XX項目XX期工程圖紙審查會議紀要 編 號: 會議時間:會議地點: 會議主題: XX項目XX期工程圖紙審查主持人: 參加人:記錄整理: 紀要內(nèi)容一總圖:12.二說明:12.三建筑:12.四結(jié)構(gòu)12.五強電12.六弱電12.七給排水12.八暖,
房地產(chǎn)開發(fā)公司紙審查會議紀要模版3頁Tag內(nèi)容描述:
1、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板點評會紀要 XX項目主體結(jié)構(gòu)階段 20XX年XX月XX日 級 2 目目 錄錄 錄錄 一參加人員一參加人員 二點評范圍二點評范圍 三樣板交底回顧三樣板交底回顧 四樣板實施過程四樣板實施過程 五點評結(jié)論。
2、會議審核表注 意 要 點查 核 欄開會的目的本次的會議是否實際需要是否只是流于形式的例行會議有沒有其他更好的解決方法開會的目的是否明確設(shè)定要項方面開會的時機時間是否恰當開會的場所是否恰當所邀集的與會人員是否恰當開會通知方面是否對于與會人員確。
3、部門 文件名 會議主題會議主題: : 樣板點評樣板點評 會議時間會議時間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會議地點會議地點: :XXXX項目部項目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會議記錄會議記錄: : XXXXXX 參。
4、任免文件紅頭文件模版一 職務(wù)任免關(guān)于XXX職務(wù)任免的決定各區(qū)域本部一線公司總部各部室:經(jīng)研究決定,任命XXX姓名為XX萬科房地產(chǎn)有限公司公司全稱XX部部門全稱經(jīng)理,免去其XX萬科房地產(chǎn)有限公司XX部經(jīng)理的職務(wù).特此決定.簽署人: 萬科企業(yè)股。
5、建筑專業(yè)圖紙審查要點1.1 審查依據(jù)1.1.1 國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及地方標準1.1.2 公司對住宅公建統(tǒng)一設(shè)計要求1.1.3 專業(yè)圖紙深化過程中公司與設(shè)計院共同達成的協(xié)議溝通紀錄或會議紀要1.1.4 公司為產(chǎn)品需要而定購大型設(shè)備如電梯等。
6、結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審查要點1.1 審查依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及地方標準,方案初步設(shè)計審批文件.1.2 審查要點1.2.1 總則1.2.1.1 建筑物的穩(wěn)定性安全性審查,包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)是否安全可靠.1.2.1.2 工程設(shè)計是否嚴格執(zhí)行國家。
7、安裝機電類圖紙審查要點1.1 審查依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及地方標準,方案初步設(shè)計審批文件.1.2 審圖基本原則:強弱電水暖煤消防等設(shè)備管線安裝位置設(shè)計合理美觀且相互之間及與建筑結(jié)構(gòu)圖紙不相矛盾.1.3 各專業(yè)審查要點1.3.1 強電專業(yè)審。
8、會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2. 適。
9、設(shè)計會議管理指導書設(shè)計會議管理指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 根據(jù)總控計劃中的設(shè)計計劃和實際設(shè)計進展情況,為解決設(shè)計進程中的技術(shù)問題,不定 期召開設(shè)計會議.設(shè)計會。
10、富力地產(chǎn)集團區(qū)域評審會會議指引 1 3 附二: 啟動會啟動會區(qū)域區(qū)域評審評審會會會議指引會議指引 會議名稱會議名稱 啟動會區(qū)域評審會 召開時機召開時機 項目啟動會各項成果準備完成,地區(qū)公司已通過多部門的專業(yè)評審,基本達 成共識 會議目的會議。
11、編號計劃名稱 編制責任部門 項目一級計劃 項目里程碑計劃 1項目發(fā)展計劃 2人力資源配置計劃另附 3項目現(xiàn)金流計劃另附 項目二級計劃 項目成果集成計劃 1營銷進度控制計劃 營銷部 2設(shè)計成果控制計劃 設(shè)計部 3工程實施控制計劃 工程部 4報。
