1、上上海海市市新新華華街街道道商商辦辦綜綜合合體體項(xiàng)項(xiàng)目目招招標(biāo)標(biāo)采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)合合同同名名稱稱 工工作作時(shí)時(shí)間間安安排排 需求部門(mén)招標(biāo)形式備注合約形式 推薦單位截止時(shí) 間 單位入庫(kù)確定入圍單位出圖完成時(shí)間完成技術(shù)要求時(shí)間 技術(shù)標(biāo)。

2、碧桂園碧桂園 工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同 重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場(chǎng)部分現(xiàn)場(chǎng)部分 碧桂園集團(tuán)工程造價(jià)管理部碧桂園集團(tuán)工程造價(jià)管理部 邢國(guó)生邢國(guó)生 2010年年7月月23日日 課程安排 一簡(jiǎn)述招標(biāo)流程簡(jiǎn)述招標(biāo)流程8:309:3。

3、招標(biāo)年度計(jì)劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項(xiàng)號(hào)招標(biāo)分項(xiàng)是否總包 1003201207310055監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310056監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310057監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310058監(jiān)。

4、招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 單據(jù)編號(hào) 項(xiàng)目名稱 招標(biāo)項(xiàng)目概括 項(xiàng)目概況: 1.項(xiàng)目名稱: 2.項(xiàng)目位置: 3.擬招標(biāo)分項(xiàng)工程等 技術(shù)要求: 合同估價(jià): 造價(jià)控制指標(biāo): 付款方式: 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間: 擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 宋小虎 1按。

5、園林景觀工程招標(biāo)邀請(qǐng)函 建設(shè)單位: 甲方 施工單位: 乙方 年 月 日簽訂 備注說(shuō)明及簽訂合同的要求: 1本招標(biāo)函為格式范本,各項(xiàng)目公司工程部根據(jù)自身實(shí)際 情況修改其間相關(guān)數(shù)據(jù). 2工程部負(fù)責(zé)審查參加競(jìng)標(biāo)單位的資格條件,并組織各相 關(guān)人員對(duì)。

6、勘探施工招標(biāo)邀請(qǐng)函 發(fā)標(biāo)單位: 甲方 競(jìng)標(biāo)單位: 乙方 年 月 日簽訂 備注說(shuō)明及簽訂合同的要求: 1本招標(biāo)函為格式范本,各項(xiàng)目公司工程部根據(jù)自身實(shí)際情況修改 其間相關(guān)數(shù)據(jù). 2工程部負(fù)責(zé)審查參加競(jìng)標(biāo)單位的資格條件,并組織各相關(guān)人員對(duì) 其公。

7、樁基施工招標(biāo)邀請(qǐng)函 發(fā)包方: 甲方 承包方: 乙方 年 月 日簽訂 備注說(shuō)明及簽訂合同的要求: 1本招標(biāo)函為格式范本,各項(xiàng)目公司工程部根據(jù)自身實(shí)際情況修 改其間相關(guān)數(shù)據(jù). 2工程部負(fù)責(zé)審查參加競(jìng)標(biāo)單位的資格條件,并組織各相關(guān)人員 對(duì)其公司進(jìn)。

8、電梯工程招標(biāo)邀請(qǐng)函 訂貨單位: 甲方 供貨單位: 乙方 年 月 日簽訂 備注說(shuō)明及簽訂合同的要求: 1本招標(biāo)函為格式范本,各項(xiàng)目公司工程部根據(jù)自身實(shí)際情況 修改其間相關(guān)數(shù)據(jù). 2工程部負(fù)責(zé)審查參加投標(biāo)單位的資格條件,并組織各相關(guān)人 員對(duì)其公。

9、招標(biāo)配合指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)配合指導(dǎo)書(shū) 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 組織審查組織審查 審查通過(guò)審查通過(guò) 招標(biāo)配合程序招標(biāo)配合程序 提出招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃提出招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 組織招標(biāo)圖設(shè)。

10、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

11、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書(shū)的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

12、新新 創(chuàng)創(chuàng) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 清清 潔潔 招招 標(biāo)標(biāo) 書(shū)書(shū) 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 年年月月日日 目錄目錄 頁(yè)碼頁(yè)碼 一一 清潔招標(biāo)書(shū)細(xì)則清潔。

13、采購(gòu)及外聘基本內(nèi)容介紹 佛肇區(qū)域辦公室 張凱璇 2015.10.23 Content Part One區(qū)域自主采購(gòu) 1.區(qū)域采購(gòu)范圍 2.BPM基本操作 3.低貨值采購(gòu) 4.緊急采購(gòu)流程 Part Two區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)資源外聘 1.外聘的定義 2。

14、樓樓盤(pán)盤(pán) 棟棟銷(xiāo)銷(xiāo)控控表表 公公開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

