1、附件1：樣板施工計(jì)劃表樣板施工計(jì)劃表分部分項(xiàng)工程序號樣板名稱樣板展示區(qū)實(shí)施要求計(jì)劃實(shí)施時(shí)間施工單位管控層級驗(yàn)收單位部門 項(xiàng)目部樣板負(fù)責(zé)人備注樣板展示區(qū)施工面涉及設(shè)計(jì)效果的分部分項(xiàng)工程1外立面樣板墻必做項(xiàng)目部區(qū)域工程設(shè)計(jì)運(yùn)營成本營銷施工單位監(jiān)。

2、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號受訓(xùn)人員姓名輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間部門專長職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容123456經(jīng)理 審核 擬定。

3、年度會(huì)議實(shí)施計(jì)劃表會(huì)議名稱項(xiàng)目舉辦次數(shù)舉行日期舉行時(shí)間目的參加者司儀主席事務(wù)負(fù)責(zé)人議事記錄黑板記錄員出席者參考資料會(huì)場分發(fā)的資料會(huì)前分發(fā)的資料。

4、公司年度出差計(jì)劃表季 度上 旬中 旬下 旬合 計(jì)第一季度1月2月3月小計(jì)第二季度4月5月6月小計(jì)第三季度7月8月9月小計(jì)第四季度10月11月12月小計(jì)總計(jì)經(jīng)理人： 主管人： 制表人： 制表日期： 年 月 日。

5、項(xiàng)項(xiàng)目目 年年度度竣竣工工結(jié)結(jié)算算計(jì)計(jì)劃劃表表 填表單位： 填表日期： 序號 項(xiàng)目分期 區(qū) 合同編號工程名稱 結(jié)算起止日 期 合同金額 萬元 洽商金額萬元 結(jié)算金額 萬元 合同內(nèi)合同外 填表人：成本管理部負(fù)責(zé)人： 注：每年3月10日前將本年。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目 年年度度工工程程預(yù)預(yù)算算計(jì)計(jì)劃劃表表 填表單位： 序號 項(xiàng)目 分期區(qū) 工程名稱范圍預(yù)算起止日期 預(yù)計(jì)預(yù)算金額 萬元 甲供材料 萬元 填表人：成本管理部負(fù)責(zé)人： 注：每年3月10日前將本年度工程預(yù)算計(jì)劃報(bào)送至集團(tuán)成本管理中心，且于每。

7、年度目標(biāo)計(jì)劃表 部門：人力資源部 日期： 會(huì)計(jì)年度： 審核人： 部門目標(biāo)小組目標(biāo)項(xiàng)目 實(shí)施步驟 負(fù)責(zé)人 績效衡量標(biāo)準(zhǔn) 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)一一職職 員員專專業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)，管管 理理人人員員。

8、附件1 三三月月材材料料計(jì)計(jì)劃劃表表 地區(qū)公司：WBS大分期編號描述： 序號樓棟編號樓棟描述物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應(yīng)商編號 工程部經(jīng)理：工程技術(shù)部經(jīng)理： 說明:此表用于提交三月材料計(jì)劃，在ERP系統(tǒng)中申報(bào)。
供應(yīng)商名稱 供。

9、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 設(shè)設(shè)備備 設(shè)設(shè)施施 年年度度維維修修保保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)計(jì)劃劃表表 分公司名稱： 年NO: 區(qū)域系統(tǒng)內(nèi) 容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上。

10、項(xiàng)目項(xiàng)目 工程工程 材料設(shè)備送審計(jì)劃表材料設(shè)備送審計(jì)劃表 編號 材料設(shè)備名稱 對應(yīng)的工程量清 單的編號 擬使用的部位 計(jì)劃開始使用 日期 計(jì)劃報(bào)送日期 擬取得批準(zhǔn)日期 備注 注：本表由承包商填寫，一式兩份，經(jīng)監(jiān)理公司上報(bào)項(xiàng)目公司工程部，由項(xiàng)。

11、材料設(shè)備材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表進(jìn)場計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱： 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

12、項(xiàng)目開發(fā)里程碑計(jì)劃表項(xiàng)目開發(fā)里程碑計(jì)劃表 填表日期：填表日期： 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 建設(shè)規(guī)模：建設(shè)規(guī)模： 可售面積：可售面積： 序序 號號 項(xiàng)目項(xiàng)目 責(zé)任單位責(zé)任單位 配合單位配合單位 時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 備注備注 1 1 投資決策 2 2 土。

