1、住宅設統(tǒng)一要求 建筑設常用技總 此版本要求是依據(jù)萬科住宅統(tǒng)一設要求2001萬科住宅設本，合在地集團設管理中總的經(jīng)和相解決總而成。
2.10.11.26 2 目的： 1. 方便一公司確定查之查要點； 2. 制可行實用的住宅設統(tǒng)一技措施，設位提。

2、萬創(chuàng)建筑設計顧問有限公司技術部 車庫總結(jié)05年二季度出圖的東海岸3A3B，廣州藍山第五園萬科城8C等幾個項目均有設地下或架空車庫，在審圖過程中發(fā)現(xiàn)，地下車庫設計無論是建筑還是結(jié)構(gòu)專業(yè)，均存在設計失誤或設計不當?shù)葐栴}，主要為車庫設計不合理車道。

3、在職員工受訓意見調(diào)查表培訓課程：主辦部門：說明：1.本表請受訓學員詳實填寫，并請于結(jié)訓時交予主辦部門2.請交選答項目號碼勾在方框欄內(nèi)。
3.請你給予率直的反應及批評，這樣可以幫助我們對訓練計劃將來有所改進。
1課程內(nèi)容如何1.優(yōu) 2.好 3.尚。

4、薪金計算及發(fā)放流程1. 流程目的：規(guī)范薪金計算及發(fā)放的管理。
2. 流程適用范圍：適用于各一線地產(chǎn)公司。
3. 術語與定義： 無4. 流程客戶：公司各級員工。
5. 流程輸入與輸出：輸入：薪酬方案中的正常薪金及薪金扣減待扣項目；輸出：工資報表。
6。

5、編 號: VANKEHRF011版 號：A0 生效日期：2005年1月1日 萬科企業(yè)股份有限公司 CHINA VANKE CO., LTD. 2005年1月 萬科集團人力資源部版權(quán)所有 薪薪金金調(diào)調(diào)整整申申請請表表 單位：時間：表表格格中中。

6、條號違反 5.0.4 5.0.7 6.0.3 6.0.4 6.0.7 統(tǒng)一標準GB503002001強制性條文檢查記錄表 D0801 工程名稱 總承包單位 編號 建設單位 分包單位 承包工程 項目內(nèi)容 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503。

7、條號違反 5.0.4 5.0.7 6.0.3 6.0.4 6.0.7 統(tǒng)一標準GB503002001強制性條文檢查記錄表 W0801 工程名稱 總承包單位 編號 建設單位 分包單位 承包工程 項目內(nèi)容 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503。

8、公章 單位經(jīng)理： 技術負責人： 編號 資 格 各種制度 人員配備及上崗證 設備情況 試驗單位資質(zhì)等級計量認證報審表 I0502 報監(jiān)理建設單位 我單位擬選試驗單位 項目經(jīng)理： 工作環(huán)境 工作年限 工作業(yè)績 本工程擬試驗項目 證號 技術負責人。

9、序號序號合約分判名稱合約分判名稱住宅住宅購物中心購物中心寫字樓寫字樓酒店酒店主要界面劃分主要界面劃分采購層級采購層級成本科目成本科目成本科目代碼成本科目代碼 一一前期工程前期工程 1地下物探工程包括對地下設施及管網(wǎng)等的探測工程勘查設計費50。

10、中海宏洋統(tǒng)一合約模式 第一條 目的 為了加強對項目建安成本的控制，不斷提高合約管理水平，客 觀地同口徑比較各地區(qū)公司間不同項目的造價水平，便于現(xiàn)場施工 組織和相關配合工作，特制定本辦法。
第二條 工程分判 一采用總包專業(yè)分包的通用分判模式，。

11、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

12、城市城市投資等級投資等級評價評價作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 1.1. 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 推行城市決策與項目決策分離的兩階段決策準則，保證公司項目投資決策與公司戰(zhàn)略的匹配性，避 免投資。

13、統(tǒng)一標準GB503002001強制性條文檢查記錄表 W0801編號 工程名稱建設單位 總承包單位資質(zhì)等級技術負責人 分包單位資質(zhì)等級技術負責人 承包工程 項目內(nèi)容 開竣工 日期 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002002 條號項目檢。

14、統(tǒng)一標準GB503002001強制性條文檢查記錄表 L0801編號 工程名稱建設單位 總承包單位資質(zhì)等級技術負責人 分包單位資質(zhì)等級技術負責人 承包工程 項目內(nèi)容 開竣工 日期 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002002 條號項目檢。

15、109654321 策 劃 部 總 經(jīng) 理 副總 經(jīng)理 策劃部 總監(jiān) 策劃部 副總監(jiān) 項目策 劃經(jīng)理 高級策劃師策劃師 助理 策 劃師 每個職級分為3個薪金 標準，作為轉(zhuǎn)正及考 核標準 600040003700320025001600 55。

