1、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求,進一步明確工作目標,落實開發公司各項任 務,更好地開展房地產開發經營,制定管理制度: 一認真學習國家省市有關法律法規,執行集團有關規定制度, 掌握工程驗收規范強制性標準條文. 二組織學習和專業培訓。

2、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化,以提高會議質量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

3、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 102 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作。

4、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

5、 44 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要。

6、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規定統一著裝。

7、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強管理,使之規范化程序化制度化科學化,提高質 量。

8、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。

9、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登記管理. 第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

10、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術革新技術開發活動,加強科技成果的管理推廣和應用,不斷提高科技水 平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法. 第二條。

11、文書管理制度文書管理制度 文件收發規定文件收發規定 一公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經理簽發;黨支部的文件 由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發;公司本部各部門的文件由各部門負 責起草辦公室審核,總經理簽發. 二文件簽發后,送辦。

12、 XX 房地產開發有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

13、 蘇州新師重建發展有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

14、中 山 市中 山 市 xxxx 房 地 產 開 發 有 限 公 司房 地 產 開 發 有 限 公 司客戶服務部管理制度客戶服務部管理制度目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務部職能范圍:45客戶服務部的核心工作 46組織架構表:57職。

15、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作.第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡.第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。