1、Copyright 2006 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未經(jīng)許可，不得外傳 碧桂園集團(tuán)調(diào)查問卷分析報(bào)告碧桂園集團(tuán)調(diào)查問卷分析報(bào)告 2 北大縱橫 本報(bào)告為中期報(bào)告，所有意見均非最終結(jié)論 本報(bào)告。

2、碧桂園集團(tuán)調(diào)查問卷分析報(bào)告碧桂園集團(tuán)調(diào)查問卷分析報(bào)告 2006年6月 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫 2 北大縱橫 本報(bào)告為中期報(bào)告，所有意見均非最終結(jié)論 本報(bào)告旨在對(duì)碧桂園公司的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析和診斷，不針對(duì)任何部。

3、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時(shí)間備注順序姓名簽到上班時(shí)間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假人員出差人員遲到曠工人員應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)出勤人數(shù)出差。

4、員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表填寫日期： 年 月 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。
同時(shí)為耽誤您。

5、員工請(qǐng)假公出單姓 名部門 職位假 別事由 請(qǐng)假公出天數(shù)自 年 月 日 時(shí)至自 年 月 日 時(shí)止計(jì) 天 時(shí) 職務(wù)代理人直接主管。

6、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊(cè)人 力資源部1出入證 2員工手冊(cè) 4勞保5電腦 6圖書 7其他財(cái)務(wù)部1應(yīng)領(lǐng)薪資 2扣繳金額3實(shí)發(fā)薪資總經(jīng)理 批 示 備 注。

7、員工請(qǐng)假單部門職務(wù)姓名請(qǐng)假類別 休假或 假 公假 病假 其他請(qǐng)說明 事假請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)總共請(qǐng)假 天 小時(shí)主管部門意見 準(zhǔn)主管簽字不準(zhǔn)請(qǐng)述明理由 職位 日期。

8、員工出勤記錄表月份： 班別： 頁次：編號(hào)姓名類別12345合計(jì)1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班注本表格視各單位人數(shù)多少可合并若干頁使用。

9、附件6：客戶滿意度調(diào)查問卷臺(tái)賬 序序號(hào)號(hào)公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 當(dāng)當(dāng)月月來來訪訪 組組數(shù)數(shù) 當(dāng)當(dāng)月月成成交交 組組數(shù)數(shù) 房房號(hào)號(hào)客客戶戶姓姓名名 聯(lián)聯(lián)系系 電電話話 詢?cè)儐枂?時(shí)時(shí)間間 詢?cè)儐枂柸巳?置置業(yè)業(yè) 顧顧問問 綜綜合合建建議議或。

10、員工滿意度調(diào)查人事培訓(xùn)部員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布1.按照項(xiàng)目部門分布員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布2.按照專業(yè)崗位分布 73 56 57員工滿意度整體滿意度1.各項(xiàng)目部門對(duì)公司整體滿意度橫向比較 54.5 43.5 32.5 24.05 43.8。

11、碧桂園系列CF30男服務(wù)生篇客戶 碧桂園品牌 碧桂園日期 19991211 畫面旁白與音效1 身穿整潔工作制服的阿添迎著朝霞，精神抖擻地走在上班的路上。
2 寬敞明亮的現(xiàn)代化辦公室內(nèi)，阿添從經(jīng)理手中接過工作安排，并對(duì)經(jīng)理的指示連連點(diǎn)頭。
3 備。

12、業(yè)主調(diào)查問卷花名冊(cè) 1 業(yè)主調(diào)查問卷花名冊(cè) 序 號(hào) 訪問 時(shí)間 姓名聯(lián)系電話工作單位 現(xiàn)居住 區(qū)域 調(diào)查形式年齡第1題第2題第3題第4題第5題 電話面談55 A AB BC CD DE EF FA AB BC CD DA AB BC CD 。

13、培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門：部門： 工作與標(biāo)準(zhǔn) 建議的培訓(xùn) 重要性 一領(lǐng)導(dǎo)與管理 1 通過管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部 門的工作績(jī)效 2 掌握激勵(lì)授權(quán)目標(biāo)管理與績(jī)效 評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛 能，完成部門及集團(tuán)工作 部屬培訓(xùn)與生。

14、測(cè)測(cè)試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的用用途途 此測(cè)試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司，在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測(cè)試的結(jié)果。
二二測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的組組成成 合并版測(cè)試底稿。

15、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

16、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

17、市場(chǎng)調(diào)查問卷市場(chǎng)調(diào)查問卷 姓名：姓名： 先生先生 小姐小姐 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 日期：日期： 接接 待待 員：?jiǎn)T： 您是通過何種途徑了您是通過何種途徑了 解樓盤多選解樓盤多選 1報(bào)紙廣告 2路過看到樓體 3旗桿路牌廣告 4候車亭廣告 5朋。

