1、第十五章培訓管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0唐鷺饒程林潔楊彥07.11.09A1唐鷺王晞付凱運營篇一萬科集團培訓架構與職能二培訓實施管理規定三培訓經費管理規定四 培訓師資管理規定五 培訓課程管理規定六。

2、品牌黏性制造品牌黏性制造 萬科萬科 萬科的核心價值觀萬科的核心價值觀 客戶是我們永遠的伙伴 人才是萬科的資本 陽光照亮的體制 持續的增長和領跑 按照萬科慣例第一頁是目錄，但是我們先來按照萬科慣例第一頁是目錄，但是我們先來 講講講講 萬科工作。

3、碧桂園營銷中心培訓管理手冊 2011 年 7 月版 營銷中心人力資源部 修修 訂訂 說說 明明 為明確各部門的培訓管理職責和工作規范，指引各部門按照有關要求做好培訓工作，從 而提升各部門的培訓工作成效，提高營銷中心整體人力資源素質，特制定本。

4、銷售培訓手冊碧桂園集團營銷中心 品牌管理部Sales Marketing Division Brand Management Dept.Date日期：20081016Code編號：Present 呈送：楊總 張總監Department 部門。

5、開盤流程 課程開發：銷售管理部 營銷中心營銷中心20132013年第年第2 2期新入職管理人員培訓期新入職管理人員培訓 碧桂園營銷學院碧桂園營銷學院 2013.52013.5 開盤流程 概述課程目的： 一讓學員熟悉開盤流程，快速為 客人選到。

6、微信思維做推廣微信思維做推廣 營銷中心市場管理部傳訊組 以微信為出發點的全案策劃思維推廣以微信為出發點的全案策劃思維推廣 搭建完整微信矩陣搭建完整微信矩陣，精準用戶推廣，精準用戶推廣 員工與客戶員工與客戶 朋友圈朋友圈 商家與客戶商家與客戶。

7、圈層營銷 目錄 二有效開展圈層營銷工作 一. 傳統營銷模式及存在問題 新舊模式對比及舊模式存在問題 圈層營銷工作步驟不要點 三圈層活動中的誤區 四總部支持 重點問題說明 協助區域解決執行過程中出現的問題 一. 傳統營銷模式及存在問題 傳統工。

8、第二部分：萬科工程管理的破解之道 一萬科工程質量管理的破解之道 二萬科工程進度管理的破解之道 三萬科工程成本管理的破解之道 四國內房地產企業如何看待萬科的標桿作用 萬科工程質量管理的破解之道 回顧之前的薄弱環節一：對設計質量缺 乏有效的控制。

9、地產事業部營銷管理手冊 制度規范推廣培訓計劃 說明：1計劃電子版隨通知發出，簽字版存入制度規范頒布部門備案，作為執行力檢查的重要項目；2每一階段培訓結束后要對培訓效果有記錄，制度規范頒布部門要完成存檔；3 推廣步驟欄內應將確保制度全員掌握的。

10、1 1 榮盛地產營銷管理體系 2 2 2017年是公司五五觃劃第事年，在剛剛過去的2016年公 司銷售業績突破500億，五五開局首戓告捷，2017年公司營銷 工作面臨更大的挑戓全年絆營計劃簽約仸務767億元，回款仸 務748億元。
隨著仸務指。

11、榮盛房地產發展股份有限公司榮盛房地產發展股份有限公司 營銷管理手冊營銷管理手冊 榮盛發展榮盛發展地產事業部 二一七年二月 目目 錄錄 第一篇 營銷中心職能 . 6 第一章 營銷中心職能定位 . 6 第一條 營銷中心整體定位 . 6 第二條 。

12、碧桂園營銷中心前策產品部 2017.03 產品產品 定價定價 定位定位 2016年科學定位大事件 1. 區域內新土地投資調研及項目定位； 2. 區域市場監控工作； 3. 區域內各項目產品定位及研究等工作； 4. 聯動區域內資源融合,完善區域。

13、上海城開 集團 有限公司 管理手冊 V1.0 討論稿 二二 00 八年十二月八年十二月 上海城開集團有限公司管理手冊討論稿V1.0 I 目 錄 目 錄 一前言一前言 1 二公司愿景使命與價值觀二公司愿景使命與價值觀 2 三公司組織架構三公司。

14、 . 11.2.4 3 1 2 3 11.2.4 4 22 11.2.4 5 1 2 322 4 1 2 11.2.4 6 : 22 11.2.4 7 1 2 3 4 5 11.2.4 8 1 2 3 4 5 6 7 8 11.2.4 9 。

15、管理手冊管理手冊 第一部份第一部份 組織系統組織系統 一一xxxxxx 房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 高管層 部門層 總經辦 企業管理中心 預 決 算 部 。

16、 1 營營 銷銷 中中 心心 案案 場場 管管 理理 手手 冊冊 2 目目 錄錄 一營銷中心區域管理架構 . 3 一營銷中心區域管理架構 . 3 二營銷中心區域職能介紹 . 4 二案場管理體系搭建與實施 . 5 一團隊組建 . 5 二案場管。

