1、員工崗位變動(dòng)通知書姓名 性別入司日期年月日 生效日期年月日調(diào)動(dòng)原因: 新上任 升職 薪金調(diào)整 完成試用期 辭職 內(nèi)部調(diào)整 延長試用期 合約終止 解雇由去備注部門職位等級員工證號薪金額外薪金: 扣除薪金:最后工作日:年月日原員工姓名: 最后工。

2、職務(wù)說明書 職位名稱 開發(fā)公司常務(wù)副經(jīng)理 所屬部門 直接上級職務(wù) 集團(tuán)總裁 直接下級 晉升方向 職位概要 主持開發(fā)公司全面管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲取后項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃報(bào)批設(shè)計(jì)委 托工程招標(biāo)建設(shè)交付銷售竣工驗(yàn)收等開發(fā)全程管理工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 提出的各項(xiàng)。

3、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

4、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

5、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復(fù)核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調(diào)動(dòng)任免和離職等日常管理活動(dòng)內(nèi)容的描述.具體分為員工入職調(diào)動(dòng)。

6、附件 3: 員工處罰通知書員工處罰通知書 受處罰人姓名 所在單位 所在部門 崗位 處罰事由: 處罰意見 經(jīng)濟(jì)處罰: 元 行政處罰: 口頭批評 通報(bào)批評 警告 記過 撤職 留用察看 解除勞動(dòng)關(guān)系 所在部門意見 簽名: 日期: 年 月 日 員工。

7、編號:BTRL315 考核周期 部門崗位 項(xiàng) 目 分 類 權(quán) 重 考核指標(biāo)工作要求員工自評 上級評價(jià)備注 2.5積極性 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極承擔(dān)工 作任務(wù) 2.5協(xié)作性 主動(dòng)協(xié)助他人工作,具較好合作 精神 2.5責(zé)任心對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不推。

8、總經(jīng)理職位工作說明書總經(jīng)理職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門所屬部門 總經(jīng)辦 定員人數(shù)定員人數(shù) 1 直接上級直接上級 董事會 管轄人數(shù)管轄人數(shù) 11 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中。

9、客戶服務(wù)客戶服務(wù)總監(jiān)總監(jiān)工作說明書工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 客戶服務(wù)總監(jiān) 所屬部門所屬部門 定員人數(shù)定員人數(shù) 1 直接上級直接上級 總經(jīng)理 管轄人數(shù)管轄人數(shù) 1 職位級別職位級別 薪酬等級范圍薪酬等級范圍 2.在組織中。

10、 13 調(diào)動(dòng)通知書樣表調(diào)動(dòng)通知書樣表 7 7 同志: 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意你調(diào)入 部門公司,請到人力資源部領(lǐng)取調(diào)動(dòng)單,辦 理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù),并于 年 月 日到 部門公司報(bào)到. 特此通知 人力資源部 年 月 日 調(diào)動(dòng)通知書樣表調(diào)動(dòng)通知書樣表 7 7。

11、員工員工績效績效考評考評細(xì)則細(xì)則 第一條第一條 為完善集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范績效考評組織和實(shí)施行為, 保障集團(tuán)績效評價(jià)結(jié)果的科學(xué)客觀公正,根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)員工績效考評 暫行辦法制定本細(xì)則. 第二條第二條 考評內(nèi)容和指標(biāo) 一考核的內(nèi)容分。

12、員工離職會簽表 編號:GTQR0612 修改狀態(tài):C0 離 職 人 部 門 崗 位 入職時(shí)間 離職時(shí)間 其他說明 各各 有有 關(guān)關(guān) 單單 位位 部部 門門 意意 見見 所在單位 部 門 1.工作文件資料及物品已移交 2.待處理工作及未完成的。

13、萬科公司員工手冊 2006 年 11 月 30 日 星期四 13:55 前 言 本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程, 就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定, 為職員提供有 關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料. 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所。

14、 手冊內(nèi)容適用于經(jīng)萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員, 所稱公司 或萬科集團(tuán)均指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有下屬公司. 如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或你的上司你所在單位人力資源部門 的同事聯(lián)系.我們都很樂。

15、萬科職員手冊 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀(jì)律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

16、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序,特制定本規(guī)定;適用于集團(tuán)公司及下屬各子。

17、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。

18、員工聘用制度員工聘用制度 勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同 公司單位以下簡稱甲方 以下簡稱乙方 依照國家有關(guān)法律條例,就聘用事宜,訂立本合同. 第一條 試用期及錄用 一甲方依照合同條款聘用乙方為員工,乙方工作部門為職位,工種為, 乙方應(yīng)經(jīng)過三至六個(gè)月的試用。

19、請請 假假 條條 姓 名 所在部門 請假種類 出差 事假 病假 探親假 公休假 婚假 喪假 護(hù)理假 市內(nèi)公干 其它須注明 : 請假日期 年 月 日上午 至 年 月 日上午 下午 下午 緊急聯(lián)系 電話地址 工作移交 事項(xiàng) 所在單位領(lǐng)導(dǎo) 審批意。

20、目 錄第一章 總 則1第一節(jié) 歡迎詞1第二節(jié) 公司介紹2第三節(jié) 公司價(jià)值觀3第二章 員工行為規(guī)范 4 第一節(jié) 儀表儀容4 第二節(jié) 日常禮儀4第三章 人事管理制度 5第一節(jié) 入離職管理5第二節(jié) 工時(shí)管理8第三節(jié) 考勤管理 8第四節(jié) 加班管理 。