1、序號分公司項目名一級科目二級科目三級科目四級科目 合同編號根據分公司 合同編號自己定 合計 1 沈陽錦繡天地廣告推廣費廣告傳播戶外廣告LED廣告 四級科目參照填 寫參考填寫 第2行,合計行 行不要改動 一二三級科 目自下拉菜單中 選擇 合同。

2、第二章招聘修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人05.1.1A0黎平周為楊彥07.9.7A1李知諭李坤付凱1. 目的 規范招聘流程,提高招聘的專業水平,把好進人關.2. 適用范圍集團總部各區域本部及各一線公司.3. 招聘中遵循的原。

3、房地產營銷管理手冊世聯地產2011年1月1日制定目錄前言3一銷售公司組建職責分工和崗位職責4二銷售公司經理職責分工和崗位職責42.1銷售公司經理的個人素質要求42.2銷售公司經理專業素質要求42.3銷售公司經理基本修為標準52.4銷售部經理。

4、碧桂園集團資金結算管理辦法目錄1目的原則和范圍31.1目的31.2結算原則31.3范圍32內部賬戶管理33外部銀行賬戶管理33.1定義33.2賬戶分類33.3銀行賬戶開立變更和注銷管理44對外收款55對外付款56資金調撥56.1范圍56.2。

5、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現狀 超大規模的社區加之強大的廣告攻勢, 令知名度達100. 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合,令認知度較高. 我們的現狀續一 過去由于某些建筑設計較保守,以及個 別。

6、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現狀 超大規模的社區加之強大的廣告攻勢, 令知名度達100. 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合,令認知度較高. 我們的現狀續一 過去由于某些建筑設計較保守,以及個 別。

7、1 碧桂園公關形式與營銷方案碧桂園公關形式與營銷方案 隊員:戴小玲 姚阿娜 郭小藝 徐萍萍 俞秀平 林修平 黃明杰 黃曉玲 吳蕓香 趙臻 何偉 公共關系活動策劃是實現公司形象塑造品 牌形象建立的良好手段,是一項有計劃有目 的地組織社會目標人。

8、不同尋常 碧桂園臨高項目推廣方案 如果這是個故事. 2012年,注定是個不同尋常的開始 碧桂園 一個不同尋常的地產運營商. 碧桂園,中國房地產十強企業碧桂園,中國房地產十強企業 碧桂園控股有限公司,是一家以房地產為主營 業務,涵蓋建筑裝修物。

9、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講:黃敏主講:黃敏 影片 技術成熟 八面玲瓏 睿智過人 運籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領導 俺執行 力強 我啥 都懂 開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定 前期項目推 廣媒體預算 的作用。

10、房屋模擬驗收作業指引編制: 審核: 批準: 1. 流程要素1.1 流程目標:規定房屋模擬驗收內容方法流程,明確工作人員職責,評估模擬驗收工作效果,實現產品持續改進過程,保證交付房屋的質量1.2 流程主要責任部門:工程管理部項目部 1.3 流。

11、技術技術管理管理辦法辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 一一總則總則 一一目的目的 為貫徹海爾地產的發展戰略,全面落實技術管理方。

12、合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要,規范集團 。

13、工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 使工程項目所用的設備材料。

14、年銷售費用臺帳年銷售費用臺帳 項目年項目年單位:元單位:元 有合同無合同 合計0000 1 2 3 說明:有結算合同按結算值,無結算合同包死合同按合同值,無合同按發生值.填表人:填表人: 本年度四季營銷費用總控目標為 萬元,金色營銷費用總控。

15、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

16、營銷策動力 策 略 思 維 做 拓 展 房 杰 2017.7 策 劃 拓展指導者 銷 售 拓展執行者 要素收集 過程反饋 形象包裝 計劃制定 團隊力塑造團隊力塑造 策劃包裝銷售策劃包裝銷售項目啟動即合作項目啟動即合作 銷售團隊對外的展示形象。

17、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

18、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 交樓協調指引 運營管理部 一交樓協調目的與作用 目的 作用 精神鼓勵 再接再厲 資源協調 解決問題 強化工序工藝流程 保交樓質量 抓關鍵節點,任務 分解,責任到人 協調各參建單位工 作面移交搭接 。

19、工地圍擋包裝套餐 執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牉接待點 城市展廳 品牉盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工。

