1、項(xiàng)目聯(lián)合分戶(hù)驗(yàn)收問(wèn)題統(tǒng)計(jì)詳表 序序號(hào)號(hào)報(bào)報(bào)事事日日期期樓樓棟棟戶(hù)戶(hù)位位 房房間間名名稱(chēng)稱(chēng) 或或公公區(qū)區(qū)位位置置 分分區(qū)區(qū)總總類(lèi)類(lèi)別別問(wèn)問(wèn)題題類(lèi)類(lèi)別別問(wèn)問(wèn)題題描描述述施施工工單單位位記記錄錄人人整整改改跟跟蹤蹤人人 計(jì)計(jì)劃劃完完成成 時(shí)時(shí)間間。

2、員工考勤記錄表項(xiàng)目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計(jì)。

3、月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類(lèi)天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫(xiě)要點(diǎn):1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);2. 假類(lèi)指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計(jì);4. 備注主要填寫(xiě)未盡事項(xiàng).本表以單頁(yè)形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)。

4、考 勤 制 度公司員工上下班實(shí)行提前5分鐘簽到,沒(méi)有簽者,一律按遲到早退處理.特殊情況部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要作出相關(guān)解釋.1上班時(shí)間:隨政府工作時(shí)間適時(shí)調(diào)整.2請(qǐng)假程序:請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單,員工層由所在部門(mén)的經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),獲。

5、員工出勤情況統(tǒng)計(jì)表單位名稱(chēng): 部門(mén)名稱(chēng): 填表日期: 年 月 日項(xiàng)目部門(mén)門(mén)新進(jìn)人數(shù)應(yīng)到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實(shí)到人數(shù)總計(jì)備注填表人: 審核人。

6、月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類(lèi)天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫(xiě)要點(diǎn):1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);2. 假類(lèi)指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計(jì);4. 備注主要填寫(xiě)未盡事項(xiàng).本表以單頁(yè)形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)。

7、附件2 月度實(shí)際用料計(jì)劃表 計(jì)劃類(lèi)型:地區(qū)公司:WBS大分期編號(hào)描述: 客戶(hù)單位:施工合同編號(hào): 需求單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式:送貨地址: 序號(hào)樓棟編號(hào)樓棟名稱(chēng)物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應(yīng)商編號(hào) 客戶(hù)單位:簽字蓋章 工程部項(xiàng)目經(jīng)理。

8、年 月工程維修整改記錄統(tǒng)計(jì)表記錄編號(hào):項(xiàng)目基本資料地 區(qū)項(xiàng) 目建筑面積萬(wàn)m2戶(hù) 數(shù)入伙日期質(zhì)量類(lèi)別部 位本 月 保 修本 月 二 次 返 修累 計(jì) 保 修累計(jì)二次返修重要質(zhì)量問(wèn)題及處理說(shuō)明完成數(shù)保修數(shù)完成數(shù)保修數(shù)完成數(shù)保修數(shù)完成數(shù)保修數(shù)結(jié)構(gòu)。

9、內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外泄 制表日期:2012124 各各地地銷(xiāo)銷(xiāo)售售策策劃劃部部常常規(guī)規(guī)性性統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表格格文文件件遞遞交交致致集集團(tuán)團(tuán)總總部部時(shí)時(shí)間間表表 內(nèi) 容 遞交要求 提交給集團(tuán)銷(xiāo)售副總監(jiān)簽批審閱時(shí) 間 提交給集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)審閱時(shí)間遞交版本。

10、第 10 頁(yè) 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話(huà)話(huà)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 日期 來(lái)電 總數(shù) 得知途徑重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)事項(xiàng) 報(bào)紙 電視 網(wǎng)上 房博 會(huì) 圍墻 廣告 戶(hù)外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業(yè) 主 業(yè)介 友介 附近 夾報(bào)DM單張 太空 架 價(jià)錢(qián) 戶(hù)。

11、樓樓盤(pán)盤(pán)舊舊業(yè)業(yè)主主介介紹紹 樓樓盤(pán)盤(pán)新新業(yè)業(yè)主主統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 年年 月月 編編號(hào)號(hào) 新新業(yè)業(yè)主主下下 定定日日期期 舊舊業(yè)業(yè)主主 優(yōu)優(yōu)惠惠內(nèi)內(nèi)容容 新新業(yè)業(yè)主主 備備注注 樓樓盤(pán)盤(pán)房房號(hào)號(hào)姓姓名名電電話(huà)話(huà)面面積積樓樓盤(pán)盤(pán)房房號(hào)號(hào)姓姓名名電。

