1、復試不合格資料返回行政人事部不予以考慮不予考慮初試不合格資料交相關領導審批復試通過與應聘者確定具體面試時間及需準備資料行政人事部安排初步用人部門復試由行政人事部陪同,必要時組織面試評審小組交用人部門選定合適的資料將合適的基本資料合適提交用人。

2、面試表面試職位姓名年齡 面試編號居住地聯系方式時間畢業學校專 業學歷期望月薪專 長工作經歷問 題回 答評價分數 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 3 5 4 3 2 1理由 綜合議價分數 A B C D E考官評語分數。

3、萬科招聘銷售經理面試的問題 1.對于任何一個區域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息 2.對于一個純商業項目,應該從哪些方面把握 3.對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握 4.作為一位銷售經理,你的銷售執行方案應該從哪幾個方面去闡述 。

4、編號:面 試 報 告空缺職位任職部門工作職責基本要求候選人簡介基本資料姓 名性 別年 齡婚姻狀況出生地戶 籍 地工作年限現職務聯系方式教育背景時間院校系專業學位履歷分析考察資質前瞻思維總體資質水平持續創新追求卓越客戶意識結果導向開放合作學習。

5、招 聘 復 函 :您好非常感謝您應聘萬科,經過慎重的比較和考慮,我公司暫時無法給您提供合適的職位.我們不得不承認這種取舍令我們也非常惋惜,我們做出這種決定并不意味著您不是一名出色的人才,也不意味著您將永遠與萬科失緣.本次接觸我們彼此沒有找到。

6、面試推薦表:現將如下通過初試的候選人簡歷推薦至貴部司,請于個工作日內完成復試,并于月日前將復試結果書面形式反饋至我部,若過期未按要求返回簡歷,我部將取消貴部司的人員需求.序號應聘職位姓名聯系方式備注12合計 人人力資源中心 年 月 日簽收。

7、招聘管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范公司員工招聘與錄用試用與轉正等工作程序,確保公司經營管理有序進行.二 適用范圍適用于公司員工招聘錄用及轉正管理.1212344.11.56788.111910111212.1131。

8、面試測評表初 試:應聘者姓名應聘部門應聘職位序號測 評 內 容滿分評分綜合評語1工作經歷是否符合本職位的要求10面試人簽名:日 期:2專業資格是否符合本職位的要求103教育程度是否符合本職位的要求104語言溝通口頭表達能力如何105自我表現。

9、招聘管理流程招聘管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2008116 B0 相關記錄 CHQRHR04員工求職申請 表增加長虹關系。

10、基基層層面面試試維維度度組組合合部部門門負負責責人人以以下下6 6級級及及以以下下人人員員 維維度度考考察察指指標標電電話話面面試試初初面面終終面面 核心素質 高效執行 客戶導向 學以致用 價值理念陽光開放 管理自我自我驅動 管理人際和團隊。

11、城城市市公公司司高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監 環環節節時時長長約30分鐘約。

12、集集團團高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監監 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人力資源分管副總裁可邀請相關人員共同參與面試 環環節。

13、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 龍湖地產龍湖地產 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使。

14、電話面試題本電話面試題本 說明:說明:此題本作為參考,可根據面試情況進行選擇. 1 教育背景及訓練課程教育背景及訓練課程 1 選擇就讀專業的原因 2 就讀該專業最大的收獲為何 3 所讀專業如何在未來的工作中發揮最大功用 4 參與的課外活動 。

15、東莞市房地產開發有限公司 編號: 版號: A0 員工招聘流程員工招聘流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 員工招聘流程員工招聘流程 1。

16、北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 招聘管理辦法招聘管理辦法 二三年七月 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 招聘組織及管理 . 4 第三章 招聘需求與計劃 . 5 第四章 人員招聘及錄用 . 6 第五章 。

17、附附件件6.3:面面試試評評估估表表 面試結果 速查欄 初初試試復復試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項項目目部部: 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優優秀秀好好一一般般差差。

18、人力資源招聘工作流程圖 編號:BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

19、面面 試試 人人 員員 評評 價價 表表 應聘者姓名 性別 年齡 最高學歷 專 業 畢 業 學 校 職 稱 參加工作時間 應聘職位 項 目 標 準 專業知識 專業經驗 溝通表達 感悟與反應 上進心 親和力 形象氣質 對百通的認知 特殊技能 。

20、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 龍湖地產龍湖地產 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使。

21、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

22、 185 招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 186 1. 目的目的 規范集團招聘錄用工作流。

23、 招招 聘聘 計計 劃劃 集團公司集團公司 一總經理一總經理 崗位職責: 1主持公司經營與戰略發展規劃的制定,全面負責房地產公司的管 理和項目運作,對房屋質量及施工安全進行全面管控; 2組織和協調公司內外資源,達成公司的工程市場財務等各項 。

24、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規范招聘流程,提高招聘的專業水平,把好進人關. 2.2. 適用范圍適用范。

25、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 1 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使用方法面試評估。

26、1房地產開發工程管理大綱房地產開發工程管理大綱第一部分房地產開發工程建設流程管理施工準備階段工作流程管理房地產開發建設過程中,在企業取得建設用地規劃許可證和國土證后工程口即介入.第一節第一節施工準備階段工作流程施工準備階段工作流程配套部收地。

27、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧內容提要內容提要n招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程nxx招聘面試流程招聘面試流程n面試評估表評分對照表使用方法面試評估表評分對照表使用方法n。

28、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧龍湖地產龍湖地產內容提要內容提要1招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程2龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程3面試評估表評分對照表使用方法面試評估表。