1、碧桂園營銷中心培訓管理手冊 2011 年 7 月版 營銷中心人力資源部 修修 訂訂 說說 明明 為明確各部門的培訓管理職責和工作規范，指引各部門按照有關要求做好培訓工作，從 而提升各部門的培訓工作成效，提高營銷中心整體人力資源素質，特制定本。

2、2006年12月27日僅供參考碧桂園項目管理手冊意見稿目 錄第一篇：項目開發過程中主要思路2第二篇：房地產項目開發流程32第三篇：項目開發設計流程10第四篇：項目開發過程中水電工作要點7第五篇：關于售樓部與區域項目管理部溝通的操作指引12第。

3、地產事業部營銷管理手冊 制度規范推廣培訓計劃 說明：1計劃電子版隨通知發出，簽字版存入制度規范頒布部門備案，作為執行力檢查的重要項目；2每一階段培訓結束后要對培訓效果有記錄，制度規范頒布部門要完成存檔；3 推廣步驟欄內應將確保制度全員掌握的。

4、物業服務類指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 E 。

5、香味及音樂體驗指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 。

6、 概念設計管理流程概念設計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發展部 營銷策劃部職責中。

7、管理手冊管理手冊 第一部份第一部份 組織系統組織系統 一福地房地產開發有限公司組織機構圖一福地房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 高管層 部門層 總經辦 企業管理中心 預 決 算 部 銷 售。

8、 營銷營銷費用費用管理管理工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一工作指引工作指引概述概述 流程目的流程目的 保證營銷費用。

9、上海城開 集團 有限公司 管理手冊 V1.0 討論稿 二二 00 八年十二月八年十二月 上海城開集團有限公司管理手冊討論稿V1.0 I 目 錄 目 錄 一前言一前言 1 二公司愿景使命與價值觀二公司愿景使命與價值觀 2 三公司組織架構三公司。

10、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號： 版本：1.0 營銷營銷代理公司代理公司選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

11、管理手冊管理手冊 第一部份第一部份 組織系統組織系統 一一xxxxxx 房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 高管層 部門層 總經辦 企業管理中心 預 決 算 部 。

12、第一章第一章 入職指引入職指引 個人資料個人資料 1加入時，職員須向總部人力資源部提供身份證學歷證明大學本科及以上需提供 畢業證書學位證書工作證明婚姻狀況證明計劃生育證明獨生子女證的復印件 以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準確的個人資。

13、 預算管理程序預算管理程序 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程要素流程要素 1.1. 流程目標：提高經營計劃的可控。

14、 1 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管管 理理 手手 冊冊 匯匯 編編 一一 2 目目 錄錄 第一部份第一部份 房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書 第二部分第二部分 房地產房地產企業文。

15、xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司組織組織管理手管理手冊冊討論版目錄第一章第一章手冊說明手冊說明.3第二章第二章組織設計基本思路組織設計基本思路.4一 組織設計的基本原則.4統一指揮原則.4精簡效率原則.5客戶導向原則.5二XX。

16、浙江 xx 房地產開發公司管管 理理 運運 作作 手手 冊冊目目 錄錄一發展部一發展部.31部門崗位設置. 42部門職責.43部門發布或監督執行的規章制度.54部門執行的業務流程.65部門參與的主要業務流程.6二總經理辦公室二總經理辦公室.。

17、xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司管管理理手手冊冊匯匯編編一一目目 錄錄第一部份第一部份房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產房地產企業文化系統企業文化系統第三部份第三部份。

18、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本：編制日期：目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1董事長2.2總經理2.3工程部2.4成本部2.5設計院2.6工程管理審批權限第三章第三章工。

19、目目 錄錄第一部份第一部份房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產房地產企業文化系統企業文化系統第三部份第三部份人力資源管理人力資源管理系統系統第四部份第四部份房地產房地產培訓系統培訓系。

20、常州常州 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司組織組織管理手管理手冊冊討論版發布日期：20 xx 年 x 月 xx 日生效日期：20 xx 年 x 月 xx 日2目錄第一章第一章手冊說明手冊說明.3第二章第二章組織設計基本思路組織。

21、xx 房地產開發有限公司 1 銷售管理手冊銷售管理手冊前前言言不依規矩，難成方圓不依規矩，難成方圓銷售管理手冊 是根據公司的規范管理要求， 吸收企業文化之精髓，以公司員工手冊為基礎，適應銷售業務特點的管理規范，是銷售部員工工作的依據。
本方案。

22、xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司工程培訓管理手冊工程培訓管理手冊1.11.1 住宅質量問題處理程序住宅質量問題處理程序1.1.目的目的保證住宅在交付物業公司及小業主后的投訴質量問題處于受控狀態，強化住宅質量問題處理工作的制度化， 。

23、海南 xx 房地產開發有限公司管理手冊管理手冊編制說明編制說明一本制度是公司房地產開發項目施工的基礎管理文件，旨在規范項目實施過程中的有關業務活動。
二本制度由公司負責編制發放修改與管理。
執行過程中如有問題，應及時反饋公司，以便及時補充和修改。

24、房地產開發房地產開發股份有限公司股份有限公司組織管理手冊組織管理手冊組織編制：日期：審核：日期：批準：日期：發布日期發布日期：生效日期生效日期：目錄目錄第一部分第一部分 手冊說明手冊說明.4一手冊的基本內容.4二手冊的調整和修訂.4三手冊的。

25、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。