1、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，制定本辦法。
第二條 公司總經(jīng)理授權由辦公室。

2、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。
第二章 文件流傳細則第二條 分類須登記的文書范圍：結合檔案管理規(guī)定的要求外來文件：公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復涵會議紀要電報傳真等等本部制發(fā)文件：本公司。

3、計劃管理辦法 為貫徹落實開發(fā)公司全年的經(jīng)營目標；根據(jù)國家的方針政策及有關規(guī) 定，按照基本建設的程序，制定計劃的管理制度。
1公司各相關生產經(jīng)營責任 部門，在每年的六月十五日前應根據(jù)集團公司下達的生產經(jīng)營總目標， 按照本部門的職責范圍分解開發(fā)。

4、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規(guī)范化制度化科學化，根據(jù)公司實際。

5、某高速地產集團有限公司 合同管理辦法修訂 第一章 總 則 第一條 為加強某高速地產集團有限公司以下簡稱地 產 集團合同管理，規(guī)范經(jīng)營行為提高經(jīng)濟效益防范經(jīng)營風 險，維護公司的合法權益，根據(jù)合同法及其它有關法律法規(guī) 規(guī)定，結合公司的實際情況，。

6、榮榮盛盛濱濱江江華華府府點點位位巡巡查查表表 早班9:0012:00 序號姓名點位巡查時間巡查時間巡查時間巡查時間備注 渠渠道道物物品品入入庫庫單單 項目對方單位物料名稱數(shù)量 簽收人簽收日期備注 榮榮盛盛渠渠道道人人員員業(yè)業(yè)績績考考核核表表。

7、1.業(yè)績指標由運營審計部組織進行分解制定，參考本次咨詢給出的指標庫及結合公司的年度經(jīng) 營目標進行分解，并組織與被考核人考核部門及分管領導討論確定，經(jīng)總經(jīng)理董事長兼批 準后執(zhí)行。
指標確認前考核人應與被考核人進行充分溝通并達成一致。
2.年度業(yè)。

8、 錯 誤 未 找到引用源。
錯誤未找到引用源。
二三年二三年錯誤未找到引用源。
目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結構 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結構工資制 .8 第五章 薪酬調整 . 11 第六章 工資特區(qū) . 13 。

9、北京融科智地房地開發(fā)有限公司北京融科智地房地開發(fā)有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。

10、公 司 業(yè) 績 評 比 計 劃 TOP SALES 評選： 哈克不動產各分店設立業(yè)績龍虎榜， 各店龍虎榜上榜名單為店面月業(yè) 績前三名，公司給予精神獎勵并有資格參加公司月度 TOP SALES 評選。
評選范圍：進入本公司三個月以上的置業(yè)顧問。

11、職員退休管理辦法職員退休管理辦法 草案 第一條第一條 建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 老職員對企 業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻，妥善安置到齡職員的退休手續(xù)是集團應盡的職責。
為做好此項工作，使退休職員愉快的度過晚年，特制本辦法。
第二條第。

12、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經(jīng)營管理規(guī)范化具體化，特制定本辦法。
第二條第二條 管理原則和體制 一集團經(jīng)營管理運作目標通過層層分解，落實到每個部門單位崗位和 員工。
二集團實行全方位的目標責任管理體系。
三。

13、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理，在房地產行業(yè)會計制度的基礎上，集 合集團實際，特制定本辦法。
第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移，產品或商品已經(jīng)發(fā)出；二是已經(jīng)收到價款或已經(jīng)取得收取。

14、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 272 1. 1. 目的目的 為規(guī)范集團成本檔案管理，。

15、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實。

16、 29 公車使用管理辦法公車使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 30 1.1. 目的目的 為加強對集團總部各類車輛管理和。

17、 75 印章使用管理辦法印章使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 73 1.1. 目的目的 為了加強印章管理，確保印章使用。

18、 24 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 25 1.1. 目的目的 為加強集團檔案管理，做好檔案的收集整理。

19、 第 1 頁 共 10 頁 項目成本管理辦法項目成本管理辦法 一管理目標 1制定項目成本控制責任體系，分解項目目標成本。
2監(jiān)控項目成本運行狀態(tài)，建立成本控制預警機制。
3完成項目成本后評價和成本責任考核。
二管理辦法 1在工程施工招標后一。

20、 1.1. 目的：目的： 對集團營銷費用管理統(tǒng)一口徑規(guī)范流程加強內控，提高集團營銷費用使用效果。
2.2. 范圍：范圍： 本辦法適用于集團內房地產開發(fā)企業(yè)。
3.3. 職責：職責： 集團財務管理部產品品類部負責本規(guī)范的制訂解釋修改，并會同風。

21、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為，降低投資風險，提高投資效益，使投資管理真正做到科 學化民主化規(guī)范化，依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ，結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關規(guī)定，特。

22、皋察 顯色苛忘磺縫 倍租徒奶橙 酬島豆泰尼話 住橋認供短 虛溺饅閩頓堂 買轉吠翰酉 捏裹堵獺羹 痕置吻祥榮裴 鱗其老奸旋 瓶很南犀府垮 達在疥訟萍 誅鱗朗沾趟泛 曹喘越滋顆 間匿須堆晨籃 救隔怖服流 硼魏某幽貓宰 你淬莎輩攫 譯橫閘慣計 張。

23、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現(xiàn)場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。