1、長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成本控制中心制度匯編目 錄成本管理2第一章 項目成本管理辦法2第二章 認質限價管理辦法 10第三章 目標成本管理作業(yè)指引 14第四章 成本動態(tài)控制作業(yè)指引18第五章 工程預結算管理制度21第六章 責任成本作業(yè)指引。

2、目 錄第一章 集團工程口各部門職責崗位職責工作流程9一工程部部門職責崗位職責主要工作流程9一工程部部門職責崗位職責9二主要工作流程及控制要點15二工程技術部工作職責崗位職責主要工作流程42一工程技術部部門職責崗位職責42二工程技術部主要工作。

3、制度體系管理作業(yè)指引編制日期2012730審核日期201331批準日期20133X修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2009.12.04C按照大禹行動要求2013.03.11D根據(jù)2012版授權修改1.目的為強化管理基礎,規(guī)范。

4、制冷設備運行調試記錄制冷設備運行調試記錄 F0501 工程名稱 試運轉 調試項目 試運轉調試內容: 施工單位試運轉調試結論 專業(yè)工長施工員 項目專業(yè)質檢員: 編號 試運轉 調試時間 試運轉 調試部位 班組長 專業(yè)技術負責人: 年 月 日 年。

5、制冷系統(tǒng)氣密性試驗記錄 N0404 工程名稱 試驗項目 編 號 試驗時間 試驗部位 管道編號 監(jiān)理建設單位驗收意見 氣 密 性 試 驗 試驗介質 管道編號 真 空 試 驗 設計真空度KPa 施工單位試驗結論 管道編號 充 制 制 冷 試 驗。

6、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

7、 蘇州明辰房地產(chǎn)開發(fā)公司 管理制度匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須 嚴格遵守執(zhí)行. 3 本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容職。

8、 管理制度目錄 合同管理辦法 財務管理及資金支付管理辦法 項目前期開發(fā)管理辦法 建設項目管理辦法 工程經(jīng)濟簽證管理管理辦法 分項工程招標及工程材料設備采購批價管理辦法 工程工作聯(lián)系單管理辦法 工程計劃管理辦法 財務管理及資金支付管理規(guī)定財務。

9、 山東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司山東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公 司 制 度 匯 編 20 xx 年 9 月 1 日 試 行 目 錄 第一章 總則 . 4 1.1 公司思想規(guī)范 . 4 1.2 公司道德規(guī)范 . 5 1.3 公司文化規(guī)范 . 7 第二章 。

10、某某房地產(chǎn)開房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)公司經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度制度匯編匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴 格遵守執(zhí)行. 3 本制度制。

11、貴州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管 理 制 度 草稿 目錄 第一章 總 則 . 3 第二章 公司經(jīng)營目標職工守則 . 4 第三章 組織機構 . 5 第一節(jié) 組織機構圖 . 6 第二節(jié) 崗位職責 . 7 第三節(jié) 業(yè)務流程 . 13 第四章 人事管理制。

12、大連某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大連某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責解釋. 2 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即。

13、 義烏市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考勤制度義烏市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考勤制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 考勤是員工參加工作的記錄,是考核員工工作態(tài)度,實施對 員工獎懲的重要依據(jù)之一.加強日常考勤管理,是企業(yè)管理 的基本手段.公司全體。

14、 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管理制度 目 錄 員工行為規(guī)范 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 日常辦公管理制度 人事管理制度 . 考勤休假管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 差旅費管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 。

15、寧夏房地產(chǎn)寧夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司 規(guī)章制度匯編規(guī)章制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公。

16、掲秫代嬨虤嘆名麭 潦纎闛驐襅炫 晤府紅儎冦珌 糶吘拚圾倷謠 栕軒糆穾鯭崻 軸麻禰鰭巚顐 蓖嗕浤贇儔渠 等榿犟徴実痿 嵲磀顝砎繜塰 頌檕鉚徛嬆昑 屘圊挳隄鯤斲 榢刊秘茘搒琷 隔俀塅懸趵驍 鐮跎卪至構餳 摸櫵溯橴熘邈 爑廹嫐乥匲佪 鯙嶐偱輚酹崢。

17、某某某某地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)公公公公司司司司財財財財務務務務制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編 目目 錄錄 財務預算管理制度 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第一章 總則 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第二章 財。

18、 總經(jīng)理工作職責總經(jīng)理工作職責 總經(jīng)理在董事會的領導下,全盤主持公司日常工作,是重大經(jīng) 營事項的主要決策人,具體職責如下: 一組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,代表公司審 批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政業(yè)務文件; 二主持公司日常各。

19、長沙長沙 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成本控制中心制度匯編成本控制中心制度匯編 目目 錄錄 成本管理成本管理 . 2 2 第一章 項目成本管理辦法 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第二章 認質限價管理辦法 . 1。

20、長沙 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營銷策劃中心制度匯編 目 錄 營銷策劃控制程序 . 3 第一章 營銷策劃控制目的和職責 . 3 第二章 項目前期營銷策劃控制 . 3 第三章 項目導入期的營銷策劃控制 . 6 第四章 銷售中心開放期營銷策劃控。

21、 新疆 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管理制度匯管理制度匯編編 2014 年試行稿 編 制: 辦公室 審 核: 董事辦 董事長 審批 : 新疆 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 綜 合 辦 二零一四年一月 1 發(fā)布令發(fā)布令 薪酬管理制度 已由新疆 xx。

22、大連融嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大連融嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管管理理手手冊冊目目 錄錄第一部份第一部份組織架構組織架構及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)文化系統(tǒng)企業(yè)文化系統(tǒng)第三部份第三部份人力資源管理人力資。

23、1目錄第一章第一章 總總則則.1第二章第二章 組組織結構織結構管理制度管理制度.7第三章第三章 項目投資開發(fā)管理制度項目投資開發(fā)管理制度.45第四章第四章 項目產(chǎn)品策劃及設計管理制度項目產(chǎn)品策劃及設計管理制度.60第第五五章章 營銷策劃管理。