招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為了規范招聘工作相關員工行為,同時激勵員工,在企業內部保持競爭機制,
房地產開發公司招聘工作考核操作指引2頁Tag內容描述:
1、成本實際成本實際 預測偏差分析工作指引預測偏差分析工作指引 1. 目的: 指導各項目公司在項目實施過程中,合理預估未發生的成本。
2. 定義: 1 所謂實際是指項目截至每月 25 日時間點所實際發生的成本。
2 所謂預測, 指在項目實施過程。
2、地產集團公司室外總體工程操作 指引修訂編號: HXDCLGCB15102修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人201506完成王永寬莊蔚張榮敏地產集團公司室外總體工程操作指引 試行第一章 總 則第一條 目的為提升地產集團公司以下簡。
3、附件二:地產集團公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規范地產集團公司以下簡稱地產集團各分公司所轄范圍內的所有工程項目竣工圖編制及審核的流程責任人和相關要求,保證竣工圖編制及審核的及時性準確性和規范化,滿足竣工移交及工程決。
4、地產集團公司項目工程啟動會操作指引編號: HXDCLGCB15202修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成對職責和流程進行修訂,使之符合新的組織架構喬素雷莊蔚張榮敏第一章 總則第一條 目的通過項目工程啟動會的召開與應。
5、K2地產第八事業部過程管理操作指引3 工程準備階段管理指引3.1 適用范圍適用于K2地產集團全資或控股開發的所有項目工程準備階段的管理工作,非控股及商業代建項目參照執行。
3.2 運作流程圖3.2.1 工程準備階段管理流程圖工程準備階段管理流。
6、收文相關部門個人簽收確認收發傳真類須按標示頁碼進行整理,檢查資料是否已經收齊或完整發送。
監控發傳真經辦人做好長短途撥電記錄登記,月底進行匯總核算分攤各部門電話費用。
收發信件傳真在信函郵件收發登記表或傳真收發登記表上做好登記,并確認簽收。
傳遞。
7、職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年 月部門主管工資本薪 加給品 質要 求評定品質評分標準評分工作品質4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤技術水平4.0能從事各種工作。
8、行為表現評價操作指引 集團人力資源部集團人力資源部 二零零七年六月二零零七年六月 為什么要考核行為 1考核不僅考結果,還要考過程。
萬科一貫都有過程考核。
公司價值觀有明確的要求:除業績成果外,員工的工作過 程行為方式是否符合萬科的要求。
資。
9、13.3資金管理考核規范一賬戶管理1.1未經審批私自開立銀行賬戶,一經發現每賬戶扣0.5分,區域財務總罰款1000元。
2預留銀行印鑒缺失,一經發現每賬戶扣0.5分,區域財務總罰款1000元。
3應開直聯賬戶未及時遞交資料辦理,一經發現每賬戶扣。
10、試用考核表A姓名部門職位分類評 價 內 容滿分自評初評復評工作態度361責任感強,竭盡全力完成交付的工作62即使遇到困難,也能積極面對努力克服63預測過錯的可能性,想出預防的對策,避免過錯的發生44工作態度認真主動,有進取心決斷力85嚴格遵。
11、房屋交付標準操作指引試行編制部門客戶服務部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁數13頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標準操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。
12、工作指令管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的明確工程部對工程承包商的工作指令的審批發放流程和成本預結算流程。
二 適用范圍1適用于項目管理中的工作指令的全過程管理。
三 定義233.1 工作指令單: 工程部安排工程承包商完成除設。
13、成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 1.1.目的目的 為提高集團成本管理軟件應用水平,促進成本管理軟件的全面使用, 特制定本指引。
2.2.范圍范圍 本指引適用于某某集團所屬各地產公司。
3.3.職責職責 3.1 某某集團財務管理部負。
14、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTDDEVELOPMENT CO., LT。
15、銷售銷售 NCNC 系統操作系統操作指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 使用范圍使用范圍 1.11.1 業務范圍:業務范圍:集團在售項目樓盤; 1.21.2 操作范圍:操作范圍:樓盤項目基礎設置營銷設。
16、 上海萬科項目上海萬科項目 提前看房及交付工作操作指引提前看房及交付工作操作指引 一上海萬科工程項目提前看房操作指引一上海萬科工程項目提前看房操作指引 1組織提前看房活動的目的組織提前看房活動的目的 為體現萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心。
17、 編號:編號:BTBT RLRL 103103 版版 本本 號號 A A 員工招聘管理工作程序員工招聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 員工招聘管理工作程序員工招聘管理工作程序 受控狀態:受控。
18、 工地開放活動操作指引工地開放活動操作指引 2007 年年 12 月月 目錄目錄 一工地開放活動目的 二 二 工地開放活動概要 三工地開放活動操作流程 四相關附件 上海萬科工地開放活動操作指引 一工地開放活動目的一工地開放活動目的 工地開放。
19、 議議標管理標管理工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 提高公司招標采購工作。
20、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規范招聘流程,提高招聘的專業水平,把好進人關。
2.2. 適用范圍適用范。