1、部部門門名名稱稱：營營銷銷管管理理部部 注：KPI是關鍵績效指標，側重于客觀定量結果；GS是指工作目標設定，側重于無法客觀量化的過程。
維維度度類類別別指指標標名名稱稱指指標標說說明明評評價價標標準準數數據據來來源源考考核核周周期期 財財務。

2、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號：HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產集團公司工程制度流程管理辦法編號： HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產。

3、營營銷銷費費用用科科目目含含義義說說明明 序序號號科科目目名名稱稱科科目目包包含含內內容容 一一營營銷銷設設施施建建造造費費 1營銷設施建造費指項目為營銷而租賃的售樓處外展場外展點所發生的裝修裝飾維修維護更新租賃費用 2示范區軟裝費用包括售。

4、營銷關鍵節點管控表 1.產品策劃期2.項目導入期 內容時間節點內容 1.1 核心團隊組建拿地后10日內 拿 地 后 7 日 內 2.1 營銷作業指導書 1.2 定位報告批復拿地后7日內2.2 營銷標準節點計劃表 2.3 臨時接待中心進場 2。

5、附件6:營銷推廣成果確認單 項目分類 報紙 電視 戶外 道旗 樓宇 電臺 短信 互聯網 公交 燈箱 直郵 圍檔 樓幅 售樓處包裝 活動 印刷品 影視片制作 其它 合作事項 合同期限 合作公司名稱 工作成果描述 驗收結果 詳見附件 經辦部門 。

6、序號分公司項目名一級科目二級科目三級科目四級科目 合同編號根據分公司 合同編號自己定 合計 1 沈陽錦繡天地廣告推廣費廣告傳播戶外廣告LED廣告 四級科目參照填 寫參考填寫 第2行，合計行 行不要改動 一二三級科 目自下拉菜單中 選擇 合同。

7、附附件件1 1：營營銷銷環環境境檢檢查查表表 日期： 公司： 被檢項目： 檢查人： 序序號號檢檢查查內內容容總總分分單單項項檢檢查查事事項項 單單項項 分分值值 評評估估內內容容檢檢查查標標準準 單單項項 得得分分 檢檢查查情情況況描描述述。

8、領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 天津碧桂園營銷分析 2011. 8 中國房產信息集團 CRIC天津 王晨 2 目錄 Part 1 項目概況 Part 2 產品定位 Part 3 推售節奏及價格走勢 Part 4 現場營造 Part。

9、1 碧桂園公關形式與營銷方案碧桂園公關形式與營銷方案 隊員：戴小玲 姚阿娜 郭小藝 徐萍萍 俞秀平 林修平 黃明杰 黃曉玲 吳蕓香 趙臻 何偉 公共關系活動策劃是實現公司形象塑造品 牌形象建立的良好手段，是一項有計劃有目 的地組織社會目標人。

10、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講：黃敏主講：黃敏 影片 技術成熟 八面玲瓏 睿智過人 運籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領導 俺執行 力強 我啥 都懂 開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定 前期項目推 廣媒體預算 的作用。

11、營銷合作邀請函記錄編號：收件單位收件人電話傳真EMAIL尊敬的 ：我公司現誠摯邀請貴公司參與我司項目。
如有合作意向，請填寫以下附件，于 年 月 日前回復。
附件：營銷合作方檔案發件人電話傳真EMAIL公司地址簽名 日期：。

12、營 銷 合 作 方 檔 案編號：以下部分內容由合作方自行打印填寫。
機構與組織1 公司名稱：注冊辦公室地址：電話號碼：傳真：總經理名稱：電話：授權與本公司的接洽人名稱：職務：電話：2 業務范圍：3 從事相同業務的年數：4 熟悉媒體單位及工作人。

13、營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節，更好地完成集團下達的各項營。

14、序號合同名稱頁碼總頁數 0工程部關于合同的工作職責00012 1建筑安裝工程承包合同應具備 的主要條款0013 2國有土地使用權轉讓權合同00216 3建筑設計方案競選招標函00313 4建設工程設計補充合同00411 5施工臨時用水工程合。

15、年銷售費用臺帳年銷售費用臺帳 項目年項目年單位：元單位：元 有合同無合同 合計0000 1 2 3 說明：有結算合同按結算值，無結算合同包死合同按合同值，無合同按發生值。
填表人：填表人： 本年度四季營銷費用總控目標為 萬元，金色營銷費用總控。

16、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

17、商業營銷推廣分享 內部資料 嚴禁外傳 佛肇區域商業管理部 黃國敏 2017年3月18日 目 錄 CONTENTS 商業與住宅廣告推廣的差異1 主流商業平面廣告案例分享2 商鋪營銷推廣標準動作3 商業與住宅廣告推廣的差異 廣告包裝 你相信廣告。

