1、地產(chǎn)集團(tuán)公司室外總體工程操作 指引修訂編號(hào): HXDCLGCB15102修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人201506完成王永寬莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司室外總體工程操作指引 試行第一章 總 則第一條 目的為提升地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)。

2、地產(chǎn)集團(tuán)公司防空鼓開裂 操作指引編號(hào):HXDCLGCB15203修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20155完成職責(zé)與分工工作流程進(jìn)行調(diào)整,使之符合現(xiàn)有組織架構(gòu)阮詩(shī)林莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司防空鼓開裂操作指引 試行第一章 總則第。

3、房屋測(cè)繪面積管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 規(guī)范公司房屋測(cè)繪面積的開展流程,確保測(cè)繪結(jié)果的準(zhǔn)確.2 適用范圍2.1 適用于房屋面積規(guī)。

4、設(shè)計(jì)供方管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 通過對(duì)設(shè)計(jì)供方的流程管理,對(duì)設(shè)計(jì)供方的選擇過程實(shí)施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的設(shè)計(jì)合作伙伴。

5、成本科目管理作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月16審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的描述成本科目的組成內(nèi)容.規(guī)范各二級(jí)公司項(xiàng)目成本管理工作,統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo)成本填報(bào)格式,規(guī)范數(shù)據(jù)的統(tǒng)一錄入口徑。

6、招 聘 復(fù) 函 :您好非常感謝您應(yīng)聘萬科,經(jīng)過慎重的比較和考慮,我公司暫時(shí)無法給您提供合適的職位.我們不得不承認(rèn)這種取舍令我們也非常惋惜,我們做出這種決定并不意味著您不是一名出色的人才,也不意味著您將永遠(yuǎn)與萬科失緣.本次接觸我們彼此沒有找到。

7、行為表現(xiàn)評(píng)價(jià)操作指引 集團(tuán)人力資源部集團(tuán)人力資源部 二零零七年六月二零零七年六月 為什么要考核行為 1考核不僅考結(jié)果,還要考過程.萬科一貫都有過程考核. 公司價(jià)值觀有明確的要求:除業(yè)績(jī)成果外,員工的工作過 程行為方式是否符合萬科的要求. 資。

8、房屋交付標(biāo)準(zhǔn)操作指引試行編制部門客戶服務(wù)部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁(yè)數(shù)13頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標(biāo)準(zhǔn)操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。

9、客戶關(guān)系類風(fēng)險(xiǎn)管理操作指引試行編制部門客戶服務(wù)部生效日期2017年2月20日制度編碼HCKF06V1.0總頁(yè)數(shù)15頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0陳夏莉岳鑫2017年2月20日客戶關(guān)系類風(fēng)險(xiǎn)管理操作指引試行1。

10、銷售NC系統(tǒng)操作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 使用范圍1.1 業(yè)務(wù)范圍:集團(tuán)在售項(xiàng)目樓盤;1.2 操作范圍:樓盤項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)置營(yíng)銷設(shè)置客戶管理問卷管理價(jià)格管理銷售管理;1.3 人員范圍:各地區(qū)公司銷售策劃部在職人員不包括兼職人員銷售代理公司。

11、1.1.目的目的 為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系, 特制定本管理指引. 2.2.范圍范圍 本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系, 適用于某某 集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 某某集團(tuán)。

12、招聘管理流程招聘管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2008116 B0 相關(guān)記錄 CHQRHR04員工求職申請(qǐng) 表增加長(zhǎng)虹關(guān)系。

13、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.DEVELOPMENT CO, LTD. 編號(hào): VKSYW。

14、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, L。

15、1 碧桂園集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量可視化管理操作指引碧桂園集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量可視化管理操作指引 20172017 版版 編 制 審 核 簽 發(fā) 生效日期 制度文件執(zhí)行監(jiān)控部門 修訂記錄 日期 修訂人 審核人 審批人 2 一一 目的目的 為保障碧桂園集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)。

16、預(yù)算與費(fèi)用支付操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為了明確各層級(jí)人員招聘預(yù)算編制與費(fèi)用支付的承擔(dān)者,特制定本操作指。

17、顧客要求及設(shè)計(jì)工程變更顧客要求及設(shè)計(jì)工程變更管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 1.11.1 確保當(dāng)顧客的要求發(fā)生變更時(shí),相應(yīng)的文件協(xié)議或合同應(yīng)得到修改,并應(yīng)。

18、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào): 版本:1.0 招聘管理招聘管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審。

19、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規(guī)范招聘流程,提高招聘的專業(yè)水平,把好進(jìn)人關(guān). 2.2. 適用范圍適用范。