1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概論 黃明 , 目 錄 , 目 錄 , 開發(fā)過程中主要存在的質(zhì)量問題 結(jié)構(gòu)安全 使用功能 觀感質(zhì)量 1地基沉降:出現(xiàn)45度裂縫, 陽臺懸挑梁懸挑板表面鋼筋下 沉; 2電氣系統(tǒng)不合格,電線接觸 不良引起火災(zāi),接地不良存在安 全隱患。

2、工程管理制度匯編工程質(zhì)量管理辦法一 工程質(zhì)量管理程序1. 項(xiàng)目部作為公司派駐施工現(xiàn)場的專門機(jī)構(gòu),應(yīng)重視質(zhì)量控制工作.在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).2. 監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度控制,安全。

3、工程質(zhì)量管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制符合國家有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同及公司要求,督促幫助相關(guān)各方建立全面完善的質(zhì)量控制體系.二 適用范圍適用于公司項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程質(zhì)量管理和控。

4、工程質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映, 是工程建設(shè)項(xiàng)目從開始施工到工 程交付使用的合過程,是保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作. 其目的在于以最低的成本和最快的工期生產(chǎn)用戶滿意的建筑產(chǎn)品,為了更有 鏟地提高企業(yè)質(zhì)量管理。

5、編 號 施工許可證 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 開工日期 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 I03 工程名稱 建設(shè)單位 分包方資質(zhì)與對分。

6、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 開工日期: 工程名稱 施工許可證開工證 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位 總 監(jiān) 理 工 程 師 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 現(xiàn)場質(zhì)量管。

7、工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理暫行條例管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1.目的目的 確保工程質(zhì)量達(dá)到既定的項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。

8、公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)對地產(chǎn)集團(tuán)固定資產(chǎn)重點(diǎn)設(shè)。

9、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

10、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

11、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級.第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會計(jì)人員修改為專職會計(jì)人員.第。

12、工工程程管管控控提提升升完完美美交交樓樓專專項(xiàng)項(xiàng)培培訓(xùn)訓(xùn)前前置置學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)篇篇 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)安安排排課課程程類類別別課課程程名名稱稱 前前置置學(xué)學(xué)習(xí)習(xí) 自自行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí) 工工程程技技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì) 量量管管控控要要求求 碧桂園工程質(zhì)量通病防治 碧桂園工。

13、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2014試行版 工程管理中心 2014年6月 目的 為更好地落實(shí)三級管控原則,建立全員 質(zhì)量責(zé)任意識和全周期質(zhì)量管理意識,進(jìn)一步規(guī) 范各區(qū)域各項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為落實(shí)檢 查工作,促進(jìn)各施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管。

14、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2012015 5 修訂版修訂版 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2012015 5 修訂版修訂版 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理。

15、裝修期間電梯使用管理規(guī)定裝修期間電梯使用管理規(guī)定 編制 日期 審核 王曉宇 日期 20131112 批準(zhǔn) 陸榮秀 日期 20131112 修訂記錄 日期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 本規(guī)定作為本次招標(biāo)之附件,請各投標(biāo)人詳閱。

16、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理流程圖 編號:BTXMGC102 部門名稱工程部流程名稱項(xiàng)目工程質(zhì)量管理流程 層次概要工程質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理工程部監(jiān)理單位施工單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心責(zé)任部門 ABCDEF 1 2 工程部監(jiān)理單 位施工單位 3監(jiān)理單位 4工程部。

17、 編號:編號:BTBT XJXJ 202202 版版 本本 號號 A A 項(xiàng)目宣傳物料制作監(jiān)控管理規(guī)定項(xiàng)目宣傳物料制作監(jiān)控管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 項(xiàng)目宣傳物料制作監(jiān)控項(xiàng)目宣傳物料制作監(jiān)控。

18、 編號:編號: BTBT XJXJ 204204 版版 本本 號號 A A 項(xiàng)目銷售過程監(jiān)督管理規(guī)定項(xiàng)目銷售過程監(jiān)督管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 項(xiàng)目銷售過程監(jiān)督管理規(guī)定項(xiàng)目銷售過程監(jiān)督管理規(guī)。

19、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 204204 版版 本本 號號 A A 建筑工程移交管理規(guī)定建筑工程移交管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 建筑工程移交管理規(guī)定建筑工程移交管理規(guī)定 受控。

20、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項(xiàng)目工程質(zhì)量管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號。

21、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。

22、房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)對建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工 程質(zhì)量,維護(hù)購房客戶利益和工程。

23、 1 1. 目的 通過嚴(yán)格有效管理,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量的持續(xù) 改進(jìn)和提高. 工程承包合同文件設(shè)計(jì)文件國家及有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律法規(guī) 性文件 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù) 如工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 材料及其。

24、 建建 筑筑 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 xxxx上海有限公司上海有限公司 二二 零零 零零 七七 年年 六六 月月 目目 錄錄 1.1.目的目的 . 1 1 2.2.適用范圍適用范圍 . 1 1 3.3.解釋和修改解釋。

25、 第 1 頁 共 4 頁 接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的業(yè)務(wù)接待工作,使業(yè)務(wù)接待更好地位各項(xiàng)工作的順利開展提供保。

26、質(zhì)量管理拉閘制度實(shí)施辦法 1. 目的目的 1.1. 持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量, 為客戶提供滿意產(chǎn)品. 1.2. 控制萬科集團(tuán)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn). 1.3. 實(shí)施萬科質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,維護(hù)萬科品牌形象. 1.4. 鼓勵(lì)一線員工樹立質(zhì)量意識,勇于承擔(dān)。

27、第 1 頁 工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法 第一條第一條 公司為了加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管 理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)和 樹立公司良好的信譽(yù), 根據(jù) 中華人民共和國建筑法 和 建 設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制。