1、工程進度控制操作指導書工程進度控制操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 工程進度控制操作指導書工程進度控制操作指導書 支持性文件總部各中心項目公司工程部監理承包商 。

2、工程驗收與移交操作指導書工程驗收與移交操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 工程驗收與移交操作指導書 項目公司工程部 項目公司其它 配合部門 支持性文件 項目公司 。

3、龍湖地產交房組織作業指導書龍湖地產交房組織作業指導書 1 1 目 的:組織各項準備工作,控制交房過程,將產品順利移交至業主手中. 2 目 的:組織各項準備工作,控制交房過程,將產品順利移交至業主手中. 2 適用范圍:參加批量房屋向業主移交的。

4、房地產開發作業指導書房地產開發作業指導書 試行稿試行稿 上海上海 XX集團公司集團公司 目錄目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 1。

5、 1 一 管理費用的監控概述 1 地區集團本部財務負責監控每月管理費用與計劃目標比較的執行情 況,并負責出現費用超月份計劃目標的報警提示詳見流程及作業規 則 2 常務董事負責監控管理費用與計劃目標比較的執行情況,并向地區提 醒向集團匯報. 。

6、勞動合同管理細則 1.目的 規范公司勞動合同管理,為公司勞動合同管理提供指導. 2.范圍 全體職員. 3.職責 集團人力資本經營部負責制定本細則; 地區人力資源部根據當地的勞動法規結 合集團制度執行. 4. 勞動合同管理 4.1 勞動合同管。

7、 銷售代理費的支付銷售代理費的支付作業指導書作業指導書 一定義 銷售代理費是指房地產開發企業委托專業的銷售公司代理銷售的費用,包 括:銷售人員的工資福利獎金銷售服務費等. 二銷售代理費的標準及支付時間 銷售代理費的支付標準及支付時間按照雙方。

8、 1 項目銷售方案與計劃作業指導書項目銷售方案與計劃作業指導書 在開盤準備工作中,市場營銷部要制作一份項目銷售方案與計劃 ,作為 項目開盤銷售的指導文件,此文件應包含以下主要內容. 一銷售目標 結合年度銷售目標,提出本次開盤銷售目標,包括。

9、 1 1變更類型變更類型說明說明 提示:提示:變更可以分為兩大類,需求變更和設計變更,需求變更是由我方提出的,主要是由于 系統需求的漏洞或功能補充引起的, 而設計變更則是由系統開發商提出的, 因技術實現原因 而局部改變系統的些微需求. 2 。

10、1 1組織保障組織保障 提示:提示:系統推廣應用前必須要成立推廣應用小組,由職能部或知識管理部的領導擔任組長, 建立有效的組織保障體系. 2 2文件資料的準備情況文件資料的準備情況 提示:提示:系統推廣應用前相關的文件資料必須要齊全,如系統。

11、評分說明:評分說明: 總體評價分為三部分: 對供應商的評價占 15的比重, 對產品功能的評價占 70 的比重,對產品性能的評價占 15; 按十分制進行評價,滿分為 10 分,最差得 1 分; 對供應商 產品功能和產品性能的評價又細分了幾個子。

12、一一 選型過程選型過程 按照時間順序列出選型的時間過程. 1 ; 2 ; 3 ; 4 ; 5 . 二二 集體評議集體評議 系統選型的原則是尊重專業意見集體評議領導決策 . 確定選型小組成員. 評分細則見系統選型標準編寫指引 . 評審小組就各。

13、1 1項目目標項目目標 提示:提示:說明本項目的目標,這些目標必須是可實現 可驗證的. 2 2需求說明及項目范圍需求說明及項目范圍 2.1 需求說明 提示:提示:簡要但清晰的對項目需求進行描述. 2.2 項目范圍 提示:提示: 1用簡練的語。

14、1 1基本信息基本信息 項目名稱項目名稱 客戶方客戶方 開發方開發方 合同編號合同編號 驗收人員驗收人員 角色角色 職責職責 2 2功能驗收清單功能驗收清單 序號序號 模塊名稱模塊名稱 交付時間交付時間 存在的主要問題存在的主要問題 處理意。

15、 第 共 30 頁 目目 錄錄 目錄 1 前言 2 1. 范圍 3 2. 引用文件 3 3. 服務特點 3 4. 服務流程和關鍵質量活動 5 5. 審核要點和方法 13 附錄 A. 相關的法律 法規 28 編制 審核 批準 版本 修訂 實施。

16、 工程管理作業指導書工程管理作業指導書 xx 房地產房地產集團集團股份有限公司股份有限公司 20 xx 年年 2 月月 目目 錄錄 1. 項目負責人和項目管理計劃書. 4 2. 項目土地接收. 6 3. 現場三通一平. 9 4. 委托監理。

17、工程管理作業指導書工程管理作業指導書 xxxx 房地產房地產 集團集團 股份有限公司股份有限公司 20 xx20 xx 年年 3 3 月月 目目 錄錄 1 項目負責人和項目管理計劃書 2 土地接收 3 現場三通一平 4 委托監理 5 施工招。

18、工程管理作業指導書工程管理作業指導書目目錄錄1項目負責人和項目管理計劃書2土地接收3現場三通一平4委托監理5施工招投標承包合同6工程質量安全報監7申辦建設工程施工許可證8施工計劃和施工方案審核9設計交底和圖紙會審10 設計技術變更11 圖紙。

19、AREV版次簽名日期簽名日期簽名日期MODI.修改STATUS狀態編寫AUTH審核 CHKD BY批準APP, ,D BY送變電工程公司送變電工程公司POWERPOWER TRANSMISSIONTRANSMISSIONSUBSTATION。

20、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0508作 業 指 導 書版號改次:A0中控室管理頁數:第 1 頁 共 1 頁1.0 適用范圍:公司所管理小區的中控室2.0 作業前準備:按護衛員服式及著裝規定和交接班管理做好上崗執勤的準備工作。

21、房地產公司報批報建作業指導書 土地公開出讓都依據詳細規劃確定出讓單價,所以土地儲備中心會委托規劃院進行詳規設計,但開發商都不會依照該規劃進行建設,建議應按規劃條件進行土地出讓.辦理建設用地規劃許可證需要資料: 1建設用地規劃許可證申請表; 。

22、 房地產開發作業指導書目錄1. 土地投標商務 42. 土地投標技術 63. 土地狀況調研 84. 編制可行性研究報告 105. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 146. 建立優秀設計師信息庫 157. 編制設計任務書 。