1、金金輝輝集集團團住住宅宅部部分分標標準準工工期期計計算算表表 選選項項分分項項內內容容工工期期基基準準 業業 態態 選選 擇擇 地區選擇選擇地區公司名稱 業態 業態選擇 別墅 13層 疊拼洋房 48層 結構數據 地上層數設置注意層數選擇不要。

2、上上海海市市新新華華街街道道商商辦辦綜綜合合體體項項目目招招標標采采購購計計劃劃 序序號號合合同同名名稱稱 工工作作時時間間安安排排 需求部門招標形式備注合約形式 推薦單位截止時 間 單位入庫確定入圍單位出圖完成時間完成技術要求時間 技術標。

3、第第1頁頁共共XX頁頁 設計采購分析匯報設計采購分析匯報 設計管理部設計管理部 20122012年年8 8月月 第第2頁頁共共XX頁頁 一項目設計費用構成分析:一項目設計費用構成分析: 項目全過程設計費用 建筑專業設計費用 室內專業設計費用。

4、戰略采購作業指引編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權調整版2012.07.30D根據2012架構。

5、行政物資采購作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710D根據2012架構調。

6、采采購購申申請請單單 單據編號 CG1 1305240002 10 項目廣州富力金港城東區460畝 需求公司廣州公司需求部門工程部 備注金港城460畝L1L5棟喬灌木;天盈苗場提供苗木.其中楊梅紅車千層金紅千層經設計確認后更改了品種. 項目。

7、監察中心簽收 報報 價價 單單 工工程程名名稱稱地地點點 天天力力 富富力力 采采購購單單號號: 廠廠家家類類別別非非受受控控 大大名名單單內內大大名名單單內內代代理理制制 聯聯系系人人電電話話傳傳真真 報報價價單單位位地地址址 采采購購單。

8、采采購購預預算算總總表表 單據編號YS1130520000224項目 經辦人廖仲淇經辦部門 備注對外采購苗木. 項目詳細說明材料分類受控級別材料名稱 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控春羽 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級。

9、營銷費用管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的保證營銷費用劃分標準的統一明確營銷費用的管理使用職責.二 適用范圍所有在銷售項目的營銷費用管理.三 職責12344.11.56788.111910111212.1131415161。

10、1.1. 目的目的 通過對合同履行情況的檢查,強化對合同履約管理的規范性,維護公司利益和信譽, 工程項目采購合同履約情況檢查工程項目采購合同履約情況檢查 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂。

11、工程項目集中采購合同交底工程項目集中采購合同交底 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 確保合同執。

12、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1項目此部分由各項目公司編制 1年月日完成 XXX 項目于 XXX 的招標. 2年。

13、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1總部采購中心此部分由總部采購中心編制 年月日至年月日總部采購中心于此期間完成 X。

14、區域采購部 2016年10月17日 佛肇區域營銷物料的采購指引 目 錄 營銷物料采購流程指引 1. 營銷物料采購注意事項 2. 一 營銷物料采購流程指引 營銷物料必須按照集團原有采販流程,在BPM系統中完成下單流程,即按以下流程執行: 注意。

15、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

16、屬屬 性性 序序 號號 名名稱稱采采購購方方式式 1.1.四四季季花花城城2.2.城城南南地地塊塊3.3.金金沙沙洲洲項項目目4.4.城城市市花花園園5.5.萬萬科科城城6.6.藍藍山山項項目目 三三期期四四期期五五期期六六期期一一期期一一。

17、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標標段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標標競競爭爭性性 談談判判直直接接委委托托 戰戰略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

18、項項目目月月度度采采購購計計劃劃 序 號 采購項目名稱 項目部 對接人 采購部 負責人 采購形式進展情況 中標公示合同簽 訂時間 招標資料提供時間招標議標時間合同審批時間 采購技術 要求表 圖紙 樣板 招標清 單 發標截標定標約談 簽約清 。

19、采購管理部采購管理部 一一 部門說明書部門說明書 1 1 崗位關系架構圖:崗位關系架構圖: 采購管理部 負責人 人事管理 全面家居及工 業化專業經理 采購專業經理 部門秘書 全面家居 工程師 工業化 工程師 土建采購 工程師 機電采購 工程。

20、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0502F13 版 號:A0 生效日期:2007 年 12 月 10 日 采購方案采購方案 記錄編號:項目日期 工程名。

21、 項目營銷報告工作指引項目營銷報告工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 規范一線公司。

22、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 營銷推廣管理營銷推廣管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

23、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 營銷材料制作營銷材料制作管理管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容。

24、 180 離職管理作業指引離職管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 181 1.1. 目的目的 規范集團與員工解除勞動關系。

25、 448 1.1. 目的目的 通過對合同履行情況的檢查,強化對合同履約管理的規范性,維護公司利益和信譽, 工程項目采購合同履約情況檢查工程項目采購合同履約情況檢查 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 。

26、公司工程材料采購流程公司工程材料采購流程 說明: 采購表的內容應清晰列明采購的數量 要求 技術指標 使用時間并提供樣板. 由相關專業人員填寫并簽名, 部門經理 把關. 申請人提交采購申請表 申請人只能是部門正副 經理 各部門制定年度 月度 。

27、房地產企業的采購管理 房地產行業是一個綜合性的產業,它的采購活動從項目前期的產品規劃項目策 劃設計勘察施工材料設備廣告宣傳園林綠化裝飾等均需要采購, 是一個資源整合的行業,因而采購活動在地產企業占據了重要的位置,對采購活 動管理的成熟度,直。

28、 1. 目的 用于指導公司設備采購過程的控制,確保采購設備符合要求. 2. 適用范圍 適用于本公司全面管理運作的開發項目中重大設備單價 3 萬元及以上的 采購控制.3 萬元以下的設備采購控制執行物資采購控制程序 . 3. 職責 3.1 材料。

29、 工程移交作業指引工程移交作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數目流程涉。