16、一 目的： 1 在業(yè)務單元切換華潤通系統(tǒng)時，存在無法正常累計成長值的業(yè)務場景，為了不影 響會員的體驗，特設立此流程。
2 特別說明： 2.1此流程只適用于業(yè)務單元切換的過渡期間，啟用此方案時，相應的業(yè)務單元需要 明確告知華潤通過渡的具體時間。

17、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 員工名稱：考核人： 工作目標 行動步驟 目標細 分 工作成果 標準 權(quán)重 完成效果自 評說明 評分 加減分值 考核說明舉例說明 0 0 0 0 0 0 0 目標300 0 行政事務性 工作 00 0 00 0 00。

18、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前 言 1. 本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提 供有關權(quán)利責任和義務的詳盡資料。
2. 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
3. 本條例所稱公司 。

19、 1.1.1 100mm 1.1.2 250mm 100mm 1.1.3 100mm 100mm 1.1.4 80mm 1.1.5 300350m 1.1.6 50mm 25 25 28 28 2 2.4 。

20、浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員手冊職員手冊 前前 言言 企業(yè)宗旨： 建造精品樓盤，與社會共同進步 經(jīng)營理念： 以人為本以誠取信，追求卓越，服務社會 企業(yè)精神： 務實求真，團結(jié)奮進 務實思想上：實事求是，不唯上不唯。

21、職員社會統(tǒng)籌管理辦法職員社會統(tǒng)籌管理辦法 第一條第一條 為加強建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 社會 統(tǒng)籌管理工作，特制定本辦法。
第二條第二條 集團人力資源開發(fā)中心集中管理集團社會統(tǒng)籌工作， 為簽訂過 勞 動合同并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的職員建。

22、富余職員安置辦法富余職員安置辦法 草案 第一條第一條 為妥善安置 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 內(nèi) 部因機構(gòu)調(diào)整或整體人力資源規(guī)劃縮編而出現(xiàn)的富余職員，特制定本辦法。
第二條第二條 集團富余職員包括： 一因集團內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整而出現(xiàn)的。

23、職員退休管理辦法職員退休管理辦法 草案 第一條第一條 建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 老職員對企 業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻，妥善安置到齡職員的退休手續(xù)是集團應盡的職責。
為做好此項工作，使退休職員愉快的度過晚年，特制本辦法。
第二條第。

24、 萬科職員手冊 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 7 第一章 入職程序 . 7 第二章 職場紀律 . 8 第三章 薪酬福利 . 10 第。

25、 住宅設計統(tǒng)一要求 建筑設計常用技術總結(jié) 此版本要求是依據(jù) 萬科住宅統(tǒng)一設計要求 2001 萬科住宅設計導則為藍本，結(jié)合在地產(chǎn)集團設 計管理中總結(jié)的經(jīng)驗和相關問題解決總結(jié)而成。
畢楓 2.10.11.26 目的： 1. 方便一線公司確定審查。

26、XX 職員手冊 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭. 3 公司介紹篇. 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇. 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 10來源于：來源于：房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 。

27、 萬科企業(yè)股份有限公司職員管理條例 前 言 1.本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提供 有關權(quán)利責任和義務的詳盡資料。
2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
3.本條例所稱公司 或。

28、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前前 言言 1. 本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程， 就公司人事管理的基本事項而制 定，為職員提供有關權(quán)利責任和義務的詳盡資料。
2. 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
3. 本條例所稱。

29、 鋼質(zhì)欄桿鋼質(zhì)欄桿 一 適用范圍適用范圍 本技術要求適用于萬科深圳區(qū)域所有室外鋼質(zhì)陽露臺欄桿鋼質(zhì)樓梯間欄桿 及鋼質(zhì)花槽欄桿女兒墻頂欄桿的制安工程招投標及現(xiàn)場施工指導。
二 依據(jù)依據(jù) 2.1 除另有注明外， 本工程須符合設計圖紙和相關國家地方。

30、萬科住宅統(tǒng)一設計 目的 ： 1. 方便一線公司確定審查圖紙之審查要點； 2. 編制可行實用的住宅設計統(tǒng)一技術措施，為設計單位提供設計參考依據(jù)， 使設計處于受控狀態(tài)，杜絕設計常見錯漏碰缺等問題出現(xiàn)，提高萬科住宅 品質(zhì)； 3. 為設計部設計人員。

31、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

32、第一章第一章 入職指引入職指引 個人資料個人資料 1加入時，職員須向總部人力資源部提供身份證學歷證明大學本科及以上需提供 畢業(yè)證書學位證書工作證明婚姻狀況證明計劃生育證明獨生子女證的復印件 以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準確的個人資。

33、萬科集團萬科集團職員內(nèi)部購房制度職員內(nèi)部購房制度 1. 目的目的 加強對公司職員內(nèi)部購房的管理，規(guī)范具體操作的實施流程。
2. 適用適用范圍范圍 2.1. 適用于集團總部及全資公司正式在冊職員購買萬科全資公司開發(fā)的所有房 產(chǎn)，包括商鋪和車位。