在職員工培訓(xùn)測驗成績表部門: 培訓(xùn)課程: 測驗日期:編號姓名分?jǐn)?shù)簽到編號姓名分?jǐn)?shù)簽到126227328429530631732833934103511361237133814391540164117421843194420452146224,
房地產(chǎn)開發(fā)公司在職員工培訓(xùn)測驗成績表2頁Tag內(nèi)容描述:
1、主管人員服務(wù)成績考核表編號 職稱: 姓名: 年度月 考核項目評 分標(biāo)準(zhǔn)學(xué) 識經(jīng) 驗經(jīng)驗豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見。
20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。
16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作。
12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。
8對工作要求茫然無。
2、員工專項考核表部門: 任職人: 年 月 日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部門 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字備注。
3、員工出勤工薪記算表編號姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計應(yīng)加額津貼餐費(fèi)獎金。
4、員工獎懲建議申請表申請日期建 議類 別獎勵記大功小功兩次小功一次嘉獎兩次嘉獎一次表揚(yáng)懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告被 建議 人 部門: 職位: 姓名:事 實(shí)說 明人事部門意 見批 示復(fù) 核意 見主 管 部門 意 見。
5、員工考勤記錄表項目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計。
6、團(tuán)體培訓(xùn)申請表培訓(xùn)名稱時間培訓(xùn)執(zhí)行人培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)部門培訓(xùn)方式預(yù)定參加人員培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容及課程概述培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估審核姓名日期姓名日期姓名日期。
7、員工特別休假申請表 填表日期: 年月日單位名稱部門名稱姓名崗位休假期間年 月 日至年 月 日,共計天職務(wù)代理人職務(wù)代理說明報到或到職日期全年特別休假天數(shù)已休特別休假天數(shù)尚余休假天數(shù)部門意見人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人: 審核人。
8、員工出勤情況統(tǒng)計表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日項目部門門新進(jìn)人數(shù)應(yīng)到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實(shí)到人數(shù)總計備注填表人: 審核人。
9、員工請假申請表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日姓名崗位代理人職務(wù)上次請假時間請假時間請假原因病假病假 工傷事假會友 修屋 選居 家有喜事 家屬有病 其他婚喪產(chǎn)假本人結(jié)婚 子女結(jié)婚 祖父母喪 父母喪 配偶喪產(chǎn)假 申請人簽字部門意。
10、員工外出登記表日期部門職級姓名預(yù)定外出時間外出原因部門主管簽章備注自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時。
11、員工值班登記表值班部門值班人數(shù)值班負(fù)責(zé)人值班情況值班人員名單當(dāng)班時間月 日 時 分至 月 日 時 分接班時間月 日 時 分至 月 日 時 分上班責(zé)任人簽名當(dāng)班責(zé)任人簽名交接情況當(dāng)班執(zhí)勤記錄來訪接待及處理來電內(nèi)容及處理人員進(jìn)出記錄物品出入記錄。
12、萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目 錄 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO的評價 新員工文件夾 NEO 優(yōu)秀案例. 培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容 企業(yè)層次 企業(yè)概況企業(yè)文化萬科發(fā)展史中長期戰(zhàn)略 房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全 團(tuán)隊層。
13、培訓(xùn)評估反饋表部 門: 姓 名: 職 務(wù): 講師姓名: 培訓(xùn)日期: 組織機(jī)構(gòu): 為了更好的提高培訓(xùn)質(zhì)量,請您配合填寫以下各項:1分為十分不滿意,2分為不滿意,3分為普通,4分為滿意,5分為十分滿意一 培訓(xùn)課程方面: 1 內(nèi)容實(shí)用性: 1分 。
14、香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表 日期:部門: 序序號號工工號號姓姓名名備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。
15、表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。
16、表表45 新新員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程表表 課 程內(nèi) 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓(xùn)訓(xùn) 中心簡介規(guī)章制度職業(yè)道德禮儀 IS09002基礎(chǔ)知識與應(yīng)用 地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 地產(chǎn)金融 地產(chǎn)評估經(jīng)紀(jì)市場業(yè)務(wù)操作流程 地產(chǎn)法律法規(guī) 房屋戶型設(shè)。
17、表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。
18、表表69 銷銷售售人人員員成成績績與與教教育育程程度度關(guān)關(guān)系系表表 教育程度成績優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比 中學(xué)畢業(yè)及以下 中學(xué)畢業(yè) 大專畢業(yè) 本科畢業(yè) 研究生畢業(yè)。
19、培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表 申請部門 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)對象 共 人 申請原因: 培訓(xùn)內(nèi)容: 部門負(fù)責(zé)人 意 見 人力資源部 意 見 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 意 見 行政總監(jiān)意見 考試方式及成績 BTRL310 。
20、 編號:編號:BTBT RLRL 206206 版版 本本 號號 A A 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:。
21、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前前 言言 1. 本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程, 就公司人事管理的基本事項而制 定,為職員提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。
2. 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。
3. 本條例所稱。
22、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀(jì)律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。
23、前言企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)思想上:實(shí)事求是,不唯上不唯書只唯實(shí);行動中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。
求真求效率重結(jié)果,憑實(shí)績論效益。
團(tuán)結(jié)是力量,是凝聚力,。