印章使用管理辦法印章使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了加強印章管理,確保印章使用的嚴肅性,特制,
房地產(chǎn)開發(fā)公司印章使用管理辦法4頁Tag內(nèi)容描述:
1、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質(zhì) 公司制度 執(zhí)行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注:如果本制度中內(nèi)容與年度內(nèi)修正案有差異,以修正案內(nèi)容及執(zhí)行日期為準. 工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。
2、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法.第二章 文件流傳細則第二條 分類須登記的文書范圍:結合檔案管理規(guī)定的要求外來文件:公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復涵會議紀要電報傳真等等本部制發(fā)文件:本公司。
3、2.5.16碧桂園集團房產(chǎn)板塊費用預算執(zhí)行管理辦法1.總則1.1目的本辦法旨在明確費用預算執(zhí)行控制流程,為集團全面費用預算體系奠定基礎.1.2適用范圍本辦法適用于集團下屬各中心各區(qū)域各項目指房地產(chǎn)開發(fā);各下屬公司參照執(zhí)行.2.費用報銷原則報。
4、計劃管理辦法 為貫徹落實開發(fā)公司全年的經(jīng)營目標;根據(jù)國家的方針政策及有關規(guī) 定,按照基本建設的程序,制定計劃的管理制度. 1公司各相關生產(chǎn)經(jīng)營責任 部門,在每年的六月十五日前應根據(jù)集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營總目標, 按照本部門的職責范圍分解開發(fā)。
5、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規(guī)范化制度化科學化,根據(jù)公司實際。
6、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結構 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結構工資制 .8 第五章 薪酬調(diào)整 . 11 第六章 工資特區(qū) . 13 。
7、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權利與義務 . 3 第四章 培訓計劃 . 3 第五章 培訓內(nèi)容 . 4 第六章 培訓形式 . 。
8、北京融科智地房地開發(fā)有限公司北京融科智地房地開發(fā)有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。
9、 1 附件一: 續(xù)訂終止勞動合同意向通知書續(xù)訂終止勞動合同意向通知書 編號 姓 名 合同編號 年 月 日簽訂的勞動合同將于 年 月 日屆滿,擬續(xù)訂終 止勞動合同. 經(jīng)辦人: 年 月 日 續(xù)訂終止勞動合同意向通知書續(xù)訂終止勞動合同意向通知書 。
10、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執(zhí)行,以建立良好的勞動關系. 第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方,集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。
11、固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的資產(chǎn) 損毀,避免資產(chǎn)流失,規(guī)范固定資產(chǎn)的使用與管理,依據(jù)固定資產(chǎn)管理的有關規(guī) 定,結合集團實際,制定本辦法. 第二條第。
12、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經(jīng)營管理規(guī)范化具體化,特制定本辦法. 第二條第二條 管理原則和體制 一集團經(jīng)營管理運作目標通過層層分解,落實到每個部門單位崗位和 員工. 二集團實行全方位的目標責任管理體系. 三。
13、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理,在房地產(chǎn)行業(yè)會計制度的基礎上,集 合集團實際,特制定本辦法. 第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移,產(chǎn)品或商品已經(jīng)發(fā)出;二是已經(jīng)收到價款或已經(jīng)取得收取。
14、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 272 1. 1. 目的目的 為規(guī)范集團成本檔案管理。
15、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實。
16、 24 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 25 1.1. 目的目的 為加強集團檔案管理,做好檔案的收集整理。
17、 第 1 頁 共 10 頁 項目成本管理辦法項目成本管理辦法 一管理目標 1制定項目成本控制責任體系,分解項目目標成本. 2監(jiān)控項目成本運行狀態(tài),建立成本控制預警機制. 3完成項目成本后評價和成本責任考核. 二管理辦法 1在工程施工招標后一。
18、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關規(guī)定,特。
19、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現(xiàn)場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。
20、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。