1、危機預(yù)警處理表編號：時間：危機征兆預(yù)警分析危機處理機構(gòu)名稱：聯(lián)系方式：負(fù)責(zé)人：成員：警戒程度危機處理對策。

2、項目限額設(shè)計超標(biāo)處理建議 項目名稱: 編制部門：編制人：時間： 序號指標(biāo)名稱限額下達(dá)指標(biāo)集團參考指標(biāo)實際測算值超標(biāo)額 1 2 3 4 超標(biāo)原因分析 設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計合同約 定情況 超標(biāo)處理建議 審批意見執(zhí)行總經(jīng)理審批 對成本的影響 項目限額。

3、碧桂園專題研究碧桂園專題研究 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 遠(yuǎn)郊大盤碧桂園遠(yuǎn)郊大盤碧桂園 簡介簡介 介紹了項目的基本狀況開發(fā)模式介紹了項目的基本狀況開發(fā)模式 本報告是嚴(yán)格保密的。
3 研究內(nèi)容方法與目的研究內(nèi)容方法與目的 研究。

4、碧桂園 思源廣告 2000530 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產(chǎn)市場急劇膨脹，市場競爭異 常激烈。
而碧桂園，卻在短短的。

5、工程維修處理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范項目交付后工程維修配套設(shè)施完善和改造等事務(wù)的處理流程，以確保快速高效地處理工程維修事務(wù)。
二 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程整改及維修工作。
1212344.11.56788.1。

6、XX地產(chǎn)集團裝修質(zhì)量管理要求編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC13V1.0總頁數(shù)16頁修訂記錄序號主要修訂內(nèi)容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目 錄第一章總則4一目的4二適用范圍。

7、XX地產(chǎn)集團 裝修房成品保護標(biāo)準(zhǔn) XX地產(chǎn)集團 編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC16V1.0總頁數(shù)16頁修訂記錄序號主要修訂內(nèi)容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目錄1目的42范。

8、編 號 00附頁圖 專業(yè)工長 地 基 處 理 記 錄地 基 處 理 記 錄 T0604 工程名稱 處理依據(jù)及方式： 檢查意見： 處理部件及深度或用簡圖表示 處理結(jié)果： 簽 字 欄 監(jiān)理單位設(shè)計單位勘察單位 施工單位 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 。

9、上部工程招標(biāo)邀請函 建設(shè)單位： 甲方 承建單位： 乙方 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求： 1本招標(biāo)函為格式范本，各項目公司工程部根據(jù)自身實際情況修改其間 相關(guān)數(shù)據(jù)。
2工程部負(fù)責(zé)審查參加競標(biāo)單位的資格條件，并組織各相關(guān)人員對其公 。

10、1 房地產(chǎn)開發(fā)報建流程及潛規(guī)則指南房地產(chǎn)開發(fā)報建流程及潛規(guī)則指南 作為曾經(jīng)的房地產(chǎn)管理部門的小職員，我了解了一些其中與房地產(chǎn)開 發(fā)報建有關(guān)的內(nèi)容，感慨一下。
涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨由來已久，我想到哪里就講到 哪里吧。
下面基本上是。

11、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

12、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 客戶投訴處理程序 編號：WHVKQP1502 版號修改狀態(tài)：A1 生效日期： 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 統(tǒng)一客戶投訴受理渠道，明確投訴處理責(zé)任程序和原則，加快對客戶投訴處理的 速度和提高客戶。

13、表表60 培培訓(xùn)訓(xùn)問問題題預(yù)預(yù)測測及及應(yīng)應(yīng)急急措措施施工工具具表表 序序號號可可能能再再現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題補補救救措措施施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

14、www.BDO 審計二部 許文倩 2016年11月 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計 1房地產(chǎn)開發(fā)項目相關(guān)證件房地產(chǎn)開發(fā)項目相關(guān)證件 2銷售收款銷售收款 3稅金稅金 4收入確認(rèn)收入確認(rèn) 5利息資本化。

