暫借款管理辦法第一章 總 則第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章 管理范圍第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1. 差旅費借款;2. 零星購物借款;3. 其他臨時性借款。第三章 借款程序和標準第三條,
房地產開發公司暫借款管理辦法2頁Tag內容描述:
1、金輝集團工程管理策劃管理辦法試行版第一章 總 則第一條 為完善公司工程管理體系,使項目工程策劃的編制審批執行檢討過程系統化制度化,特制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于金輝集團所有項目。
第二章 職責與權限第三條 金輝集團工程管理中心。
2、2.5.24西北區域資金支付管理辦法應區域總裁指示,為了全面實行集團三收三支資金管控思路,并對資金支付情況進行有效監控,現對資金計劃上報的相關事宜以及付款操作流程作以下規范與調整:一 上報內容銷售計劃需由營銷中心根據最新市場狀況統一上報;工。
3、項目前期工作管理辦法 施工在整個工程建設項目周期內工作量最大, 投入的人力 物力 財力最多,施工項目管理的難度也最大,所以要加強項目前期管理, 為工程的順序開工和竣工驗收創造良好的基礎條件,特制定本辦法: 一項目長按企業經營戰略,對工程項目。
4、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化,根據公司實際。
5、 錯 誤 未 找到引用源。
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二三年二三年錯誤未找到引用源。
目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結構 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結構工資制 .8 第五章 薪酬調整 . 11 第六章 工資特區 . 13 。
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二三年二三年錯誤未找到引用源。
目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權利與義務 . 3 第四章 培訓計劃 . 3 第五章 培訓內容 . 4 第六章 培訓形式 . 。
7、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執行,以建立良好的勞動關系。
第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方,集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。
8、職員社會統籌管理辦法職員社會統籌管理辦法 第一條第一條 為加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 社會 統籌管理工作,特制定本辦法。
第二條第二條 集團人力資源開發中心集中管理集團社會統籌工作, 為簽訂過 勞 動合同并辦理轉正手續的職員建。
9、固定資產管理辦法固定資產管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的資產 損毀,避免資產流失,規范固定資產的使用與管理,依據固定資產管理的有關規 定,結合集團實際,制定本辦法。
第二條第。
10、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 297 1.1. 目的目的 為加強海爾地產集團。
11、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 272 1. 1. 目的目的 為規范集團成本檔案管理,。
12、 竣工驗收管理辦法竣工驗收管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 586 一總一總 則則 一為了規范我集團建設工程項目竣工驗收工。
13、 1 項目項目成本成本測算測算管理管理辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為規范集團公司成本測算工作,明確和落實相關部門責 任,為銷售定價及項目評估提供參考依據,特制定本辦法。
第二條 成本測算由項目概況及項目成本構成兩部分組成。
其 。
14、萬科集團工程計價管理辦法萬科集團工程計價管理辦法 1.1. 目的目的 加強集團工程計價工作的規范化。
2.2. 范圍范圍 本辦法適用于萬科集團各房地產公司,包括全資控股受托非控股經營的 房地產公司。
3.3. 定義定義 工程計價指工程項目含。
15、萬科萬科集團單體確認管理辦法集團單體確認管理辦法 第一條第一條 為規范集團各地產公司項目設計的操作,加強對萬科集團規劃設計管 理流程與成果標準 以下簡稱流程和標準 中實施方案階段的集 團單體確認這一重要節點的監控,以達到確保質量進度目的,特。
16、營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法 試用版 為更好的應對房地產市場變化,遵循 必要性合理性經濟性 的營銷成本控制原則,加強我部營銷全員的降本增效意識,提高 營銷費用的精細化管理工作,現就營銷費用的使用制定以下管理辦 法: 。
17、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規范化,依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定,特。
18、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。
19、19檔案管理制度檔案管理制度一一總則總則第一條第一條目的:規范集團檔案管理,便于檔案更好地查找利用,同時做好公司各項檔案文件資料公司經營工作等內容的保密工作,特制定本制度.第二條第二條適用范圍:公司內部資料公司人事檔案各種客戶檔案與信息各種。
20、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。