1、會議程序表會議程序時間： 月 日 時 分至 月 日 時 分分地點：出席者姓名：缺席者姓名及理由：備注1. 起立敬禮宣布開會2. 公司理念3. 經理致詞4. 說明議題議案5. 討論沃爾塔內質疑應答6. 其他7. 決議事項確認8. 下一次的討論。

2、2001年11月 1 萬科發展及戰略演變淺析 回顧萬科發展經歷及戰略變化 簡單分析戰略變化原因 提出我們的建議 楊東強賴俊宇潘京江李書韻徐鎮容 左學琴孫 敏韓 潔龍 昱組長 2001年11月 2 萬科發展戰 略演變淺析 萬科簡介萬科簡介 1。

3、第十五章培訓管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0唐鷺饒程林潔楊彥07.11.09A1唐鷺王晞付凱運營篇一萬科集團培訓架構與職能二培訓實施管理規定三培訓經費管理規定四 培訓師資管理規定五 培訓課程管理規定六。

4、碧桂園物業管理有限公司番禺分公司 消消防防系系統統運運行行檢檢測測情情況況 年年 月月第第1 1表表 狀態 內 項目 容 檢測情況故障處理情況檢測周期 消 火 栓 水 泵 外觀檢查 月檢防銹處理添加潤滑油 轉動靈活性密封性 氣 壓 罐 外觀。

5、內部資料 嚴禁外傳 1 成品保護原則及保護做法 工程管理中心 2015年12月 內部資料請勿外傳 一成品保護原則成品保護原則 二成品保護做法成品保護做法 目錄 內部資料 嚴禁外傳 3 1基本原則 成品保護應遵循誰施工誰保護的原則，總包單位作。

6、XX地產集團裝修材料質量及送檢要求編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC18V1.0總頁數8頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日分項工程材料材料性能質量要求 現。

7、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 緊緊 急急 事事 件件 處處 理理 指指 南南 上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司 二二 0000 二年九月二年九月 一一 突發事件突發事件 一 臺風侵襲 防臺準備 1. 制定全年防風。

8、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業后后 租戶提出裝修申請， 1.領取二次裝修審批流程，提交 A二套裝修單元之施工圖； B市質監站裝修報監受理表； C區消防局審核批復意見； D。

9、1 房地產開發報建流程及潛規則指南房地產開發報建流程及潛規則指南 作為曾經的房地產管理部門的小職員，我了解了一些其中與房地產開 發報建有關的內容，感慨一下。
涉及房地產管理的各大部門之間的恩怨由來已久，我想到哪里就講到 哪里吧。
下面基本上是。

10、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 合同付款程序 編號：WHVKQP1302 版號修改狀態：A2 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 明確分包合同付款支付流程，便于操作和管理。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序文件適用公司所。

11、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工考核程序 編號：WHVKQP0403 版號修改狀態：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 1.1 幫助職員總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求； 1.2 改善員工的工作表現。

12、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 市場調研程序 編號：WHVKQP0605 版號修改狀態：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 及時收集整理市場動態信息及數據資料，保證信息來源及內容的準確性和真實性， 研究并準確把握房。

13、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目開發后評價程序 編號：WHVKQP1602 版號修改狀態：A0 生效日期： 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 系統地總結一個項目的開發全過程，評價在開發過程的成功與失敗，為以后公司所 開發的項目。

14、0808年年0909年年1010年年1111年年1212年年合合計計 銷銷售售面面積積50,706175,342163,938146,87899,277636,141 銷銷售售金金額額38,127130,438117,546124,4151。

15、 BTXZ301 公文標準格式 機機 密密 001 急急 件件 文件文件 號4 號仿宋 簽發人： 空 1 行 標題小標題小 2 2 號宋體加黑號宋體加黑 空 1 行 主送項目部： 4 號仿宋體 正文4 號仿宋體 空 1 行 附件： 空 2 。

16、 編號：編號：BTBT XMXM CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 受控狀態：受控 發放。

17、 1 裝修指南 Fit Out Guide 上海通安房地產開發有限公司上海通安房地產開發有限公司 上海天順經濟發展有限公司上海天順經濟發展有限公司 2 目錄目錄 1 1 介紹介紹 1 1.1 總說明 1 1.2 租戶協調部 1 1.3 業主。

18、 第 1 頁 共 7 頁 設計和開發控制程序設計和開發控制程序 1 目的目的 確保項目的設計和開發全過程處于受控狀態，符合規定的質量要求。
2 適用范圍適用范圍 適用于對公司所有開發項目設計和開發工作的管理，以及設計任務書等 質量文件的編制。

19、不合格報告 編號：GTQR2003 修改狀態：C0 受審核部門 部門負責人 審 核 員 審核時間 不合格事實陳述： 不符合 ISO9001 標準要求： 不符合程序文件： 不合格類型：嚴重 一般 審核員： 部門負責人簽名： 年 月 日 年 月。

20、1 1 目的目的 為保證家政服務工作的規范性運作，及時高效地為顧客提供服務，保證家政 服務的工作質量。
2 2 范圍范圍 適用于公司各管理處。
3 3 職責職責 3.13.1 管理處分管經理助理負責簽訂長期服務協議書，監督服務質量及回訪工作。

21、萬科績效指標 項目拓展部：項目拓展部： 關鍵績效指標： 新項目獲取率 前期事務完成率 法律事務失誤率 土地儲備面積 年土地 儲備增長量 適用績效指標：公司發展戰略及相關研究報告城市地圖市場研究報告 年市場調研 成果數 設計部：設計部： 預算。

22、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 目目 錄錄 第一項 . 立項成本控制要點應用指南 第二項 . 規劃環節成本控制要點應用指南 第三項 . 招投標環節成本控制要點應用指南 第四項 . 施工環節成本控制要點應用指南 第五項 . 材料及。

23、 預算管理程序預算管理程序 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程要素流程要素 1.1. 流程目標：提高經營計劃的可控。

24、CI 計劃的導入程序計劃的導入程序 推進推進 CICI 計劃的途徑計劃的途徑 CI 的導入計劃是一種程序，按照理論和預定時間，循序進行作業，以便達到所 期待的成果。
所以，如欲獲得良好的 CI 效果，就必須制定理想的程序。
那么， 如何制定適合。