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房地產開發公司員工晉升管理工作程序5頁

編號:編號:BTBT RLRL 108108 版版 本本 號號 A A 員工晉升管理工作程序員工晉升管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 員工晉升管理工作程序員工晉升管理工作程序 受控狀態:受控,

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1、分類分部門按標準安排入住,及時登記更新標識收到員工新入職需住宿信息或個人申請住宿紀律及安全衛生巡查,記錄,評比發出整改通知,跟進整頓逢30日協調物業工程部抄水表電表,核算員工水電費辦理退宿手續,收回鑰匙出入卡等物品,更新標識通知相關部門編制。

2、住宅衛生間防滲施工管理工作程序住宅衛生間防滲施工管理工作程序 一目的: 1100符合有關國家規范要求。
2交付使用后三年內不出現滲漏現象。
二范圍:公司新建住宅項目衛生間地坪施工。
三設計方案的選擇: 現澆鋼筋砼樓板1:3 水泥砂漿找平 2。

3、塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序 一目的: 1 100符合有關國家規范要求。
2 交付使用后三年內不出現滲漏現象。
二范圍:公司新建住宅項目門窗工程。
三施工管理控制程序: 1 做好材料進場驗收,檢查尺寸偏差,有無劃痕污染,是否按采購合同進行。

4、1.目的: 1.1 確保采購材料設備100符合有關國家規范及標準。
1.2 確保采購材料設備嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期 完成。
1.3 嚴格按采購合同要求支付材料設備款,做到付款進度不超前 于材料設備進場進度。
2.范圍:新建項目。

5、設計管理工作總結 項目名稱項目名稱 形象進度形象進度 項目建筑師項目建筑師設計總負責設計總負責 結構工程師結構工程師 建筑師建筑師 電氣工程師電氣工程師 總結整理總結整理 給排水工程師給排水工程師 審核審核 暖通設備工程師暖通設備工程師 簽。

6、砂漿后臺管理工作指引 一砂漿原材料 1水泥:按規定對每批進場水泥進行檢驗并將水泥復檢報告水泥批次入庫時 間復檢報告等張貼于倉庫;未復檢不得使用,過期水泥不得使用;水泥必須倉儲式儲 存并有防潮措施,不得使用彩條布覆蓋室外堆放。
2砂子:按批檢。

7、員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序,特制定本規定;適用于集團公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作。
二二 出差管理。

8、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工離職程序 編號:WHVKQP0404 版號修改狀態:A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規范完整的離職管理流程,保證離職人員工作順利交接。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適。

9、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工考核程序 編號:WHVKQP0403 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 1.1 幫助職員總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求; 1.2 改善員工的工作表現。

10、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GWFA12 標題:屋面工程防水施工管理工作程序 發放日期:98.9.29 版本:A 試 屋面工程防水施工管理工作程序屋面工程防水施工管理工作程序 一目的: 1100符合有關國家規范要求。
2交付使。

11、員工晉升審批表 姓 名 部門 職 稱 原崗位 原年薪 擬晉升崗位 擬調整年薪 自我 評價 附個人總結 部門 意見 年 月 日 人力資源部 意 見 年 月 日 項目經理 分管經理 意 見 年 月 日 行政總監 意見 年 月 日 審批 意見 年。

12、施工現場工程簽證管理工作流程圖 編號:BTXMZJ4.2 部門名稱預算部流程名稱施工現場工程簽證管理工作流程 層次概要施工現場工程簽證管理工作 預算部工程部監理單位施工單位責任部門 ABCDE 1 2 預算部工程部 監理單位 施工單位 3施。

13、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 安全生產文明管理工作指引安全生產文明管理工作指引 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人。

14、 1 1. 目的 對工程材料的采購進貨檢驗儲存及使用各項環節進行控制,以保證材 料質量和工程質量。
工程材料是指符合國家有關材料驗收規范的合格的各種建筑材料。
2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中使用的工程材料的管理。
3. 職責 3。

15、 1 1. 目的 通過嚴格有效管理,使工程質量始終處于受控狀態,確保工程質量的持續 改進和提高。
工程承包合同文件設計文件國家及有關部門頒發的質量管理法律法規 性文件 有關質量檢驗和控制的專門技術法規性依據 如工程質量檢驗評定標準 材料及其。

16、 1 1. 目的 按預定的進度計劃實施管理,控制每個進度節點,確保工程整體計劃的實現。
2. 適用范圍 本規程適用于對公司開發項目施工進度的全過程管理。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋; 3.2 項目工程部。

17、經營計劃管理工作制度經營計劃管理工作制度 總則總則 第一條 計劃管理工作的任務: 一在科學預測的基礎上,為企業的發展方向發展規模和發展速度提供 依據,制定業的長遠規劃,并通過近期計劃組織實施。
二根據市場需要和企業能力,簽訂各項經濟合同,編。

18、1目的:實現城工程建設檔案的標準化管理,提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。
確保第一時間正確解決問題。
2范圍:根據基本建設項目檔案資料管理暫行規定國家檔案局 國家計委國檔發 上海市建設工程竣工檔案的編制及報送規定 等文件精神, 完成一個。

19、 1 編編 者者 按按 編撰員工手冊 ,出發點是把公司每個員工日常需要遵守的管理制度,從 企業管理制度匯編中摘錄成冊,便于員工了解掌握熟悉和執行。
不記得當代哪位管理大家曾經把企業發展與管理的關系,劃分為三個階段。
第一個階段是企業初創期,。

20、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司開發管理工作手冊開發管理工作手冊版版 本本 號:號:發布日期:發布日期:發放編號:發放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄開發管理工作內容。

21、GFP181 員工培訓程序 版本:1 第3頁,共8頁員工培訓程序1.目的確保所有從事對質量有影響的工作的員工受到必要的培訓,以滿足質量體系對員工資質的要求.2.適用范圍本程序適用于公司地產口所有從事對質量有影響的工作的員工的培訓.3.引用文。

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