15、 編號：編號：BTBT XZXZ 101101 版版 本本 號號 A A 公文處理程序公文處理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 公文處理程序公文處理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生效日期：2007。

16、 新員工到崗新員工到崗入職指南入職指南 歡迎你，歡迎你，LSP 新鮮的一份子新鮮的一份子，下表下表寫明了公司公共事務(wù)部對寫明了公司公共事務(wù)部對 新員工到崗所負(fù)的職責(zé)，希望這張表對您剛開始的工作提供新員工到崗所負(fù)的職責(zé)，希望這張表對您剛開始的。

17、 復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件 編號： 版本：1.0 客戶客戶信息反饋管理信息反饋管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

18、 1 裝修指南 Fit Out Guide 上海通安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海通安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海天順經(jīng)濟發(fā)展有限公司上海天順經(jīng)濟發(fā)展有限公司 2 目錄目錄 1 1 介紹介紹 1 1.1 總說明 1 1.2 租戶協(xié)調(diào)部 1 1.3 業(yè)主。

19、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參。

20、 1 工程文件資料處理管理規(guī)定工程文件資料處理管理規(guī)定 1.0 目的 加強工程文件資料管理，保證工程文件資料處理工作安全高效。
2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于公司工程項目開發(fā)過程中產(chǎn)生的所有工程類文件資料的處理 工作。
3.0 定義 3.1。

21、質(zhì)量事故處理報告 編號：GTQR2305 修改狀態(tài)：C0 工程名稱 設(shè)計單位 發(fā)生時間 施工單位 死亡重傷人數(shù) 經(jīng)濟損失 事故處理情況及結(jié)果： 項目工程部負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日 驗證意見： 總工程師： 日期： 年 月 日 審批意見： 。

22、外來文件處理單 編號：GTQR0105 修改狀態(tài)：C0 來文名稱 來文編號 適 用 性 適用 不適用 管理類別 受控 非受控 實施日期 年 月 日 分發(fā)范圍 簽名： 年 月 日 備 注 說明：此表由收文部門保存。
外來文件處理單 編號：GT。

23、 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司策劃公司策劃崗位職責(zé)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 策 劃 部 編號: 日期: 策 劃 部 架 構(gòu) 建 規(guī) 報 建 建 筑 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 園 林 設(shè) 計 裝 飾 設(shè) 計 文 員 機 電 報 建 暖 通 設(shè) 計 待 。

24、 1 一一 投資發(fā)展部組織架構(gòu)圖投資發(fā)展部組織架構(gòu)圖 投資發(fā)展部總經(jīng)理 助理總經(jīng)理 投 資 經(jīng) 理 投 資 經(jīng) 理 法 律 秘 書 市 場 調(diào) 研 員 投 資 經(jīng) 理 2 二二 投資發(fā)展部工作項目圖投資發(fā)展部工作項目圖 投 資 發(fā) 展 部 。

25、 廣西某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣西某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 運營管理方案運營管理方案 一組織架構(gòu)一組織架構(gòu) 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖 股東會股東會 董事會董事會 監(jiān)事會監(jiān)事會 總經(jīng)理總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)辦總經(jīng)辦 工程部工程部 采招部采。

26、 萬科員工手冊目錄 前言 第一章 入職指引 個人資料 報到程序 試用與轉(zhuǎn)正 入職引導(dǎo)人 工作時間 第二章 職員紀(jì)律 辦公管理 考勤制度 工作相關(guān)責(zé)任 第三章 薪金 發(fā)薪日期 薪金系列 薪金調(diào)整機制 第四章 福利 假期 社會保險 賀儀與奠儀限。

27、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 資資 金金 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 票據(jù)和賬戶資料的管理 . 3 第三章 現(xiàn)金和銀行存款的管理 . 7 第四章 收款管理 . 11 第五章 資金計劃的管理 。