13、項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表 制表日期：制表日期： 序序 號號 資料名稱資料名稱 目前情況目前情況 責(zé)任部門責(zé)任部門 責(zé)任人責(zé)任人 計(jì)劃完成日期計(jì)劃完成日期 備注說明備注說明 1 國有土地使用證國有土地使用證 驗(yàn)原件驗(yàn)原件 收復(fù)。

14、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱： 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

15、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱： 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁合金門窗 3 外墻涂料 4 陽臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚 10。

16、編制編制 審核審核 會(huì)簽會(huì)簽 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 發(fā)布發(fā)布 年年 月月 日日 部門 被考評人 崗位 以下由被考評人填寫 以下由考核責(zé)任人填寫 告知員工考評分?jǐn)?shù)考評等級并做如下討論 對上一考評周期個(gè)人工作表現(xiàn)的回顧和評價(jià): 考評分?jǐn)?shù) 考評等級 本期值得。

17、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計(jì)計(jì)劃劃 序號目前存在問題現(xiàn)狀改進(jìn)思路具體措施與時(shí)間 1 投標(biāo)時(shí)間短，供方 施工準(zhǔn)備時(shí)間不足 給施工單位的投 標(biāo)時(shí)間短，不確 定。
有時(shí)候少于 五天。
施工準(zhǔn)備 時(shí)間不確定。
。

18、咨咨詢詢公公司司月月度度計(jì)計(jì)劃劃管管理理用用表表 記錄編號： 合同編號合同名稱簽約乙方合同金額執(zhí)行狀態(tài) 合同施工情 況 預(yù)計(jì)結(jié)算書 提交時(shí)間 預(yù)計(jì)結(jié)算完 成時(shí)間 項(xiàng)目部責(zé) 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項(xiàng)目巖土工程詳勘合同。

19、項(xiàng)項(xiàng)目目月月度度采采購購計(jì)計(jì)劃劃 序 號 采購項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目部 對接人 采購部 負(fù)責(zé)人 采購形式進(jìn)展情況 中標(biāo)公示合同簽 訂時(shí)間 招標(biāo)資料提供時(shí)間招標(biāo)議標(biāo)時(shí)間合同審批時(shí)間 采購技術(shù) 要求表 圖紙 樣板 招標(biāo)清 單 發(fā)標(biāo)截標(biāo)定標(biāo)約談 簽約清 。

20、表表66 項(xiàng)項(xiàng)目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃表表 日日 期期時(shí)時(shí) 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準(zhǔn)則； 2.銷售部內(nèi)部分工； 3.接待簽約流程； 4.銷控。

21、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃表表 推廣時(shí)間 項(xiàng) 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標(biāo) 推廣配備 推廣成效 備 注。

22、表表17 資資金金回回收收明明細(xì)細(xì)表表 付付款款辦辦法法 手手 續(xù)續(xù) 一一次次性性付付款款10個(gè)個(gè)買買家家用用建建筑筑分分期期付付款款10個(gè)個(gè)買買家家用用銀銀行行按按揭揭5050個(gè)個(gè)買買家家用用分分期期付付款款1010人人買買家家用用 小小。

23、置置 業(yè)業(yè) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 房號： 面積： M2 單價(jià)： 元 總價(jià)： 元 定金： 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供：5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問： 電 話： 時(shí)間： 置置 業(yè)業(yè)。

24、合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及進(jìn)進(jìn)場場計(jì)計(jì)劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標(biāo)段劃 分 發(fā)包方 式 招標(biāo)組 織方 合同 形式 合同 關(guān)系 進(jìn)度計(jì)劃安排 回復(fù) 資質(zhì)預(yù) 審 投標(biāo)單 位考察 編制招 標(biāo)文件 發(fā)標(biāo)回標(biāo) 內(nèi)部定 標(biāo)時(shí)間 公開開 標(biāo)。

25、呈：鄭總 由：南國金輝售樓部 主題：南國金輝售樓部06年度營業(yè)指標(biāo)計(jì)劃表 時(shí)間：2005年12月16日 現(xiàn)根據(jù)金輝金域藍(lán)灣一期存盤情況和二期下半年推廣上市銷售情況， 預(yù)估06年度營業(yè)指標(biāo)額4 4億億元左右，現(xiàn)具體匯報(bào)如下： 一一金金輝輝 金。

