1、第二章招聘修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人05.1.1A0黎平周為楊彥07.9.7A1李知諭李坤付凱1. 目的 規范招聘流程，提高招聘的專業水平，把好進人關。
2. 適用范圍集團總部各區域本部及各一線公司。
3. 招聘中遵循的原。

2、碧桂園五星級的家系列 廣州思源廣告有限公司 19991214 創意概念 采用以小見大的方式，敘述一件件 發生在碧桂園的真實案例。
將他在碧桂 園內所發生的小事系列所要表現的內 容串在一起，表現碧桂園因其服務和 設施的完善，使業主體驗到在一般人。

3、華南碧桂園華南碧桂園 廣廣 告告 推推 廣廣 策策 劃劃 提提 案案 客 戶：碧桂園物業發展有限公司 撰 寫：廣州思源廣告有限公司 日 期：2003年1月17日 思源 目目 錄錄 一前言一前言 六六 二二 七七 三三 八八 四四 附件附件 。

4、漳州樓市網www.0596LS.com 碧桂園碧桂園 品牌形象廣告策劃提案品牌形象廣告策劃提案 客 戶：碧桂園物業發展有限公司 撰 寫：廣州思源廣告有限公司 日 期：1999年12月17日 思源 漳州樓市網www.0596LS.com 目目。

5、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現狀 超大規模的社區加之強大的廣告攻勢， 令知名度達10 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合，令認知度較高。
我們的現狀續一 過去由于某些建筑設計較保守，以及個 別。

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7、1 碧桂園公關形式與營銷方案碧桂園公關形式與營銷方案 隊員：戴小玲 姚阿娜 郭小藝 徐萍萍 俞秀平 林修平 黃明杰 黃曉玲 吳蕓香 趙臻 何偉 公共關系活動策劃是實現公司形象塑造品 牌形象建立的良好手段，是一項有計劃有目 的地組織社會目標人。

8、房屋模擬驗收作業指引編制： 審核： 批準： 1. 流程要素1.1 流程目標：規定房屋模擬驗收內容方法流程，明確工作人員職責，評估模擬驗收工作效果，實現產品持續改進過程，保證交付房屋的質量1.2 流程主要責任部門：工程管理部項目部 1.3 流。

9、技術技術管理管理辦法辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 一一總則總則 一一目的目的 為貫徹海爾地產的發展戰略，全面落實技術管理方。

10、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

11、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作，規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險，提升項目的市場接受度，實 現項目投資效益回報的最大化。
。

12、產品產品定位定位策劃管理策劃管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 根據公司項目經營決策，完成項目的市場定位產品建議。
本流程與概念設計流程同時運行，互為 輸入輸出關系，指導下階段的項。

13、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 交樓協調指引 運營管理部 一交樓協調目的與作用 目的 作用 精神鼓勵 再接再厲 資源協調 解決問題 強化工序工藝流程 保交樓質量 抓關鍵節點，任務 分解，責任到人 協調各參建單位工 作面移交搭接 。

14、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標標段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標標競競爭爭性性 談談判判直直接接委委托托 戰戰略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

15、工地圍擋包裝套餐 執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牉接待點 城市展廳 品牉盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工。

16、LOGO 新疆和瑞房地產開發有限公司新疆和瑞房地產開發有限公司 季度獎勵建議方案季度獎勵建議方案 二一五年四月一日二一五年四月一日 1 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發放時間獎金發放時間 其他事項其他事項 二二 三。

17、基準基準 值值 目標目標 值值 挑戰挑戰 值值 財務財務 類類 1 部門預算費用控 制目標達成率 部門內部運營發生的相關費用， 以財務預算界定的費用項目為準 實際發生費用總額預算費用總額 預算費用總額100 萬元 5 以內 4 以內 3 以。

18、績效管理手冊績效管理手冊 編號：RAHR10 版號：A0 頁碼： 第 1 頁 共 12 頁 績效績效管理手冊管理手冊 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

19、 北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 人力資源規劃方法人力資源規劃方法 二零零三年七月 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 人力資源規劃的內容 . 1 第三章 人力資源規劃的編制 . 2 第四章 附則. 5 附件一。

20、北京融科智地房地產開發有限公司員工招聘錄用流程北京融科智地房地產開發有限公司員工招聘錄用流程 依據部門編制提出依據部門編制提出 用人用人 申請申請 用 人 部 門 審審 批批 總經理室 招聘實施招聘實施 簡歷收集分發簡歷收集分發 公共事務部。

