1、員工專項考核表部門: 任職人: 年 月 日崗位職責負責程度全責 部門 支持衡量標準數量質量考核分數員工業務工作總結部門考核結果部門主管簽字備注。

2、員工培訓需求調查表部門:填表日期: 年 月日培 訓類 別培 訓 內 容是否同意參加人員培 訓 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標 桿座談提問其他公 共教 育1.公司發展史組織結構主要業務 2.公司規章制度及福利。

3、員工任免通知書姓 名原 職現 任 新 職部門職位月支本薪額部門職位月支本薪額自 年 月 日起生效附 注核定: 總經理:年 月 日。

4、員工出勤工薪記算表編號姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計應加額津貼餐費獎金。

5、員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應由直接主管或人事部門酌情懲處1. 有瀆職失職或對問題失察的;2. 泄露公務機密或謊報事實的;3. 故意因過失浪費損害公物的;4. 品行不端或行為粗暴屢教不改的;5. 在工作場所內斗毆或男女嬉戲。

6、員工獎懲建議申請表申請日期建 議類 別獎勵記大功小功兩次小功一次嘉獎兩次嘉獎一次表揚懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告被 建議 人 部門: 職位: 姓名:事 實說 明人事部門意 見批 示復 核意 見主 管 部門 意 見。

7、員工崗位變動通知書姓名 性別入司日期年月日 生效日期年月日調動原因: 新上任 升職 薪金調整 完成試用期 辭職 內部調整 延長試用期 合約終止 解雇由去備注部門職位等級員工證號薪金額外薪金: 扣除薪金:最后工作日:年月日原員工姓名: 最后工。

8、員工考勤記錄表項目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數日數日數日數日數日數日數日數日數日數日數二三四五六七八九十十一十二合計。

9、員 工 證 件 卡 管 理 辦 法一 為建立企業形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份,故全體員工應配掛員工證件卡.二 上班時間,員工應于辦公場所以及施工工地都要配掛員工證件卡.三 新進人員于試用期仍應掛配員工證件卡.四 員工證件卡應配。

10、員工特別休假申請表 填表日期: 年月日單位名稱部門名稱姓名崗位休假期間年 月 日至年 月 日,共計天職務代理人職務代理說明報到或到職日期全年特別休假天數已休特別休假天數尚余休假天數部門意見人力資源部門意見領導意見填表人: 審核人。

11、員工出勤情況統計表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日項目部門門新進人數應到人數未到人數辭職人數實到人數總計備注填表人: 審核人。

12、員工請假申請表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日姓名崗位代理人職務上次請假時間請假時間請假原因病假病假 工傷事假會友 修屋 選居 家有喜事 家屬有病 其他婚喪產假本人結婚 子女結婚 祖父母喪 父母喪 配偶喪產假 申請人簽字部門意。

13、員工值班登記表值班部門值班人數值班負責人值班情況值班人員名單當班時間月 日 時 分至 月 日 時 分接班時間月 日 時 分至 月 日 時 分上班責任人簽名當班責任人簽名交接情況當班執勤記錄來訪接待及處理來電內容及處理人員進出記錄物品出入記錄。

14、首先感謝您在百忙之中抽時間參與本次調查,為了更好的開展2007年的培訓工作,請您根據實際情況配合我們完成此項調查問卷,這對您自己是非常有意義的.我們將在了解全體員工培訓需求的基礎上制訂07年培訓方案.填寫中如有疑問,請聯系人力資源中心陳靜秋。

15、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

16、一 目的: 為更好地服務華潤員工,提高員工滿意度,華潤通特設員工身份驗證流程,為員工提供更 豐富的福利和優惠權益. 二 使用范圍: 華潤通App. 三 流程說明: 1.2016年11月28日12月28日,員工可通過首頁員工注冊功能成為員工優。

17、員工轉正工作流程圖 編號:BTRL104 部門名稱人力資源部流程名稱員工轉正工作流程 層次概要轉 正 轉正人員項目部用人部門人力資源部行政總監項目經理責任部門 ABCDE 1 2員工本人 3用人部門 4人力資源部 5 行政總監 項目經理 6。

18、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經理項目經理 人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經理 4人力資源部 5行政總監。

19、員工工作交接流程圖 編號:BTRL105 部門名稱人力資源部流程名稱員工工作移交流程圖 層次概要工 作 移 交 辦公室人力資源部項目部各部門財 務責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3人力資源部 5 辦公室財務部 項目部各部門 6 辦公。

20、人力資源招聘工作流程圖 編號:BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

21、員工內部工作調動流程圖 編號:BTRL101 部門名稱人力資源部流程名稱員工內部調動工作流程 層次概要內部調動 員工本人人力資源部原部門調入部門行政總監責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4原部門調入部門 5行政總監 7 人。

22、績效考核工作流程圖 編號:BTRL109 部門名稱人力資源部流程名稱員工績效考核管理流程 層次概要考 核 考核管理委員會人力資源部項目部各部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 2人力資源部 3行政總監 4集團總經理 5人力資源部。

23、員工離職管理工作流程圖 編號:BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項目部用人部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 各用人部門負責 人或公司領導 2行政總監 3 總經理 或。

24、員工續聘管理流程圖 編號:BTRL106 部門名稱人力資源部流程名稱員工續聘管理流程 層次概要續聘 員工本人人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4員工所屬部門行政總監 5總經理 6人力資源部 7人。

25、萬科公司員工手冊 2006 年 11 月 30 日 星期四 13:55 前 言 本條例根據國家有關法規以及公司章程, 就公司人事管理的基本事項而制定, 為職員提供有 關權利責任和義務的詳盡資料. 本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所。

26、員工培訓制度員工培訓制度 培訓準備工作要點培訓準備工作要點 教學計劃的重要性 授課之前作好教學計劃的話,會有下列的優點. 1對授課內容具有自信 講師的自信心影響教學的成功與失敗.而制作教學計劃的過程,教學內容或 實例引用的檢查,資料的收集等。

27、員工培訓系統員工培訓系統 新進人員教育訓練實施綱要新進人員教育訓練實施綱要 第一條 凡新進人員之教育訓練,除人事管理規則及員工教育實施辦法另有規定 處,悉依本綱要實施. 第二條 本綱要所謂新進人員系指臨時職員試用人員臨時雇用人員及其他認 為。

28、北京北京 xxxxxxxx 房地產開發有限公司員工招聘錄用流程房地產開發有限公司員工招聘錄用流程依據部門編制提出依據部門編制提出用人用人申請申請用人部門審審批批總經理室招聘實施招聘實施簡歷收集分發簡歷收集分發公共事務部初初試試公共事務部與用。