26、前前臺(tái)臺(tái)工工作作流流程程表表 發(fā)文 1所有的發(fā)文都要先拿給英姐蓋章 2按文件上所寫再發(fā)給各個(gè)相應(yīng)部門，或傳真給下屬公司。
3自己保存一份。
通訊錄公司通訊要及時(shí)更新，內(nèi)部郵箱應(yīng)及時(shí)查收。
飲用水要保證飲用水的充足，不能有斷水情況發(fā)生。
復(fù)印。

27、銷售監(jiān)督中心費(fèi)用支出記錄表銷售監(jiān)督中心費(fèi)用支出記錄表BTXJ3031 日期 費(fèi)用支出事由 支付單位名稱 支付金額 經(jīng)辦人 出資部門 備注 撥款撥款會(huì)簽單跟蹤記錄表會(huì)簽單跟蹤記錄表BTXJ3032 合同名稱 合同單位 撥付價(jià)款 項(xiàng)目公司 發(fā) 。

28、 編號： 合合同同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文文本本編編號號計(jì)計(jì)劃劃表表 序號標(biāo)準(zhǔn)合同文本名稱編寫部門計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人備注 。

29、 部部 年年度度工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo)： 類類別別 序序 號號 工工作作內(nèi)內(nèi)容容 開開始始 時(shí)時(shí)間間 結(jié)結(jié)束束 時(shí)時(shí)間間 資資源源或或條條件件 權(quán)權(quán)重重 成成果果或或相相關(guān)關(guān)文文件件 配配合合人人 部部 門門。

30、 部部 季季度度工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo)： 類類別別 序序 號號 工工作作內(nèi)內(nèi)容容 開開始始 時(shí)時(shí)間間 結(jié)結(jié)束束 時(shí)時(shí)間間 資資源源或或條條件件 權(quán)權(quán)重重 成成果果或或相相關(guān)關(guān)文文件件 配配合合人人 部部 門門。

31、采購計(jì)劃表 編號：GTQR1203 修改狀態(tài)：C0 工程名稱： 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 計(jì)劃安排： 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人： 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人: 日期： 材料設(shè)備部答復(fù)意見： 簽 名： 日期： 執(zhí)行情況： 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人。

32、 成本費(fèi)用計(jì)劃表 責(zé)任部門： 表單編號：GYZYYGQRCG012 序 號 成本費(fèi) 用名稱 目標(biāo)成 本 2008 年度計(jì)劃 2009 年度計(jì)劃 工作進(jìn)度 計(jì)劃 年度合計(jì) 1 月 2 月 3 月 。
。
。
。

33、附件2 月月度度媒媒介介投投放放計(jì)計(jì)劃劃表表 地地區(qū)區(qū)： 年年 月月表表單單編編號號：JH 平平面面媒媒體體廣廣告告 序號 廣告類型媒體名稱投放日期投放期號投放版位廣告版幅色彩形式定稿日期 預(yù)算金額元 操作責(zé)任人備注 1 2 3 電電視視廣。

34、 1 地區(qū)公司地區(qū)公司營銷費(fèi)用營銷費(fèi)用計(jì)劃表年度和月度計(jì)劃表年度和月度 年度營銷費(fèi)用計(jì)劃表經(jīng)地總審核后，附上月度營銷費(fèi)用計(jì)劃表，報(bào)集團(tuán)營銷 管理部審批。
一年度營銷費(fèi)用計(jì)劃表 編制指標(biāo)及說明： 年度銷售金額： 營銷費(fèi)率： 年度營銷費(fèi)用： 特。

35、 月月度度招招聘聘計(jì)計(jì)劃劃表表 月月份份： 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數(shù)數(shù) 編編制制 人人數(shù)數(shù) 在在崗崗 人人數(shù)數(shù) 缺缺編編 人人數(shù)數(shù) 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。

36、 月度培訓(xùn)計(jì)劃表月度培訓(xùn)計(jì)劃表 序號 公司 日期 課程名稱 培訓(xùn)對象 實(shí)施主體 講 師 形式 課時(shí) 預(yù)算 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 。

37、1.1項(xiàng)目計(jì)劃表及資金平衡表項(xiàng)目計(jì)劃表及資金平衡表公司公司項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃建設(shè)單位:單位:萬元序序號號工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成時(shí)間完成時(shí)間擬發(fā)生費(fèi)擬發(fā)生費(fèi)用用1一辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證一辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證2建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案總平面圖審。