1、2 案例:養老地產模弅與題研究 標簽:養老地產案例研究模弅 目彔 1.模弅一純養老模弅案例研究 2.模弅二假養老模弅案例研究 3.模弅三復吅養老模弅案例研究 3 假養老 主打養老概念,開發休閑物業模式 復合養老 休閑養老復合型模式 純養老 。

2、萬科碧桂園精裝修專題研究 2016年11月29日 根據既定計劃,山湖城項目17年新品將精裝發售,為更好了解市面品牉開發 商精裝修情冴,通過組織公司相兲部門人員前往南部灣萬科城碧桂園帕克 諾雅松湖碧桂園等項目調研學習,進行與業性交流,也為17。

3、總包對分包管理辦法一總 則:1.為了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足我公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按要求在受控狀態下進行,實現我項目的管理目標,特制定本管理辦法.2.本管理辦法適用于進入優派立方項目管理現。

4、總包針對分包管理辦法一總 則:1.為了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足我公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按要求在受控狀態下進行,實現我項目的管理目標,特制定本管理辦法.2.本管理辦法適用于進入優派立方項目管理。

5、萬科將項目管理的知識與工程管理相結合萬科將項目管理的知識與工程管理相結合萬科將項目管理的知識與工程管理相結合萬科將項目管理的知識與工程管理相結合 六管一控六管一控六管一控六管一控 五個環節五個環節五個環節五個環節 框架萬科工程項目管理框架框。

6、機電安裝毛坯交付標準機電安裝毛坯交付標準試行版集團工程管理中心目 錄一 編制目的4二 適用范圍4三 編織說明4四 戶內51戶內給水管52戶內排水管 63管道附屬構造 74地板供暖系統 8 5散熱器供暖系統 96陽露臺衛生間地漏。

7、碧桂園與題報告 黑馬代理三部碧桂園與題 課件制作及講解人:劉娜 目 彔 contents 1 碧桂園戰略 了解碧桂園 2 3 碧桂園模式 4 目 錄 5 碧桂園總結 碧桂園營銷 了解碧桂園 碧桂園企業文化 碧桂園發展歷程 碧桂園發展規模 給。

8、養老地產專題研究 養老地產的養老地產的定義定義: : 對亍養老地產的概念,目前業內幵未形成共識,更無明確的界定. 借鑒商業地產旅游地產等復合型地產的概念,顧名思義,養老地產應當是用以養老的 地產. 養老地產發展養老地產發展機會機會挖掘挖掘。

9、碧桂園專題研究碧桂園專題研究 本報告是嚴格保密的. 2 關鍵字關鍵字 : 遠郊大盤碧桂園遠郊大盤碧桂園 簡介簡介 介紹了項目的基本狀況開發模式介紹了項目的基本狀況開發模式 本報告是嚴格保密的. 3 研究內容方法與目的研究內容方法與目的 研究。

10、碧桂園 2013 銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套 100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄。

11、標準銷售流程及案例講解 銷售流程銷售流程 下下 定定 認認 購購 簽簽 署署 合合 同同 辦辦 理理 按按 揭揭 交交 款款 收收 樓樓 辦辦 證證 下定認購 解釋認購及簽約需簽署文件解釋認購及簽約需簽署文件 3 1 相關案例: 簽約時合同。

12、工序交接程序模板在施工過程中,交叉作業是不可避免,尤其是工期緊,任務重的時候,多工種多專業交叉作業,為了保證工程質量,控制工序間的質量盲點,根據翡翠城一期二期的實際情況,我們著重于對整個工程質量影響顯著前后工序相互間影響較大的重要工序交接。

13、全球碧桂園全球碧桂園耀啟鄭州耀啟鄭州 天字系品牌發布會案例分享天字系品牌發布會案例分享 河南區域二部策略平臺 20170504 寫在前面 2017年,鄭州房地產市場熱度不減,所有開發商都使出渾身 解數,通過轟炸式的線上推廣和大型活動來博眼球。

14、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

15、碧桂園 2013 銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套 100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄。

16、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

17、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

18、工工序序交接交接程序程序模板模板 在施工過程中,交叉作業是不可避免,尤其是工期緊,任務重的時候,多工種多專 業交叉作業,為了保證工程質量,控制工序間的質量盲點,根據翡翠城一期二期的實 際情況, 我們著重于對整個工程質量影響顯著 前后工序相互。

19、碧桂園工程質量管理檢查評分辦法 2014試行版 工程管理中心 2014年6月 目的 為更好地落實三級管控原則,建立全員 質量責任意識和全周期質量管理意識,進一步規 范各區域各項目工程實體質量及管理行為落實檢 查工作,促進各施工單位加強質量管。

20、國際展銷中心執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工程 E。

21、小鎮項目專題研究 比城市更溫暖 比鄉村更文明 鎮鎮小鎮小鎮特色小鎮特色小鎮 三個概念三個概念 基本釋義:中國縣以下的行政區劃 單位;較大的集市:城.村. 特色特色小鎮小鎮:主要指聚焦特色產業和新興產業,集聚發展要素,不同于行政建制鎮和 產業。

22、 錯 誤 未 找 到 引 用 源 . 錯誤未找到引用源. 錯 誤錯 誤 未 找 到 引 用 源 .未 找 到 引 用 源 . 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 考核組織管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度業績考核 。

