1、ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則2第二章 考核方法2第三章 季度考核2第四章 年度考核2第五章 申訴及其處理2第六章 附則2附件一 季度考核流程圖2附件二 考核評分表及填表說明2附件三 考核指標評定表。

2、北京ZZ房地產開發有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評估6第五章 附 則6附件1 人員內部招聘流程7附件2 初中。

3、員 工 證 件 卡 管 理 辦 法一 為建立企業形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份,故全體員工應配掛員工證件卡.二 上班時間,員工應于辦公場所以及施工工地都要配掛員工證件卡.三 新進人員于試用期仍應掛配員工證件卡.四 員工證件卡應配。

4、員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩定維護正常人才流動秩序,特制定本辦法. 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求. 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力。

5、員工福利制度編制日期審核日期批準日期一 總則為規范公司員工福利管理,特制訂本制度.二 員工福利構成員工福利體系的構成包括:員工假期購房優惠社會保險其他福利.三 員工假期1233.1 法定假期3.1.1 員工享有國家規定的法定節假日,具體假期。

6、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

7、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

8、員員 工工 宿宿 舍舍 申申 請請 表表 編號: 年 月 日 姓 名入職時間性 別 所在部門聯系電話學 歷 申 請 理 由 部 門 經 理 意 見 行 政 部 意 見 主 管 領 導 意 見 備 注。

9、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工培訓管理程序 編號:WHVKQP0402 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規范完整的培訓管理流程. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司所有職員的培訓。

10、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

11、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經理項目經理 人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經理 4人力資源部 5行政總監。

12、人力資源招聘工作流程圖 編號:BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

13、員工離職管理工作流程圖 編號:BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項目部用人部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 各用人部門負責 人或公司領導 2行政總監 3 總經理 或。

14、員工續聘管理流程圖 編號:BTRL106 部門名稱人力資源部流程名稱員工續聘管理流程 層次概要續聘 員工本人人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4員工所屬部門行政總監 5總經理 6人力資源部 7人。

15、 編號:編號:BTBT KFKF 202202 版版 本本 號號 A A 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。

16、 編號:編號:BTBT CWCW 214214 版版 本本 號號 A A 資金支付管理規定資金支付管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 資金支付管理規定資金支付管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。

17、聯想集團控股公司人員聘用管理規定 第一章 總則 第一條 為規范聯想集團控股公司人員聘用管理工作, 統一聘用標準, 加強人員流動的管理, 維護控股公司及其員工的合法權益,根據中華人民共和國勞動法及有關法規,結合公司 實際,特制定本規定. 第二。

18、融科智地公司員工考評管理辦法融科智地公司員工考評管理辦法 總經理室總經理室 9 月月 30 日會議通過日會議通過 員工考評是公司人力資源管理的重要組成部分. 員工考評包括工作結果考核 和工作行為評價兩個方面. 一關于員工工作結果考核 公司總。

19、員工培訓制度員工培訓制度 培訓準備工作要點培訓準備工作要點 教學計劃的重要性 授課之前作好教學計劃的話,會有下列的優點. 1對授課內容具有自信 講師的自信心影響教學的成功與失敗.而制作教學計劃的過程,教學內容或 實例引用的檢查,資料的收集等。

20、員工培訓系統員工培訓系統 新進人員教育訓練實施綱要新進人員教育訓練實施綱要 第一條 凡新進人員之教育訓練,除人事管理規則及員工教育實施辦法另有規定 處,悉依本綱要實施. 第二條 本綱要所謂新進人員系指臨時職員試用人員臨時雇用人員及其他認 為。

21、 臨沂民生房地產開發有限公司臨沂民生房地產開發有限公司 員工手冊員工手冊 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則.第第3頁頁 第二章第二章 公司簡介公司簡介.第第4頁頁 第三章第三章 公司組織架構圖公司組織架構圖.第第5頁頁 第四章第四章 員工。

22、房地產開發有限公司房地產開發有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則. 1第二章考核方法.2第三章季度考核.8第四章年度考核.11第五章申訴及其處理.13第六章附則. 14附件一季度考核流程圖.16附件二考核評分表及填表說。

23、員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.2第三章季度考核.7第四章年度考核.10第五章申訴及其處理.13第六章附則.14附件一季度考核流程圖.15附件二考核評分表及填表說明.16附件三考核指標評定表.35附件四。

24、房地產公司房地產公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.1第三章季度考核.5第四章年度考核.7第五章申訴及其處理.9第六章附則.9附件一季度考核流程圖.10附件二考核評分表及填表說明.11附件三考核指標評定。