15、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號(hào):VKGZPS0506F06 版 號(hào):A0 生效日期: 2007 年 7 月 4 日 第1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 記錄編號(hào): 廣州廣州 項(xiàng)。

16、山東暫定項(xiàng)目 銷(xiāo)售代理招標(biāo)文件 山東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明 一招標(biāo)單位 二招標(biāo)信息一覽表 第二部分第二部分 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 一項(xiàng)目介紹 二投標(biāo)單位資格要求 三送投標(biāo)文件需同時(shí)提供的材料 四招標(biāo)文。

17、招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第一部分第一部分天健芙蓉盛世項(xiàng)目一期銷(xiāo)售代理招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)天健芙蓉盛世項(xiàng)目一期銷(xiāo)售代理招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 致: 我司為上市集團(tuán)深圳市天健集團(tuán)股份有限公司下屬企業(yè), 隸屬于深圳市天健房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)有限公司管理.現(xiàn)擬就我司長(zhǎng)沙 天健。

18、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心物物業(yè)業(yè)招招標(biāo)標(biāo)工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTKF106 部門(mén)名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客戶服務(wù)中心物業(yè)招標(biāo)工作流程 層次概要物業(yè)招標(biāo)工作 客服中心項(xiàng)目部區(qū)物業(yè)辦市物業(yè)辦物業(yè)公司品牌公關(guān)部責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 。

19、 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 106106 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 物業(yè)招標(biāo)管理工作程序物業(yè)招標(biāo)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)總頁(yè)數(shù)數(shù) 1 1 5 5 物業(yè)招標(biāo)管理工作程序物業(yè)招標(biāo)管理工作程序 受控狀態(tài):受控。

20、 編號(hào):編號(hào):BTBT ZJZJ 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 建筑材料設(shè)備內(nèi)部建筑材料設(shè)備內(nèi)部 招標(biāo)規(guī)定招標(biāo)規(guī)。

21、 編號(hào):編號(hào):BTBT ZJZJ 10106 6 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)程序建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 建筑材料設(shè)備內(nèi)部建筑材料設(shè)備內(nèi)部 招標(biāo)程序招標(biāo)。

22、編編號(hào)號(hào):ZB14ZB14 招招標(biāo)標(biāo)結(jié)結(jié)果果審審批批表表 報(bào)報(bào)審審日日期期: 項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同編編號(hào)號(hào) 預(yù)預(yù)算算額額度度萬(wàn)萬(wàn)元元 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱招招標(biāo)標(biāo)類(lèi)類(lèi)別別: 策策劃劃代代理理 銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理 廣廣告告代代理理 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)代代理理 招。

23、第 2 頁(yè)共 5 頁(yè) 招標(biāo)小組實(shí)施細(xì)則招標(biāo)小組實(shí)施細(xì)則 一 招標(biāo)小組啟動(dòng)會(huì) 1 在公司成本管理委員會(huì)通過(guò)項(xiàng)目管理部提交的招標(biāo)策劃書(shū)并確定招 標(biāo)小組成員后, 2 個(gè)工作日內(nèi)由招標(biāo)小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目工作啟動(dòng) 會(huì). 2 啟動(dòng)會(huì)的工作內(nèi)容: 。

24、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。

25、 施工監(jiān)理招標(biāo)文件 有限公司有限公司 Real Estate Co, Ltd.Real Estate Co, Ltd. 監(jiān) 理 招 標(biāo) 文 件監(jiān) 理 招 標(biāo) 文 件 Bidding Documents for The Supervisi。

26、 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法 第二版第二版 1. 目的 規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo),以合理低價(jià)選擇合適的承包方,維護(hù)招 標(biāo)單位的權(quán)益. 2. 范圍 本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司的所有工程施工監(jiān)理造。

27、供配電招標(biāo)分享 目錄 CONTENT 招標(biāo)任務(wù)招標(biāo)任務(wù) 北圍項(xiàng)目 金灣項(xiàng)目 招標(biāo)任務(wù) 工程工程 界面界面 目標(biāo)目標(biāo) 成本成本 壟斷壟斷 程度程度 資源資源 情況情況 品品 牌牌 Category Category Category Cate。

28、招標(biāo)管理辦法招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 一目的 為規(guī)范集團(tuán)及各城市公司招標(biāo)管理工作,明確管理流程及各部門(mén)職責(zé),充分 利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以合理價(jià)格優(yōu)選合作單位產(chǎn)品,特制定本辦法. 二適用范圍 適用于建筑安裝工程裝飾裝修工程市政及配套工程材料設(shè)備。

29、工程招標(biāo)管理辦法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司第一章 總 則第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的不用這個(gè)。

30、工程招標(biāo)管理辦法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司第一章 總 則第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理, 維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序, 確保工程質(zhì)量, 根據(jù) 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的。

31、工程招標(biāo)管理辦法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司第一章 總 則第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理, 維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序, 確保工程質(zhì)量, 根據(jù) 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的。