12、第 8 頁(yè) 廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館 每每周周業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)20132013年年6 6月月1717日日20132013年年6 6月月2323日日 銷(xiāo)銷(xiāo)售售人人員員 接接客客數(shù)數(shù)量量登登記記情情況況成成交交情情況況 臺(tái)臺(tái)數(shù)數(shù)量量比比。

13、HY0505 項(xiàng)目名稱(chēng):統(tǒng)計(jì)日期: 序序 號(hào)號(hào) 指令編號(hào)指令編號(hào)發(fā)文日期發(fā)文日期指令內(nèi)容簡(jiǎn)述指令內(nèi)容簡(jiǎn)述承建商簡(jiǎn)稱(chēng)承建商簡(jiǎn)稱(chēng)合同簡(jiǎn)稱(chēng)合同簡(jiǎn)稱(chēng) 估算金額估算金額 元元 審定金額審定金額 元元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1。

14、咨咨詢(xún)?cè)児舅驹略露榷扔?jì)計(jì)劃劃管管理理用用表表 記錄編號(hào): 合同編號(hào)合同名稱(chēng)簽約乙方合同金額執(zhí)行狀態(tài) 合同施工情 況 預(yù)計(jì)結(jié)算書(shū) 提交時(shí)間 預(yù)計(jì)結(jié)算完 成時(shí)間 項(xiàng)目部責(zé) 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項(xiàng)目巖土工程詳勘合同。

15、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)和分析程序 編號(hào):WHVKQP1701 版號(hào)修改狀態(tài):A0 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 1 目的目的 本程序明確了公司 ISO9000 工作小組對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析的職責(zé)。

16、表表29 目目標(biāo)標(biāo)客客戶(hù)戶(hù)群群調(diào)調(diào)查查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 項(xiàng) 目 生 命 階 段 年 齡 區(qū) 間 1 特 性 2 性 別 3 收 入 4 學(xué) 歷 5 職 業(yè) 6 A獨(dú)身階段 幾乎沒(méi)有債務(wù);追求時(shí)髦; 領(lǐng)導(dǎo)生活新潮流 B新婚夫婦未有小孩 經(jīng)濟(jì)充裕生。

17、廣告日銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)分析廣告日銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)分析 一一 廣告發(fā)布情況:廣告發(fā)布情況: 廣告時(shí)間:廣告時(shí)間: 廣告費(fèi):廣告費(fèi): 廣告次數(shù):廣告次數(shù): 媒體:媒體: 版面:版面: 規(guī)格:規(guī)格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題。

18、樓樓 盤(pán)盤(pán) 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表 序號(hào)序號(hào) 姓姓 名名 聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系電話(huà) 預(yù)定預(yù)定 日期日期 樓號(hào)樓號(hào) 戶(hù)戶(hù) 型型 面積面積 單價(jià)單價(jià) 總價(jià)總價(jià) 付款付款 方式方式 首期首期 合同余款合同余款 備注備注。

19、考 勤 表 月份 : 考勤員: 項(xiàng)目: 姓名 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 遲到:15 分鐘內(nèi)分鐘內(nèi) 。

20、融科公司員工行為表現(xiàn)考核統(tǒng)計(jì)表 姓名:日期:2001年 月 日正常為中位分?jǐn)?shù) 行為導(dǎo)向行為細(xì)分與考核分值得分等級(jí) 考核權(quán)重分項(xiàng)得分 自評(píng)10輔考核人40主考核人50 自評(píng)10輔40主50 一敬業(yè)精 神:滿(mǎn)分40 分 1按時(shí)保質(zhì)地完成工作, 。

21、考考 勤勤 記記 錄錄 表表 月份: 部門(mén)姓名 日 期 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 綜合管理部 綜合管理部 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部 工程部 工程部 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)。

22、流程優(yōu)化 S2流程 KPI 統(tǒng)計(jì)表 流程流程 KPI 統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)表 該表的目的:便于績(jī)效考核及審查部門(mén)查詢(xún)及核對(duì) 序號(hào)序號(hào) 流程名稱(chēng)流程名稱(chēng) 流程流程 KPI KPI 定義定義 計(jì)算公式計(jì)算公式 目標(biāo)值目標(biāo)值 被考核對(duì)象被考核對(duì)象 考核對(duì)象。

23、施工單位管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)工種人員資格 證明文件統(tǒng)計(jì)表 編號(hào):GTQR1504 修改狀態(tài):C0 第 頁(yè)共 頁(yè) 施工 單位 承建 項(xiàng)目 序 號(hào) 姓 名 職 務(wù) 職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè) 工種 等級(jí) 上崗證編號(hào) 備注 填寫(xiě)人: 注:此表由項(xiàng)目工程部人員填寫(xiě)。

