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房地產開發公司員工辭職管理辦法4頁

員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩定維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力,

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1、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質 公司制度 執行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注:如果本制度中內容與年度內修正案有差異,以修正案內容及執行日期為準。
工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。

2、大型土石方工程管理辦法第一條 本辦法用于大型土石方工程的設計施工和預決算管理及考核。
第二條 本辦法適用范圍:項目每期挖填土石方量在10萬立方米以上或合同造價在100萬元以上的土石方工程。
第三條 小區項目場地豎向設計和土石方施工的原則是依山就。

3、項目發展工作外包管理辦法項目發展工作外包管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為規范海爾地產項目投資的日常工作。

4、項目項目發展工作小組發展工作小組管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為規范海爾地產項目投資研究的日常。

5、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

6、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調動任免和離職等日常管理活動內容的描述。
具體分為員工入職調動。

7、附件 1: 員工辭職申請表員工辭職申請表 申請人 姓 名 申請日期 部 門 崗位 離職日期 入司日期 離職原因 簽字: 所在部門意見 簽字: 綜合管理部意見 簽字: 主管領導意見 簽字: 總經理意見 簽字。

8、第 1 頁 ZZZZ 員工招聘管理辦法 二零零一年九月二零零一年九月 目 錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作評估 . 9 第五章 附 則 . 9 附件 1 人員內部招聘流程 . 1。

9、職員退休管理辦法職員退休管理辦法 草案 第一條第一條 建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 老職員對企 業的發展做出了應有的貢獻,妥善安置到齡職員的退休手續是集團應盡的職責。
為做好此項工作,使退休職員愉快的度過晚年,特制本辦法。
第二條第。

10、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規范建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員 的薪資管理,保障勞資雙方發合法權益,特制定本辦法。
第二條第二條 薪資構成:工資總額工資津貼獎金,其中: 一工資分為基本工資與工齡工資。
基本工資部分采。

11、員工員工績效績效考評考評暫行暫行辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面了解評估員工工作績效,發現優秀人才,提高建業住宅集 團中國有限公司以下簡稱集團 的經營管理水平,特制定本辦法。
第二章第二章 考評范圍考評范圍 第二條第二。

12、統計管理辦法統計管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時 性,發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營 活動中的重要作用,特制定本制度。
第二條第二條 。

13、 76 招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 77 1. 目的目的 為規范集團總部招待用餐管理,勤儉辦。

14、 33 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 34 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化。

15、 成本動態管理辦法成本動態管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 成本動態管理辦法成本動態管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司。

16、 第 1 頁 共 4 頁 招投標管理辦法招投標管理辦法 一一 目的目的 1.1 1.1 規范工程和材料設備采購招標的操作程序;規范工程和材料設備采購招標的操作程序; 1.2 1.2 明確招標組織部門和參與部門的招標工作界面;明確招標組織部門。

17、 衛生管理辦法衛生管理辦法 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 為維護公司對外形象,保持辦公環境衛生整潔,特制定本辦法。

18、 1.1. 目的:目的: 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控,提高集團營銷費用使用效果。
2.2. 范圍:范圍: 本辦法適用于集團內房地產開發企業。
3.3. 職責:職責: 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改,并會同風。

19、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規范化,依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定,特。

20、營業管理辦法營業管理辦法 管理方法管理方法 客戶資料建立辦法 一本公司業務員須于第一次交易完成后,依客戶資料卡所列項目,調查后填 寫之。
二老客戶于新狀況發生時,須立即增補修訂。
三各分公司主管應協助和監督業務員做好客戶資料卡的建立工作。
四。

21、北 京北 京 xxxx 房 地 產開 發房 地 產開 發 有 限 責任有 限 責任 公 司公 司員 工 職 業 生 涯 規劃 與 管 理 辦法員 工 職 業 生 涯 規劃 與 管 理 辦法11目目錄錄第一章 總則.2第二章 職業生涯規劃系統。

22、住總房地產開發有限公司住總房地產開發有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目 錄錄考核概述考核概述考核方法考核方法考核程序考核程序考核評價是由考核者對被考核者的日常職務行為進行觀察記錄,并在事實的基礎上,按照一定的目標進行評價,以配合培。

23、房地產房地產開發開發公司員工勞動合同公司員工勞動合同甲方:房地產開發有限公司乙方:性別:委托代表人:學歷年齡:甲方地址:居民身份證號碼:北京市郵政編碼:家庭住址:根據中華共和國勞動法,甲乙雙方經平等協商,同意自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所。

24、 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 作為國內最大最專業更新速度最快的專業房地產資料庫,月更新房地產資料近千個.最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料. 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 作為國內最大最專業更新速度最快的專。

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