房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表2頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、員工專項(xiàng)考核表部門: 任職人: 年 月 日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部門 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字備注。
2、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門:填表日期: 年 月日培 訓(xùn)類 別培 訓(xùn) 內(nèi) 容是否同意參加人員培 訓(xùn) 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo) 桿座談提問(wèn)其他公 共教 育1.公司發(fā)展史組織結(jié)構(gòu)主要業(yè)務(wù) 2.公司規(guī)章制度及福利。
3、員工任免通知書(shū)姓 名原 職現(xiàn) 任 新 職部門職位月支本薪額部門職位月支本薪額自 年 月 日起生效附 注核定: 總經(jīng)理:年 月 日。
4、員工出勤工薪記算表編號(hào)姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計(jì)日期上午下午加班小計(jì)11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計(jì)應(yīng)加額津貼餐費(fèi)獎(jiǎng)金。
5、員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處1. 有瀆職失職或?qū)?wèn)題失察的;2. 泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的;3. 故意因過(guò)失浪費(fèi)損害公物的;4. 品行不端或行為粗暴屢教不改的;5. 在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲。
6、員工崗位變動(dòng)通知書(shū)姓名 性別入司日期年月日 生效日期年月日調(diào)動(dòng)原因: 新上任 升職 薪金調(diào)整 完成試用期 辭職 內(nèi)部調(diào)整 延長(zhǎng)試用期 合約終止 解雇由去備注部門職位等級(jí)員工證號(hào)薪金額外薪金: 扣除薪金:最后工作日:年月日原員工姓名: 最后工。
7、員工考勤記錄表項(xiàng)目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計(jì)。
8、員工特別休假申請(qǐng)表 填表日期: 年月日單位名稱部門名稱姓名崗位休假期間年 月 日至年 月 日,共計(jì)天職務(wù)代理人職務(wù)代理說(shuō)明報(bào)到或到職日期全年特別休假天數(shù)已休特別休假天數(shù)尚余休假天數(shù)部門意見(jiàn)人力資源部門意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)填表人: 審核人。
9、員工出勤情況統(tǒng)計(jì)表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日項(xiàng)目部門門新進(jìn)人數(shù)應(yīng)到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實(shí)到人數(shù)總計(jì)備注填表人: 審核人。
10、員工請(qǐng)假申請(qǐng)表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日姓名崗位代理人職務(wù)上次請(qǐng)假時(shí)間請(qǐng)假時(shí)間請(qǐng)假原因病假病假 工傷事假會(huì)友 修屋 選居 家有喜事 家屬有病 其他婚喪產(chǎn)假本人結(jié)婚 子女結(jié)婚 祖父母喪 父母喪 配偶喪產(chǎn)假 申請(qǐng)人簽字部門意。
11、員工外出登記表日期部門職級(jí)姓名預(yù)定外出時(shí)間外出原因部門主管簽章備注自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí) 分起至 時(shí) 分止自 時(shí)。
12、員工值班登記表值班部門值班人數(shù)值班負(fù)責(zé)人值班情況值班人員名單當(dāng)班時(shí)間月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分接班時(shí)間月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分上班責(zé)任人簽名當(dāng)班責(zé)任人簽名交接情況當(dāng)班執(zhí)勤記錄來(lái)訪接待及處理來(lái)電內(nèi)容及處理人員進(jìn)出記錄物品出入記錄。
13、首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間參與本次調(diào)查,為了更好的開(kāi)展2007年的培訓(xùn)工作,請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷,這對(duì)您自己是非常有意義的.我們將在了解全體員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制訂07年培訓(xùn)方案.填寫(xiě)中如有疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系人力資源中心陳靜秋。
14、富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項(xiàng)項(xiàng)目目 未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數(shù)數(shù) 陽(yáng)陽(yáng)光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。
15、測(cè)測(cè)試試底底稿稿填填寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明 一一測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的用用途途 此測(cè)試底稿的用途在于記述萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測(cè)試的結(jié)果. 二二測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的組組成成 合并版測(cè)試底稿。
16、月報(bào)表 日期123456789101113131415 來(lái)電量 留電量 來(lái) 人 量 其 中 合計(jì) A級(jí) B級(jí) C級(jí) 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來(lái)電量。
17、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號(hào) SZHRA 修正日期 制作人 復(fù)核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對(duì)員工的入職調(diào)動(dòng)任免和離職等日常管理活動(dòng)內(nèi)容的描述.具體分為員工入職調(diào)動(dòng)。
18、表7 項(xiàng)項(xiàng)目目總總成成本本估估算算表表年年月月日日 序序號(hào)號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算依據(jù)單位數(shù)量單價(jià)靜態(tài)估算合計(jì) 按總建筑 面積計(jì)算 單方成本 按銷售面積 計(jì)算單方成 本 比率備注 1.1.總總建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積15741.61 1.11。
19、一 目的: 為更好地服務(wù)華潤(rùn)員工,提高員工滿意度,華潤(rùn)通特設(shè)員工身份驗(yàn)證流程,為員工提供更 豐富的福利和優(yōu)惠權(quán)益. 二 使用范圍: 華潤(rùn)通App. 三 流程說(shuō)明: 1.2016年11月28日12月28日,員工可通過(guò)首頁(yè)員工注冊(cè)功能成為員工優(yōu)。
20、 銷售月報(bào)表 統(tǒng)計(jì)時(shí)間: 編號(hào): 制表人: 審核人: 負(fù)責(zé)人: 制表日期: 序號(hào)樓號(hào)總戶數(shù) 本期銷售戶數(shù) 累計(jì)銷售戶數(shù)銷售戶數(shù)比率本期合同金額 累計(jì)合同金額 本期回收資金累計(jì)回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
21、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) 教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話,會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn). 1對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗.而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程,教學(xué)內(nèi)容或 實(shí)例引用的檢查,資料的收集等。
22、員工培訓(xùn)系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng) 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 第一條 凡新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練,除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定 處,悉依本綱要實(shí)施. 第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員試用人員臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn) 為。