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房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引7頁

營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的保證營銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一明確營銷費(fèi)用的管理使用職責(zé)。二 適用范圍所有在銷售項(xiàng)目的營銷費(fèi)用管理。三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.1131415161,

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1、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中責(zé)任成本管理作業(yè)指引四號宋體編制日期20130922審核日期20130922批準(zhǔn)日期20131012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2013.10.12A發(fā)行第一版1. 目的1.1概述集團(tuán)各層級相關(guān)部。

2、培訓(xùn)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)公司與員工共同成長,建立完善的培訓(xùn)體系,特制定本指引.二 適用范圍適用于集團(tuán)總部設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司,其余各地區(qū)公司及子公司可參照本指引制定本單位的培訓(xùn)管理作。

3、招聘管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范公司員工招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正等工作程序,確保公司經(jīng)營管理有序進(jìn)行.二 適用范圍適用于公司員工招聘錄用及轉(zhuǎn)正管理.1212344.11.56788.111910111212.1131。

4、離職管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范與員工解除勞動合同程序,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性.二 適用范圍適用員工離職管理.12三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.11314151616.11。

5、合同管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行,降低經(jīng)營風(fēng)險.二 適用范圍適用于公司項(xiàng)目的工程施工監(jiān)理咨詢服務(wù)材料設(shè)備供貨等工程類項(xiàng)目采招合同管理.三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212。

6、營銷供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的通過對營銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開發(fā)供方評價供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,從而確保服務(wù)過程的有效性和效率.二 適用范圍對提供項(xiàng)目銷售營銷策劃服務(wù)等營銷供方的選擇與管理工作。

7、營銷供方采購及管理作業(yè)指引營銷供方采購及管理作業(yè)指引 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo):通過對營銷服務(wù)合作方的系統(tǒng)管理,開發(fā)合作方,不斷提升合作方提供的產(chǎn)品及服務(wù) 品質(zhì)和能力,從而確保服務(wù)的有效性和效率. 1.2 流程主要責(zé)任部門: 市場營銷。

8、危機(jī)管理作業(yè)指引危機(jī)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則,特 制訂本作業(yè)指引. 二二 危機(jī)預(yù)。

9、 185 招聘錄用管理作業(yè)指引招聘錄用管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 186 1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)招聘錄用工作流。

10、 180 離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 181 1.1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)與員工解除勞動關(guān)系。

11、 371 現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 372 1.1. 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管。

12、 497 工程項(xiàng)目設(shè)備材料管理作業(yè)指引工程項(xiàng)目設(shè)備材料管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 498 1. 目的目的 使工程。

13、 動態(tài)成本管理作業(yè)指引動態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與成本目標(biāo)的偏離,并預(yù)。

14、 1.1. 目的:目的: 對集團(tuán)營銷費(fèi)用管理統(tǒng)一口徑規(guī)范流程加強(qiáng)內(nèi)控,提高集團(tuán)營銷費(fèi)用使用效果. 2.2. 范圍:范圍: 本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè). 3.3. 職責(zé):職責(zé): 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部產(chǎn)品品類部負(fù)責(zé)本規(guī)范的制訂解釋修改,并會同風(fēng)。

15、 第 1 頁 共 5 頁 戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略采購類材料設(shè)備采購的操作流程,在滿足公司對項(xiàng)目品質(zhì)要。

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