1、員工培訓(xùn)報(bào)告表年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介培訓(xùn)反饋受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議主辦單位意見(jiàn)總經(jīng)理 主辦單位。

2、員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表填寫(xiě)日期: 年 月 日 為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真詳實(shí)地填寫(xiě)該調(diào)查表. 同時(shí)為耽誤您。

3、員工請(qǐng)假公出單姓 名部門 職位假 別事由 請(qǐng)假公出天數(shù)自 年 月 日 時(shí)至自 年 月 日 時(shí)止計(jì) 天 時(shí) 職務(wù)代理人直接主管。

4、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊(cè)人 力資源部1出入證 2員工手冊(cè) 4勞保5電腦 6圖書(shū) 7其他財(cái)務(wù)部1應(yīng)領(lǐng)薪資 2扣繳金額3實(shí)發(fā)薪資總經(jīng)理 批 示 備 注。

5、員工請(qǐng)假單部門職務(wù)姓名請(qǐng)假類別 休假或 假 公假 病假 其他請(qǐng)說(shuō)明 事假請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)總共請(qǐng)假 天 小時(shí)主管部門意見(jiàn) 準(zhǔn)主管簽字不準(zhǔn)請(qǐng)述明理由 職位 日期。

6、員工出勤記錄表月份: 班別: 頁(yè)次:編號(hào)姓名類別12345合計(jì)1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班注本表格視各單位人數(shù)多少可合并若干頁(yè)使用。

7、萬(wàn)科員工手冊(cè)目錄 2016 版 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 前言 晉升機(jī)制 第一章入職指引第七章勞動(dòng)合同 個(gè)人資料適用范圍 報(bào)到程序合同期限 試用與轉(zhuǎn)正合同簽訂續(xù)訂變更和解除 入職引導(dǎo)人完備調(diào)離手續(xù) 工作時(shí)間離職面談 糾紛處理 第二章職員紀(jì)律 辦公管理 第八。

8、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

9、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書(shū)的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

10、員員 工工 宿宿 舍舍 申申 請(qǐng)請(qǐng) 表表 編號(hào): 年 月 日 姓 名入職時(shí)間性 別 所在部門聯(lián)系電話學(xué) 歷 申 請(qǐng) 理 由 部 門 經(jīng) 理 意 見(jiàn) 行 政 部 意 見(jiàn) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見(jiàn) 備 注。

11、員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好的工作和生 活條件,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法. 。

12、測(cè)測(cè)試試底底稿稿填填寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明 一一測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的用用途途 此測(cè)試底稿的用途在于記述萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測(cè)試的結(jié)果. 二二測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的組組成成 合并版測(cè)試底稿。

13、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書(shū)內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

14、銷銷售售部部 案案場(chǎng)場(chǎng)2004年年 月月份份員員工工綜綜合合評(píng)評(píng)估估表表 銷售代表 大定任務(wù)20分簽約任務(wù)20分回款任務(wù)12分業(yè)務(wù) 指標(biāo) 52分 客戶 服務(wù) 12分 團(tuán)結(jié)互助共24分,各 6分 專業(yè) 能力 15分 職業(yè) 規(guī)范 15分 員工 。

15、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書(shū)內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

16、員工轉(zhuǎn)正工作流程圖 編號(hào):BTRL104 部門名稱人力資源部流程名稱員工轉(zhuǎn)正工作流程 層次概要轉(zhuǎn) 正 轉(zhuǎn)正人員項(xiàng)目部用人部門人力資源部行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDE 1 2員工本人 3用人部門 4人力資源部 5 行政總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 6。

17、人力資源招聘工作流程圖 編號(hào):BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項(xiàng)目部用人部門行政總監(jiān)分管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理人力資源部責(zé)任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 4行政總監(jiān) 5人力資源。

18、 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 105105 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 員工工作交接程序員工工作交接程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 員工工作交接程序員工工作交接程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

19、融科公司員工行為表現(xiàn)考核統(tǒng)計(jì)表 姓名:日期:2001年 月 日正常為中位分?jǐn)?shù) 行為導(dǎo)向行為細(xì)分與考核分值得分等級(jí) 考核權(quán)重分項(xiàng)得分 自評(píng)10輔考核人40主考核人50 自評(píng)10輔40主50 一敬業(yè)精 神:滿分40 分 1按時(shí)保質(zhì)地完成工作, 。

20、北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的工作秩序,根據(jù)中華人民共 和國(guó)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,并參考聯(lián)想集團(tuán)控股公司的相關(guān)制。

21、 HTHT 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 20201111 年試用版年試用版 盤錦盤錦 HTHT 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 目目 錄錄 歡迎辭 . 4 董事長(zhǎng)致辭 . 6 公司介紹篇公司介紹篇 . 8 公司沿革 . 8。

22、員工員工績(jī)效績(jī)效考評(píng)考評(píng)暫行暫行辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面了解評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高建業(yè)住宅集 團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的經(jīng)營(yíng)管理水平,特制定本辦法. 第二章第二章 考評(píng)范圍考評(píng)范圍 第二條第二。

23、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 編號(hào):GTQR0610 修改狀態(tài):C0 姓 名 原單位部門 原職務(wù) 原年薪 擬 調(diào) 單 位 及 部 門 擬調(diào)動(dòng)時(shí)間 調(diào) 動(dòng) 原因 人 力 資 源 部 門 意 見(jiàn) 簽名: 年 月 日 人 力 資 源 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見(jiàn)。

24、 職員管理?xiàng)l例 作為萬(wàn)科的一員,我非常樂(lè)意和大家一起,度過(guò)一生中美好 的一段工作年華. 萬(wàn)科是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì), 充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝 氣.在探索中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬(wàn)科扮演著重要的角色. 創(chuàng)新是萬(wàn)科發(fā)展永恒的。

25、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定. 第二條 本公司員工就職時(shí),應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金. 身份保證金一時(shí)難以繳足者就。

26、通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)客戶意識(shí) 通用職業(yè)客戶意識(shí) 通用職業(yè)客戶意識(shí) 通用職業(yè)客戶意識(shí) 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)開(kāi)放合作 通用職業(yè)開(kāi)放合作 通用職。

27、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司禮儀規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司禮儀規(guī)范 員工通用禮儀規(guī)范員工通用禮儀規(guī)范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規(guī)則.精神奕奕,充滿活力,整齊清 潔. 頭發(fā) 頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切。

28、貴州貴州 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 二二一二年七月二十七日編制一二年七月二十七日編制 歡迎辭歡迎辭 歡迎你加入 xx 地產(chǎn),共同參與公司未來(lái)的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝 你工作愉快 xx 地產(chǎn)過(guò)去的成就,離。

29、鐘鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司鐘鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司員工手冊(cè)員工手冊(cè) 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務(wù) 4 第四章 工時(shí) 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓(xùn) 10 第十章。

30、歡迎您加入億聯(lián)控股集團(tuán)團(tuán)隊(duì)歡迎您加入億聯(lián)控股集團(tuán)團(tuán)隊(duì), 本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體.本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分,如從而使您盡快與公司融為一體.本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的。

31、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)公司員工勞動(dòng)合同公司員工勞動(dòng)合同甲方:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司乙方:性別:委托代表人:學(xué)歷年齡:甲方地址:居民身份證號(hào)碼:北京市郵政編碼:家庭住址:根據(jù)中華共和國(guó)勞動(dòng)法,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,同意自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所。