12、會議紀要 會議主題:策劃線人才培養(yǎng)體系構(gòu)建不方法研討會; 會議時間:2014 年 4 月 18 日 9:0011:30; 主 持 人:王治;萬玉美 與會人員:王治萬玉美顧丹事總 陶玉冬策略總監(jiān) 陳慶梅陳賜鑫策略總監(jiān) 楊雪萍策劃主管 謝玉婷策。
13、部部門門平平衡衡記記分分卡卡2011年年版版 編編號號: 部部門門:姓姓名名:職職位位: 考考核核周周期期: :200 年年 月月 日日 至至 200 年年 月月 日日 指指 標標 設(shè)設(shè) 定定 及及 評評 價價 況況 計計 劃劃 和和 考考。
14、 第 1 頁 共 1 頁 項目會議紀要項目會議紀要 編號: 議題議題 1 2 3 時間時間 地點地點 與會人與會人 會議結(jié)論會議結(jié)論 與會人與會人 簽字簽字 記錄人:記錄人: 。
15、開工前文件審查表 編號:BTXMGC301日期: 項目名稱項目經(jīng)理 內(nèi) 容評 價分 值 施工組織 設(shè)計大綱 重要工序 施工方案 施工進度 計劃關(guān)鍵點 安全文明 施工要求 綜合評價 評審人: 注:本表格由項目工程部對施工單位報來的施工進度計劃。
16、 1 湖南中茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖南中茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 會會 議議 管管 理理 制制 度度 編制人:行政管理部編制人:行政管理部 編制時間:編制時間:二二 0 0 一六年十一月一六年十一月 2 第一章第一章 總總 則則 為規(guī)范公司各項會。
17、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2。
18、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù) 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號:GYZYHGQRXZ011 。
19、監(jiān)理例會簽到表監(jiān)理例會簽到表 會議內(nèi)容:監(jiān)理例會 025 號 會議地點:河畔工程部二樓會議室 會議時間:2007 年 5 月 11 日下午 1:30 會議主持人: 建設(shè)單位:建設(shè)單位: 施工單位:施工單位: 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 河畔新城五。
20、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內(nèi)內(nèi)容容 序序號號會會議議內(nèi)內(nèi)容容決決議議。
21、附件 1:WHGCC02F01 武漢建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表武漢建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表 設(shè)計交底及圖紙會審紀要設(shè)計交底及圖紙會審紀要 工程名稱: 編號: 出 席 單 位 出席會議人員名單 單位代表簽字蓋章 項 目 法 人 監(jiān) 理 單 位 設(shè) 計 單 位 。
22、竣工結(jié)算申請審查表竣工結(jié)算申請審查表 合同編號: 申請結(jié)算工程名稱: 申請結(jié)果單位名稱: 開工及竣工時間 已付工程進度款 合同編號 工程質(zhì)量等級 報審結(jié)算總價 款萬元 其中合同約定 價款萬元 變更簽證增減 價款萬元 施工單位自檢工程工期安 。
23、 XX 項目論證會紀要 會議時間: 年 月 日 時 會議地點: 會議議題: 會議召集人: 參會人員: 會議紀要簽發(fā)人: 主送: 抄送: 紀要整理人 紀要編號 投策紀 XXXX 。
24、 博能房地產(chǎn)營銷中心博能房地產(chǎn)營銷中心尚城尚城印象項目工作會議紀要印象項目工作會議紀要 一時間:2011 年 8 月 25 日 20:0021:20 二地點:博能總辦公室 三會議主題 尚城印象營銷推廣執(zhí)行方案的討論 四出席人員 博能地產(chǎn)營銷。
25、劃書劃書 公司情況介公司情況介 公司名公司法人 公司地址注冊本 公司成 時 圍 東構(gòu)東姓名 出 萬元 持比例出方式 幣 幣 公司 地批 口有 平方公 公司總產(chǎn) 公司總債 0 萬元 民借款 0 萬元 上年度 收入 上年度利潤凈利潤 產(chǎn)債 率 。