23、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。

24、龍湖人力資源戰略專題研究龍湖人力資源戰略專題研究 績效考核模塊績效考核模塊 泰禾北京 智庫 目錄目錄 一績效考核概念 二績效考核方法 引言引言 一績效考核概述一績效考核概述 二績效考核方法二績效考核方法 三龍湖績效考核體系研究三龍湖績效考核。

25、房地產產品線分類研究 面對市場風云突變,有些我們不得不回答的問題 如何通過產品線布局確保全部前三年銷售目標的實現 如何保持彈性的產品線戰略以適應不同的市場環境 這些問題是我們本次匯報的核心 提綱 第一部分 產品線概況 第二部分 產品線布局介。

26、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

27、 健康住宅專題研究項目立項申請表健康住宅專題研究項目立項申請表 試點工程名稱:試點工程名稱: 研究項目名稱:研究項目名稱: 研究項目負責人職務 :研究項目負責人職務 : 研究起止日期:研究起止日期: 申請單位蓋章 :申請單位蓋章 : 申請日。

28、萬科集團會計管理及核算規范萬科集團會計管理及核算規范 1 1 目的:目的: 加強集團會計管理,建立規范的會計工作秩序,提高會計工作的質量和 水平,充分發揮會計的職能作用,更好地為集團經營決策和經營管理服 務. 2 2 范圍:范圍: 適用于總。

29、 武漢萬科武漢萬科 項目總包工程費率項目總包工程費率 施施 工工 合合 同同 工程地點: 武漢市 發包單位: 武漢萬科天誠房地產有限公司 承包單位: 合同編號: 簽訂日期: 年 月 日 目目 錄錄 一一 定義定義 二二 合同文件內容及解釋次。

30、 萬科別墅萬科別墅研究研究 前言前言 作為中國房地產行業的領軍企業, 萬科集團始終引領著行業的發展方向, 無論是其情景式花 園洋房,還是全面居家解決方案,都被行業內其他企業學習和效仿,如今,萬科又提出住 宅產業化 ,可以看出,萬科在推動中國。

31、1 規劃的形式感規劃的形式感 2 1 1為什么有些規劃講求形式為什么有些規劃講求形式 更容易體現產品的差異性,引起市場關更容易體現產品的差異性,引起市場關 注注 契合了人們對于形式的需求,強化契合了人們對于形式的需求,強化 某種空間氛圍某種。

32、龍湖人力資源戰略專題研究龍湖人力資源戰略專題研究 績效考核模塊績效考核模塊 行政人力資源部 劉旭 2011年03月 泰禾北京 智庫 目錄目錄 一績效考核概念 二績效考核方法 引言引言 一績效考核概述一績效考核概述 二績效考核方法二績效考核方。

33、房地產公司營銷模式與題 研究 1年時間,從400億到千億房企, 碧桂園癿增長震驚整個業內 20132013年年1097.31097.3億億 跨入千億房企時代跨入千億房企時代 20122012年銷售額達年銷售額達400400億億 碧桂園的擴張。

34、 某房地產開發公司部門崗位職責某房地產開發公司部門崗位職責 職責辦公室職責辦公室 一行政事務:一行政事務: 1 負責公司的日常工作和重大活動的組織安排工作. 2 負責公司總經理辦公會部門經理會等重要會議的組織安排工作. 3 負責文書檔案印鑒。

35、華夏幸福基業專題研究華夏幸福基業專題研究 本報告是嚴格保密的. 2 2 1 華夏幸福基業基本情況 2 園區地產模式解讀 3 盈利模式解讀 4 資本運作解讀 5 其它學習與借鑒 目目 錄錄 本報告是嚴格保密的. 1 華夏幸福基業基本情況華夏幸。

36、 員工檔案管理制度員工檔案管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 目的:為加強公司員工檔案的科學管理,逐步實現員工檔案管理科學化統一 化標準化,特制定本辦法.員工檔案工作,是人力資源工作的重要組成部分,是 人力資源工作的基礎之一. 第二條。

37、貴州貴州 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 員員 工工 手手 冊冊 二二一二年七月二十七日編制一二年七月二十七日編制 歡迎辭歡迎辭 歡迎你加入 xx 地產,共同參與公司未來的發展,在此謹祝 你工作愉快 xx 地產過去的成就,離。

38、房地產開發公司房地產開發公司員工手冊員工手冊北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二零二零 XXXX 年九月年九月目目錄錄一概述.1二總經理致辭.2三公司發展歷程.3四公司組織機構.4五公司理念.5六員工守則.6七工作制度.10八薪酬制度。

39、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司開發管理工作手冊開發管理工作手冊版版 本本 號:號:發布日期:發布日期:發放編號:發放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄開發管理工作內容。

40、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司設計管理手冊設計管理手冊版版 本本 號:號:發布日期:發布日期:發放編號:發放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄設計管理關鍵節點.3一項。

41、Code of this report 1 開發商土地自持專題研究報告 07.2017 . Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 導語導語 在房子是用來住的,不是用來炒的。

42、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010賣了好多年房一直圍繞著怎么把房子更好的賣出去經歷過很多Code of this report 2 Copyright Centalin。