1、深圳萬科施工圖設計指導書 第二部分 建筑專業(yè) 二統(tǒng)一作法 1 工程統(tǒng)一做法詳CB001多層項目防水統(tǒng)一構造做法 2 住宅設計統(tǒng)一技術要求:1 門窗 A. 入戶門洞寬度不小于1000,臥室門洞寬度不小于900,廚房門洞寬度不小于800,衛(wèi)生間。

2、萬科萬科 施施工工圖圖設設計計指指導導書書 20092009 版版 工程名稱: 設計單位: SZVKVC0701GZ200904 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 2 2 鏈接 第二章第二章 建筑專業(yè)建筑專業(yè) 3 3 鏈接 第三章第三章 。

3、項目營銷作業(yè)指導書一項目背景一區(qū)位交通二總平面規(guī)劃三產品簡述戶型面積區(qū)間優(yōu)劣勢二營銷目標一整盤貨值產品可售面積可售套數(shù)預測均價貨值高層商業(yè)洋房別墅車位其他合計二經營目標1整盤銷售目標銷售周期銷售額首期開盤去化階段性銷售目標2首年度銷售目標 。

4、項目營銷作業(yè)指導書一項目背景一區(qū)位交通二總平面規(guī)劃三產品簡述戶型面積區(qū)間優(yōu)劣勢二營銷目標一整盤貨值產品可售面積可售套數(shù)預測均價貨值高層商業(yè)洋房別墅車位其他合計二經營目標1整盤銷售目標銷售周期銷售額首期開盤去化階段性銷售目標2首年度銷售目標 。

5、臨建三通一平施工操作指導書臨建三通一平施工操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 臨建三通一平施工操作指導書臨建三通一平施工操作指導書 監(jiān)理承包商 支持性文件項目公司。

6、對承包商的檢查考核操作指導書對承包商的檢查考核操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 對承包商的檢查考核操作指導書 承包商項目公司工程部監(jiān)理支持性文件 總部工程管理中。

7、對總承包商的對總承包商的 協(xié)調管理操作指導書協(xié)調管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 職責職責 1.1. 監(jiān)理按照有關法規(guī)和合同規(guī)定對總承包商進行日常聯(lián)絡。

8、專業(yè)深化設計管理指導書專業(yè)深化設計管理指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 確定深化設確定深化設 計單位后計單位后 , 開始安排深開始安排深 化設計化設計 出過程 圖。

9、招標配合指導書招標配合指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 組織審查組織審查 審查通過審查通過 招標配合程序招標配合程序 提出招標采購計劃提出招標采購計劃 組織招標圖設。

10、設計會議管理指導書設計會議管理指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 根據(jù)總控計劃中的設計計劃和實際設計進展情況,為解決設計進程中的技術問題,不定 期召開設計會議.設計會。

11、招投標采購指導書招投標采購指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了保證公司的商業(yè)利益,應當盡可能以招投標方式完成相關的采購工作. 招投標采購工作應嚴格按照工程的采購計。

12、直接采購指導書直接采購指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 直接采購指導書直接采購指導書 在各項目工程采購中,為規(guī)范不通過招標方式進行的采購行為,確保項目 公司或總部采。

13、成本控制指導書成本控制指導書 期期 沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導書成本控制指導書 期期 目的:明確項目成本控制目標及責任,指導項目開發(fā)決策; 說明: 1. 2. 。

14、物業(yè)前期介入指導書物業(yè)前期介入指導書 1 目的 通過建立物業(yè)前期介入管理流程,解決部門接口標準問題,提高系統(tǒng)運行效 率,建立標準化體系. 2 適用范圍 適用于公司開發(fā)項目的物業(yè)介入工作. 3 定義 4 流程說明 活動編號 活動名稱 參與部門。

15、龍湖地產交房組織作業(yè)指導書龍湖地產交房組織作業(yè)指導書 1 1 目 的:組織各項準備工作,控制交房過程,將產品順利移交至業(yè)主手中. 2 目 的:組織各項準備工作,控制交房過程,將產品順利移交至業(yè)主手中. 2 適用范圍:參加批量房屋向業(yè)主移交的。

16、龍湖地產交房組織作業(yè)指導書龍湖地產交房組織作業(yè)指導書 文件名稱文件名稱 交房組織作業(yè)指導書交房組織作業(yè)指導書 編號:編號: 編編 制制 審審 核核 批準人批準人 生效日期生效日期 年年 月月 日日 版號版號 共共 頁頁 1 1 目目 的:組。

17、 控制性詳細規(guī)劃設計管理指導書控制性詳細規(guī)劃設計管理指導書 編輯 日期 20071128 審核 日期 20071128 批準 日期 20071128 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批。

18、 武漢公司質量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 成品保護作業(yè)指導書成品保護作業(yè)指導書 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期。

19、 物質進場驗收作業(yè)指導書物質進場驗收作業(yè)指導書 武漢公司質量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 物質進場驗收作業(yè)指導書物質進場驗收作業(yè)指導書 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II。

20、 工程管理工程管理策劃策劃指導書指導書 北京萬科企業(yè)有限公司北京萬科企業(yè)有限公司 XX 項目經理部項目經理部 目目 錄錄 1項目概況項目概況 . 5 1.1 序言 . 5 1.2 項目概況 . 5 1.3 項目規(guī)劃 . 5 1.4 工程及工。

21、金華市 XX 房地產開發(fā)有限公司管理指導書 1 目 錄 第一篇第一篇 組織架構組織架構 1公司組織機構圖公司組織機構圖2 2公司主要崗位設置公司主要崗位設置3 3公司各部門職能說明書公司各部門職能說明書4 4崗位說明書崗位說明書11 第二篇。