元 房號 驗收時間: 分項工程分項工程 驗收事項驗收事項 存在問題描存在問題描 述述 整改情況整改情況 按圖施工按圖施工 建造尺寸是否和圖紙一致。

29、工法樣板房指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 E 。

30、銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。

31、樓樓號號分分類類面面積積m2數數量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態態 1號號樓樓 7137.92 商業面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛。

32、精裝修工程無錫蠡湖精裝修工程無錫蠡湖11樣板房樣板房 項目小結項目小結 管理九區管理九區 08年年11月月 項目概況 無錫蠡湖1樣板房精裝修工程位于無錫 市濱湖區青祁路蠡湖路交匯處;本項目施工 現場位于14樓,使用總包方施工電梯上下; 在質。

33、您現在看到的這個玻璃幕墻的建筑, 就是我們按照萬達中心實際 5A 標準,斥資千萬打造的寫字樓示范樣板間.整體建筑物的外立面 采用垂直線條設計, 并全部采用中空 LOWE 玻璃幕墻和絢麗的 LED 燈 光設計, 這種設計理念目前在國際或是國內。

34、 龍湖龍湖春森彼岸春森彼岸 一期工程一期工程 室內清水房交房標準交底室內清水房交房標準交底 交底目的:交底目的:貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結合二標區貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結合二標區 的優缺點,對的優缺點,對110及及11交房。

35、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。

36、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

37、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 施工樣板及驗收作業指導書施工樣板及驗收作業指導書 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人。

38、 前前 言言 為了給萬科地產開發建設提供最有力的稗后服務保降, 達到以物業促進營銷的目的, 不斷 完善和提升樓盤形象品牌, 以萬科特色的物業管理模式為廣大業主提供盡善盡美的服務. 根據 萬科地產開發建設的需要, 萬科酒店物業管理有限公司在歷。