18、員工培訓(xùn)工作流程圖 編號(hào)：BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓(xùn)工作流程 層次概要培訓(xùn) 各部門項(xiàng)目部分管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 人力資源部行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDE 1 2 各部門 項(xiàng)目部 3分管經(jīng)理 4人力資源部 5行政總監(jiān)。

19、 1 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 前言前言 公司成立以來，建業(yè)人在追求卓越，堅(jiān)忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下，上下一心，勵(lì)精圖 治，以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng)，成功地把握住了低潮中的機(jī)遇，穩(wěn)定發(fā)展，以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦妫瑢?shí)現(xiàn)了公。

20、 項(xiàng)目購房項(xiàng)目購房客戶客戶調(diào)查問卷調(diào)查問卷 尊敬的客戶： 您好歡迎您認(rèn)購沿海綠色家園有限公司的住宅，成為沿海業(yè)主。
為了使 我們更好的了解您的住房需求，提高沿海的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更好的滿足顧客需求，我 們特別制定以下購房問卷調(diào)查表格，真誠地希望您能。

21、萬科員工媒體應(yīng)對(duì)技巧: 1 你不是新聞發(fā)言人 2 面對(duì)電話采訪技巧 3 面對(duì)突發(fā)采訪技巧 4 談?wù)撊f科的原則 1時(shí)刻記住你不是公司新聞發(fā)言人：你有公司的授權(quán)發(fā)言嗎 在正常情況下，只有一線公司總經(jīng)理一線公司新聞發(fā)言人具有接受采訪的資格；如特殊。

22、2020331 疫情對(duì)購房需求 調(diào)查問卷分析 合肥市場(chǎng)營銷部 2020331 2020332 背景及核心解決問題 業(yè)態(tài)戶型結(jié)構(gòu)占比套數(shù)已推已售流速余貨去化率備注 高層 93三房一衛(wèi)38.561038套51845330808589二期測(cè)繪約9。

23、客戶滿意度調(diào)查問卷客戶滿意度調(diào)查問卷 問卷編號(hào) 尊敬的客戶： 您好感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)富力地產(chǎn)的支持，有機(jī)會(huì)為您和您的家人服務(wù)，我們深表榮 幸。
追求客戶滿意是富力地產(chǎn)的一貫?zāi)繕?biāo)，為了保證我們能提供您所需要的服務(wù)，提高我們 自身的服務(wù)水平， 我們。

24、 某房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展有限公司 員工房地產(chǎn)沙盤模擬培訓(xùn)項(xiàng)目建議書 目錄 1 項(xiàng)目需求分析 3 2 沙盤模擬培訓(xùn)價(jià)值 4 3 某房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)沙盤培訓(xùn)方案 6 3.1 培訓(xùn)對(duì)象 6 3.2 培訓(xùn)目標(biāo) 6 3.3 課程內(nèi)容介紹 7 3.4 課。

25、2022151員工手冊(cè)培訓(xùn)員工手冊(cè)培訓(xùn) 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司2022152手冊(cè)目錄手冊(cè)目錄n歡迎辭歡迎辭n第一章：公司簡(jiǎn)介第一章：公司簡(jiǎn)介n第二章：入職指引篇第二章：入職指引篇n第三章：?jiǎn)T工關(guān)系篇第三章：?jiǎn)T工關(guān)系篇n第四章：職務(wù)行為篇第。

26、青田房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查表1 您的年齡您的年齡2 您目前是否考慮購房您目前是否考慮購房 一年內(nèi)購買 二年內(nèi)購買 三年內(nèi)購買 不考慮3 您對(duì)目前青田房?jī)r(jià)的感覺您對(duì)目前青田房?jī)r(jià)的感覺 偏高 偏低 可以接受4 您希望購買以下哪個(gè)地段的房子您希望購買以下。

27、某房地產(chǎn)公司問卷調(diào)查表為了更好的了解廣大住戶的住房情況,從而更好的為廣大住戶謀福利,特此做以下調(diào)查.1 您的年齡:您的年齡: 20 歲以下 2130 歲 3145 歲 46 歲以上2 您的職業(yè)是:您的職業(yè)是: 機(jī)關(guān)事業(yè)單位 廠礦企業(yè) 個(gè)體經(jīng)。

28、房地產(chǎn)市場(chǎng)情況問卷調(diào)查表2為了更好的了解廣大住戶的住房情況,從而更好的為廣大住戶謀福利,特此做以下調(diào)查.1 您的年齡:您的年齡: 20 歲以下 2130 歲 3145 歲 46 歲以上2 您的職業(yè)是:您的職業(yè)是: 機(jī)關(guān)事業(yè)單位 廠礦企業(yè) 個(gè)。