21、萬科集團及區域公司城市公司的組織結構萬科集團及區域公司城市公司的組織結構 萬科集團萬科集團 萬科集團萬科集團 董 事 會 辦 公 室 創 新 研 究 部 工 程 采 購 部 產 品 品 類 部 項 目 管 理 部 企 劃 部 財 務 管 理。

22、第 1 頁 共 12 頁 閱讀范圍：工程系統 裝修房成品保護標準 1.目的.2 2.范圍.2 3.術語.2 4.標準使用說明.2 5.成品保護基本原則.2 5.1. 責任明確原則.2 5.2. 工序合理化原則.2 5.3. 防護措施的持續維。

23、第 1 頁 策劃過程中的成本管理作業辦法策劃過程中的成本管理作業辦法 一管理目標 1 測算不同策劃方案的投資與收益，從經濟角度選擇合理的項目總體規劃方案。
2與銷售價格建造標準交房標準綜合互動考慮，確定項目投資各組成部分 的成本限額。
二管。

24、 成本策劃管理作業指引成本策劃管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 總結設計階段成本優化的方法，在正式施工圖完。

25、 1 合合 同同 書書 發包人全稱 ： 以下簡稱甲方發包人全稱 ： 以下簡稱甲方 承包人全稱 ： 以下簡稱乙方承包人全稱 ： 以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律行 政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原。

26、 萬科魅力生活廣場招商手冊萬科魅力生活廣場招商手冊 封面：封面： 萬科萬科 LOGO，魅力生活廣場，魅力生活廣場 LOGO招商手冊招商手冊 封二：封二： 萬科商業形象廣告語萬科商業形象廣告語 10000 Living Mall 生活廣場生活。

27、萬科首個標準化車庫萬科首個標準化車庫 莫老爺莫老爺文文 萬科是國內第一個提出住宅標準化的房企，王石的夢想是像造汽車一樣造房子 一直以來，萬科堅守做城市主流產品的定位，以大規模多層住宅開發為主的項 目占據了萬科總開發項目的 80左右。
利用標準。

28、萬科策劃流程萬科策劃流程 深圳萬科地產項目全程策劃流程共大家分享 深圳萬科地產項目全程策劃流程 一市場調研： 1， 前言本次市調的背景動機運用手段目的等； 2， 市場分析 1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交。

29、1 項目工作方法與工作預期項目工作方法與工作預期 2 項目方法的邏輯步驟 城市環境研究 市場環境研究 項目入市時的市場預判 項 目 認 知 可能 的物 業發 展方 向 區域 及項 目資 源分 析 細分 市場 研究 項目面臨的 市場基礎與機會。

30、長春萬科品牌策略提案 房屋久了會破敗倒塌， 機器用長了會磨損丌堪， 人老了會寽終西去， 長盛丌衰的唯有品牌 。
赫克特 榮恩 英國聯合餅干公司的首席執行官 提案程序架構 1營銷目標 2競爭格局 3策略執行 4創意表現 營銷目標 2競爭格局 。

31、企業廣告策劃方法企業廣告策劃方法 廣告公司針對專戶的服務項目廣告公司針對專戶的服務項目 一平面廣告全盤作業。
二店面設計 三定期提供競爭廠牌廣告及廣告量資料 四定期提供競爭廠牌的市場動態資料。
五定期提供消費者對潤豪公司企業廣告及商品廣告的。

32、成功企業廣告策劃典范成功企業廣告策劃典范 大 綱 一飲料業市場概況 1.目前飲料市場及消費趨勢 2.飲料消費者習性的改變 3.各廠牌經銷路線概況 4.目前各廠牌的價格情況 5.可樂及汽水的市場占有率 6.各廠牌比較及其 SP 活動 7.碳酸。

33、 xxxx 公司公司 薪酬管理手冊薪酬管理手冊 臺州市臺州市 xx 房地產開發房地產開發有限公司有限公司 20 xx 年年 1 月月 2 目目 錄錄 第一章：總則第一章：總則 第二章：現金總收入設計第二章：現金總收入設計 第三章：績效獎金設。

34、 房地產開發公司禮儀規范房地產開發公司禮儀規范 員工通用禮儀規范員工通用禮儀規范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體，符合工作需要及安全規則。
精神奕奕，充滿活力，整齊清 潔。
頭發 頭發要經常梳洗，保持整齊清潔自然色澤，切。

35、GFP102 竣工驗收程序 版本:1 第5頁,共12頁竣工驗收程序1.目的確保工程如期驗收,達到國家驗收規范要求.2.適用范圍適用于公司開發建設的工程項目驗收.3.引用文件3.1GFIGC6施工問題處理工作細則3.2GFIGC16變配電工程。