20、PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。

21、表表3 營營銷銷計計劃劃方方案案 營銷計劃 方案 產品描述價格客房特點廣告模式已有銷路營銷戰略銷售預測。

22、LOGO 新疆和瑞房地產開發有限公司新疆和瑞房地產開發有限公司 季度獎勵建議方案季度獎勵建議方案 二一五年四月一日二一五年四月一日 1 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發放時間獎金發放時間 其他事項其他事項 二二 三。

23、基準基準 值值 目標目標 值值 挑戰挑戰 值值 財務財務 類類 1 部門預算費用控 制目標達成率 部門內部運營發生的相關費用, 以財務預算界定的費用項目為準 實際發生費用總額預算費用總額 預算費用總額100 萬元 5 以內 4 以內 3 以。

24、績效管理手冊績效管理手冊 編號:RAHR10 版號:A0 頁碼: 第 1 頁 共 12 頁 績效績效管理手冊管理手冊 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

25、 北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 人力資源規劃方法人力資源規劃方法 二零零三年七月 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 人力資源規劃的內容 . 1 第三章 人力資源規劃的編制 . 2 第四章 附則. 5 附件一。

26、北京融科智地房地產開發有限公司員工招聘錄用流程北京融科智地房地產開發有限公司員工招聘錄用流程 依據部門編制提出依據部門編制提出 用人用人 申請申請 用 人 部 門 審審 批批 總經理室 招聘實施招聘實施 簡歷收集分發簡歷收集分發 公共事務部。

27、萬科集團及區域公司城市公司的組織結構萬科集團及區域公司城市公司的組織結構 萬科集團萬科集團 萬科集團萬科集團 董 事 會 辦 公 室 創 新 研 究 部 工 程 采 購 部 產 品 品 類 部 項 目 管 理 部 企 劃 部 財 務 管 理。

28、第 1 頁 共 12 頁 閱讀范圍:工程系統 裝修房成品保護標準 1.目的.2 2.范圍.2 3.術語.2 4.標準使用說明.2 5.成品保護基本原則.2 5.1. 責任明確原則.2 5.2. 工序合理化原則.2 5.3. 防護措施的持續維。

29、 1 合合 同同 書書 發包人全稱 : 以下簡稱甲方發包人全稱 : 以下簡稱甲方 承包人全稱 : 以下簡稱乙方承包人全稱 : 以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律行 政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原。

30、 1.1. 目的:目的: 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控,提高集團營銷費用使用效果. 2.2. 范圍:范圍: 本辦法適用于集團內房地產開發企業. 3.3. 職責:職責: 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改,并會同風。

31、萬科首個標準化車庫萬科首個標準化車庫 莫老爺莫老爺文文 萬科是國內第一個提出住宅標準化的房企,王石的夢想是像造汽車一樣造房子 一直以來,萬科堅守做城市主流產品的定位,以大規模多層住宅開發為主的項 目占據了萬科總開發項目的 80左右.利用標準。

32、 上海某房地產開發有限公司品牌策劃上海某房地產開發有限公司品牌策劃 第一部分:背景介紹第一部分:背景介紹 只有真正做到企業品牌形象和產品牌形象的完美結合只有真正做到企業品牌形象和產品牌形象的完美結合, ,才是企業才是企業 在市場競爭中的必勝。

33、 xxxx 公司公司 薪酬管理手冊薪酬管理手冊 臺州市臺州市 xx 房地產開發房地產開發有限公司有限公司 20 xx 年年 1 月月 2 目目 錄錄 第一章:總則第一章:總則 第二章:現金總收入設計第二章:現金總收入設計 第三章:績效獎金設。

34、 房地產開發公司禮儀規范房地產開發公司禮儀規范 員工通用禮儀規范員工通用禮儀規范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規則.精神奕奕,充滿活力,整齊清 潔. 頭發 頭發要經常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切。

35、鐘鵬房地產開發股份有限公司鐘鵬房地產開發股份有限公司員工手冊員工手冊 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務 4 第四章 工時 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓 10 第十章。

36、 辦公室 20 xx年 10月制 第一章 銷售部工作手冊 . 26 1 部門職責 2 工作架構 3 崗位職責 第二章 銷售人員入職離職 . 67 1 入職評定標準 2 離職程序 第三章 售樓處管理制度 . 811 1 早班例會 2 考勤制度。

37、GFP102 竣工驗收程序 版本:1 第5頁,共12頁竣工驗收程序1.目的確保工程如期驗收,達到國家驗收規范要求.2.適用范圍適用于公司開發建設的工程項目驗收.3.引用文件3.1GFIGC6施工問題處理工作細則3.2GFIGC16變配電工程。