17、案場管理 營銷中心 市場管理部 2015年8月 1 營銷中心案場管理手冊 前言 根據上半年全國各區域巡檢結果，各項目均已搭建基礎案場管理 體系，案場管理系統改革初見成效，標準組7月聯合人力資源部銷售 管理部及資深營銷管理人員進一步優化案場管。

18、第一章第一章 入職指引入職指引 個人資料個人資料 1加入時，職員須向總部人力資源部提供身份證學歷證明大學本科及以上需提供 畢業證書學位證書工作證明婚姻狀況證明計劃生育證明獨生子女證的復印件 以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準確的個人資。

19、 辦公室 20 xx年 10月制 第一章 銷售部工作手冊 . 26 1 部門職責 2 工作架構 3 崗位職責 第二章 銷售人員入職離職 . 67 1 入職評定標準 2 離職程序 第三章 售樓處管理制度 . 811 1 早班例會 2 考勤制度。

20、工程招標管理辦法房地產開發有限公司第一章 總 則第一條 為了規范建設工程招標投標管理，維護建設工程招標秩序，確保工程質量，根據中華人民共和國招標投標法等有關法律法規，結合公司實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所有建設工程等的不用這個。

21、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本：編制日期：目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1董事長2.2總經理2.3工程部2.4成本部2.5設計院2.6工程管理審批權限第三章第三章工。

22、房地產開發有限公司房地產開發有限公司辦辦公公室室工工作作指指導導手手冊冊二一四年三月二一四年三月目錄目錄一一手冊說明手冊說明3二二人員編制人員編制3三三辦公室崗位職責辦公室崗位職責4四四招聘與配置管理招聘與配置管理9五五培訓與開發管理培訓與。

23、目目 錄錄第一部份第一部份房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產房地產企業文化系統企業文化系統第三部份第三部份人力資源管理人力資源管理系統系統第四部份第四部份房地產房地產培訓系統培訓系。

24、鍵入文字鍵入文字管理手冊管理手冊第一部份第一部份組織系統組織系統一一xxxx 房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則高管層部門層總經辦企業管理中心預決算部銷售部策劃部。

25、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the applica。

26、xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司工程培訓管理手冊工程培訓管理手冊1.11.1 住宅質量問題處理程序住宅質量問題處理程序1.1.目的目的保證住宅在交付物業公司及小業主后的投訴質量問題處于受控狀態，強化住宅質量問題處理工作的制度化， 。

27、SOMOSOMO營銷中心營銷中心業務管理手冊業務管理手冊20072007 年年 7 7 月月版版前言：前言：營銷部門是企業最直接的效益實現者，成功與否直接決定企業的成敗，企業的各項工作最終是以市場為檢驗標準。
任何出類拔萃的企業， 都必須建。

28、管理手冊管理手冊管理手冊管理手冊房地產開發公司版本房地產開發公司版本房地產開發公司版本房地產開發公司版本手冊說明手冊說明11 手冊內容手冊內容本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成，包括：公司行政事務管理體系的范圍；公司關于行政事務。

29、1 1 序序言言進入房地產開發公司的同事，都抱著學習的心態。
但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊，活學活用。
所以通過與發展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等，才是學習的主要渠道。
此培訓計。

30、用心構筑美好生活2022151重慶房地產開發成本管理體系重慶房地產開發成本管理體系培訓手冊培訓手冊20 xx年7月1日重慶房地產開發重慶房地產開發成本部用心構筑美好生活2022152目錄目錄第一部分組織構架及崗位職責第三部分管理流程與制度體。

31、2022151員工手冊培訓員工手冊培訓 置業有限公司置業有限公司2022152手冊目錄手冊目錄n歡迎辭歡迎辭n第一章：公司簡介第一章：公司簡介n第二章：入職指引篇第二章：入職指引篇n第三章：員工關系篇第三章：員工關系篇n第四章：職務行為篇第。

32、公司營銷中心行行政政部部管管理理手手冊冊分目錄分目錄一前言2二部門職能2三組織結構2四崗位職責21政部經理崗位職責22行政文員崗位職責33人事文員崗位職責34培訓文員崗位職責4五管理規范與流程4一營銷系統人力資源管理規范41前言42員工任職。

33、公司營銷中心行行政政部部管管理理手手冊冊第 1頁分目錄分目錄一前言2二部門職能2三組織結構2四崗位職責21政部經理崗位職責22行政文員崗位職責33人事文員崗位職責34培訓文員崗位職責4五管理規范與流程4一營銷系統人力資源管理規范41前言42。

34、宜賓魯能開發集團有限公司1 1宜賓魯能開發集團有限公司宜賓魯能開發集團有限公司營銷中心管理制度營銷中心管理制度二零零七年五月一日二零零七年五月一日宜賓魯能開發集團有限公司2 2目目錄錄銷售篇銷售篇策劃篇策劃篇宜賓魯能開發集團有限公司3 3銷。