18、營銷策動力 策 略 思 維 做 拓 展 房 杰 2017.7 策 劃 拓展指導者 銷 售 拓展執行者 要素收集 過程反饋 形象包裝 計劃制定 團隊力塑造團隊力塑造 策劃包裝銷售策劃包裝銷售項目啟動即合作項目啟動即合作 銷售團隊對外的展示形象。

19、從微信趨勢看互聯網廣告的邏輯變化 順德碧桂園新媒體營銷交流會順德碧桂園新媒體營銷交流會 微信的用戶基礎數據微信的用戶基礎數據 微信的用戶使用數據微信的用戶使用數據 數據小結數據小結 微信的用戶關注數據微信的用戶關注數據 微信朋友圈數據微信朋。

20、區域采購部 2016年10月17日 佛肇區域營銷物料的采購指引 目 錄 營銷物料采購流程指引 1. 營銷物料采購注意事項 2. 一 營銷物料采購流程指引 營銷物料必須按照集團原有采販流程，在BPM系統中完成下單流程，即按以下流程執行： 注意。

21、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

22、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

23、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作，規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險，提升項目的市場接受度，實 現項目投資效益回報的最大化。
。

24、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號：VKGZPS0503F01 版 號：A0 生效日期：2007 年 6 月 29 日 Page 1 of 1 邀邀 請請 函函 記錄。

25、PPT模板下載： 行業PPT模板： 節日PPT模板： PPT素材下載： PPT背景圖片： PPT圖表下載： 優秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 。

26、表表3 營營銷銷計計劃劃方方案案 營銷計劃 方案 產品描述價格客房特點廣告模式已有銷路營銷戰略銷售預測。

27、銷銷售售輪輪排排表表 天氣：日期： 年 月 日星期值班： 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。

28、樓樓號號分分類類面面積積m2數數量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態態 1號號樓樓 7137.92 商業面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛。

29、 編號：編號：BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態：受控 發。

30、營營銷銷供供應應商商檔檔案案 填表人：制表日期： 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 情情況況介介紹紹 收收費費標標準準 最最后后更更新新日日期期備備注注 項項目目要要求求計計價價單單位位單。

31、 項目營銷管理流程項目營銷管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 流程圖示流程圖示 項目營銷管理流程 拓展及設計階段營銷策劃階段。

32、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號： 版本：1.0 營銷營銷代理公司代理公司選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

33、 營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節，更好地完成集團下達的各項。

34、 營銷代理單位選擇評估表營銷代理單位選擇評估表 序號 項 目 標 準 行業影響力方面行業影響力方面 1 知名度 具有行業知名度，被多數房地產企業所熟悉認可 2 資 質 具有獨立法人和執業資格和相關行業公認的資質 3 理 論 在重要媒體上發行。

35、 營銷推廣方案評審表營銷推廣方案評審表 月 日 項目名稱 編制單位 方案簡介： 參與審議 單位人員 部意見： 簽名： 部意見： 簽名： 部意見： 簽名： 部意見： 簽名： 部意見： 簽名： 部意見： 簽名： 總經理意見： 簽名： 表單編號：。

36、 1.1. 目的：目的： 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控，提高集團營銷費用使用效果。
2.2. 范圍：范圍： 本辦法適用于集團內房地產開發企業。
3.3. 職責：職責： 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改，并會同風。

37、營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法 試用版 為更好的應對房地產市場變化，遵循 必要性合理性經濟性 的營銷成本控制原則，加強我部營銷全員的降本增效意識，提高 營銷費用的精細化管理工作，現就營銷費用的使用制定以下管理辦 法： 。

38、市場 部分 回顧與展望回顧與展望 市場 部分 2007年珠海市GDP為886.84億元。
繼續保 持較高的增長率 。
2007年珠海總人口為144.99萬，戶籍人 口為92.63萬。
年均以4的增長率平穩 增長 城鎮居民可支配收入為19290，。

39、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位：重慶項目營銷部 培訓目錄 一了解WD企業 二營銷經理容易遇到的困惑 三營銷經理的角色定位 四營銷經理如何做好管理 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 。

40、營銷事務管理制度營銷事務管理制度 銷售事務處理制度銷售事務處理制度A A 交貨檢查配送 一對于已接受訂單的工程,工務科就在做好相關的生產日報,使工程的進 行程序得以明確,并就感動適當的機會,通知給發出訂單的客戶知道。
二當生產接近完成時,應。

41、營銷人員工作準則營銷人員工作準則 銷售經理管理手冊銷售經理管理手冊 第一部分第一部分 銷售方針的確立與貫徹 一銷售方針的內容 1.銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務范圍以內，訂定促銷及營運方面的方 針。
2.銷售方針分為長期方針35 年，及。

42、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

43、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司營銷管理營銷管理手冊手冊版版 本本 號：號：發布日期發布日期發放編號：發放編號：持持 有有 者：者：武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄營銷管理關鍵節點.41.營銷。