24、月度催款計(jì)劃表 編號(hào):GTQR1604 項(xiàng)目名稱(chēng): 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號(hào) 總房?jī)r(jià) 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

25、 地地區(qū)區(qū) 年年度度品品牌牌獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)獲獲得得情情況況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 序 號(hào) 獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)授獎(jiǎng)單位 授獎(jiǎng)時(shí)間 年月日獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)單位 獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)別產(chǎn)品工程 服務(wù)公司其他 是否已報(bào)集團(tuán) 戰(zhàn)略部 是否已獲 通報(bào)表?yè)P(yáng) 已獲獎(jiǎng)金 金額 備注 編制人:審批人: 。

26、集集團(tuán)團(tuán)各各地地區(qū)區(qū)公公司司執(zhí)執(zhí)行行督督辦辦完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 地地區(qū)區(qū)公公司司 督督辦辦事事項(xiàng)項(xiàng)總總 數(shù)數(shù) 督督辦辦事事項(xiàng)項(xiàng)編編 號(hào)號(hào) 實(shí)實(shí)際際完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項(xiàng)項(xiàng)編。

27、 年年 季季度度職職員員考考核核統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 地地區(qū)區(qū)公公司司: 填填表表: 審審核核: 序號(hào)姓名部門(mén)崗位 工作目 標(biāo)1 權(quán)重1 工作目 標(biāo)2 權(quán)重2 工作目 標(biāo)3 權(quán)重3 工作目 標(biāo)4 權(quán)重4 工作目 標(biāo)5 權(quán)重5 工作目 標(biāo)6 權(quán)重6 。

28、 年年 季季度度職職員員考考核核統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 地地區(qū)區(qū)公公司司: 填填表表: 審審核核: 序號(hào)姓名部門(mén)崗位 工作目 標(biāo)1 權(quán)重1 工作目 標(biāo)2 權(quán)重2 工作目 標(biāo)3 權(quán)重3 工作目 標(biāo)4 權(quán)重4 工作目 標(biāo)5 權(quán)重5 工作目 標(biāo)6 權(quán)重6 。

29、 年年市市土土地地出出讓讓情情況況表表 制表日期: 招招牌牌掛掛類(lèi)類(lèi) 競(jìng)得單位地塊位置宗地編號(hào)公告日期成交日期面積用途出讓年限 合合作作開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā) 協(xié)協(xié)議議轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 讓讓用用地地類(lèi)類(lèi) 單位地塊位置面積用途出讓年限容積率 建筑面積 建筑密度 容積率。

30、編制人: 審核人: 1 策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟月月 季季 年年投訴投訴統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)表表 地區(qū): 一地區(qū)級(jí)策略聯(lián)盟投訴 投訴日期 聯(lián)盟企業(yè) 聯(lián)盟類(lèi)別 投訴人 投訴對(duì)象 受理日期 處理日期 處理表編號(hào) 滿(mǎn)意度 合計(jì) 二集團(tuán)級(jí)策略聯(lián)盟投訴 投訴日期 聯(lián)盟企。

31、 1 月度媒介投放計(jì)劃表和月度媒介投放統(tǒng)計(jì)表月度媒介投放計(jì)劃表和月度媒介投放統(tǒng)計(jì)表 使用說(shuō)明使用說(shuō)明 1 月度媒介投放計(jì)劃表 月度媒介投放統(tǒng)計(jì)表只指定平面電視廣播 戶(hù)外網(wǎng)絡(luò)等廣告形式的表單模式;因項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的廣告形式 會(huì)很多,幾。

32、 車(chē)輛補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)表車(chē)輛補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)表 填報(bào)單位: 日期: 年 月 序 號(hào) 姓 名 職 務(wù) 車(chē)貼標(biāo) 準(zhǔn) 月車(chē)貼報(bào)銷(xiāo)金額 說(shuō) 明 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計(jì) 地區(qū)總經(jīng)理發(fā)。

33、提交日期:每周二上午前提交由銷(xiāo)售人員填寫(xiě),銷(xiāo)售主管統(tǒng)計(jì) 樓樓盤(pán)盤(pán)電電話(huà)話(huà)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)日日期期: 年年 月月 日日 編編 號(hào)號(hào) 時(shí)時(shí)間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢(xún)?cè)儐?wèn)問(wèn)事事項(xiàng)項(xiàng) 報(bào)報(bào)紙紙 南南方方 都都市市 報(bào)報(bào) 其其。