1、ZZ員工職業發展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則1第二章 發展通道1第三章 組織和管理2附件1：員工能力開發需求表5附表2：員工職業發展規劃表8北京住總房地產開發有限公司員工職業發展管理辦法第一章 總則第一條 適。

2、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數實出勤人數出差。

3、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊人 力資源部1出入證 2員工手冊 4勞保5電腦 6圖書 7其他財務部1應領薪資 2扣繳金額3實發薪資總經理 批 示 備 注。

4、萬科員工手冊目錄 2016 版 內部調動 前言 晉升機制 第一章入職指引第七章勞動合同 個人資料適用范圍 報到程序合同期限 試用與轉正合同簽訂續訂變更和解除 入職引導人完備調離手續 工作時間離職面談 糾紛處理 第二章職員紀律 辦公管理 第八。

5、員員 工工 宿宿 舍舍 申申 請請 表表 編號： 年 月 日 姓 名入職時間性 別 所在部門聯系電話學 歷 申 請 理 由 部 門 經 理 意 見 行 政 部 意 見 主 管 領 導 意 見 備 注。

6、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工離職程序 編號：WHVKQP0404 版號修改狀態：A0 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規范完整的離職管理流程，保證離職人員工作順利交接。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適。

7、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工考核程序 編號：WHVKQP0403 版號修改狀態：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 1.1 幫助職員總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求； 1.2 改善員工的工作表現。

8、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司，在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

9、銷銷售售部部 案案場場2004年年 月月份份員員工工綜綜合合評評估估表表 銷售代表 大定任務20分簽約任務20分回款任務12分業務 指標 52分 客戶 服務 12分 團結互助共24分，各 6分 專業 能力 15分 職業 規范 15分 員工 。

10、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

11、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調動任免和離職等日常管理活動內容的描述。
具體分為員工入職調動。

12、一 目的： 為更好地服務華潤員工，提高員工滿意度，華潤通特設員工身份驗證流程，為員工提供更 豐富的福利和優惠權益。
二 使用范圍： 華潤通App。
三 流程說明： 1.2016年11月28日12月28日，員工可通過首頁員工注冊功能成為員工優。

13、員工轉正工作流程圖 編號：BTRL104 部門名稱人力資源部流程名稱員工轉正工作流程 層次概要轉 正 轉正人員項目部用人部門人力資源部行政總監項目經理責任部門 ABCDE 1 2員工本人 3用人部門 4人力資源部 5 行政總監 項目經理 6。

14、員工培訓工作流程圖 編號：BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經理項目經理 人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經理 4人力資源部 5行政總監。

15、員工工作交接流程圖 編號：BTRL105 部門名稱人力資源部流程名稱員工工作移交流程圖 層次概要工 作 移 交 辦公室人力資源部項目部各部門財 務責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3人力資源部 5 辦公室財務部 項目部各部門 6 辦公。

16、人力資源招聘工作流程圖 編號：BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

17、員工內部工作調動流程圖 編號：BTRL101 部門名稱人力資源部流程名稱員工內部調動工作流程 層次概要內部調動 員工本人人力資源部原部門調入部門行政總監責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4原部門調入部門 5行政總監 7 人。

18、績效考核工作流程圖 編號：BTRL109 部門名稱人力資源部流程名稱員工績效考核管理流程 層次概要考 核 考核管理委員會人力資源部項目部各部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 2人力資源部 3行政總監 4集團總經理 5人力資源部。

19、員工離職管理工作流程圖 編號：BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項目部用人部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 各用人部門負責 人或公司領導 2行政總監 3 總經理 或。

20、員工續聘管理流程圖 編號：BTRL106 部門名稱人力資源部流程名稱員工續聘管理流程 層次概要續聘 員工本人人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4員工所屬部門行政總監 5總經理 6人力資源部 7人。

21、員工員工績效績效考評考評細則細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制，規范績效考評組織和實施行為， 保障集團績效評價結果的科學客觀公正，根據建業住宅集團員工績效考評 暫行辦法制定本細則。
第二條第二條 考評內容和指標 一考核的內容分。

22、 員工獎勵申請表員工獎勵申請表 申請人姓名： 部門： 被獎勵人姓名： 部門： 事跡主題： 事跡說明請附相關數據或資料 ： 獎勵類型：總經理特別獎 優秀員工獎 全勤獎 年資獎 獎勵方式： 通報表揚 獎金具體說明 ： 獎勵性假期具體說明 ： 獎。

23、員工離職會簽表 編號：GTQR0612 修改狀態：C0 離 職 人 部 門 崗 位 入職時間 離職時間 其他說明 各各 有有 關關 單單 位位 部部 門門 意意 見見 所在單位 部 門 1.工作文件資料及物品已移交 2.待處理工作及未完成的。

24、公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復核人 210907 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調動任免和離職等日常管理活動內容的描。

25、萬科公司員工手冊 2006 年 11 月 30 日 星期四 13:55 前 言 本條例根據國家有關法規以及公司章程， 就公司人事管理的基本事項而制定， 為職員提供有 關權利責任和義務的詳盡資料。
本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所。

26、 手冊內容適用于經萬科企業股份有限公司人力資源部批準錄用的所有職員， 所稱公司 或萬科集團均指萬科企業股份有限公司，包括總部及所有下屬公司。
如果你在閱讀或執行中有任何的疑問，請與我們或你的上司你所在單位人力資源部門 的同事聯系。
我們都很樂。

27、萬科職員手冊 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

28、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序，特制定本規定；適用于集團公司及下屬各子。

29、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理，解決新入職外地員工的住宅困難，為員工提供更好。

30、員工培訓制度員工培訓制度 培訓準備工作要點培訓準備工作要點 教學計劃的重要性 授課之前作好教學計劃的話，會有下列的優點。
1對授課內容具有自信 講師的自信心影響教學的成功與失敗。
而制作教學計劃的過程，教學內容或 實例引用的檢查，資料的收集等。

31、通用職業職業操守 通用職業職業操守 通用職業職業操守 通用職業客戶意識 通用職業客戶意識 通用職業客戶意識 通用職業客戶意識 通用職業結果導向 通用職業結果導向 通用職業結果導向 通用職業結果導向 通用職業開放合作 通用職業開放合作 通用職。

32、請請 假假 條條 姓 名 所在部門 請假種類 出差 事假 病假 探親假 公休假 婚假 喪假 護理假 市內公干 其它須注明 ： 請假日期 年 月 日上午 至 年 月 日上午 下午 下午 緊急聯系 電話地址 工作移交 事項 所在單位領導 審批意。