1、營(yíng)銷環(huán)境體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化2.0 講師：黃嵐琪日期：2015年08月27日 新項(xiàng)目 1.節(jié)點(diǎn)概述 開(kāi)盤(pán) 1 摘牌前 1 品牌接待點(diǎn)裝修設(shè)計(jì) 及廣告包裝費(fèi)用方案上 報(bào) 2 品牌導(dǎo)入期工地包裝方 案上報(bào) 3 商業(yè)街整體包裝方案上 報(bào) 2 摘牌至摘牌后3。

2、新城控股整盤(pán)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化勱作指引 品牌導(dǎo)入期 品牌推廣期 產(chǎn)品推廣期 開(kāi)盤(pán)期 1.千人招聘會(huì) 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開(kāi)放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業(yè)之旅 拿地后85天 6.新城。

3、目 錄 主入口大門(mén)人車混行有地庫(kù)入口 01 主入口大門(mén)人車混行 07 主入口大門(mén)人車混行只設(shè)崗?fù)?13 次入口大門(mén)人車混行 19 次入口大門(mén)人行 25 編 號(hào) 頁(yè) 碼 主入口大門(mén)人車混行有地庫(kù)入口 項(xiàng)目名稱： 發(fā)展商： 合作設(shè)計(jì)單位建筑結(jié)構(gòu)。

4、金輝集團(tuán)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)金輝集團(tuán)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)20152015年版年版 屋面構(gòu)造及防水屋面構(gòu)造及防水 工程管理中心 屋面構(gòu)造及防水質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 目 錄 一屋面分類與工序流程 二界面檢查及移交標(biāo)準(zhǔn) 三平屋面構(gòu)造質(zhì)量控制 四坡屋面構(gòu)造質(zhì)量控制。

5、住宅標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 培育培育成熟產(chǎn)品線成熟產(chǎn)品線，通過(guò)，通過(guò)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制達(dá)到規(guī)達(dá)到規(guī) ?；?，從而實(shí)現(xiàn)模化，從而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。

6、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化考察報(bào)告 前言 在地產(chǎn)高端市場(chǎng)，別墅專家龍湖一直扮演著輸出標(biāo)準(zhǔn) 不斷創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)的角色，無(wú)論是2008年公布的別墅四 大標(biāo)準(zhǔn)還是推廣成都 長(zhǎng)橋郡時(shí)打出的龍湖13年別墅修 為后的升華之作，對(duì)自身的一次全新超越，龍湖給人的感覺(jué) 似乎更。

7、1 工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 14：住宅交樓標(biāo)準(zhǔn) 目錄 工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 14：住宅交樓標(biāo)準(zhǔn) 目錄 1.目的目的 . 2 2.交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.2 住宅裝飾標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.3 住宅設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.3。

8、裝 修 設(shè) 計(jì) 院 硬裝軟裝風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化介紹 1 硬裝標(biāo)準(zhǔn)化 2 軟裝標(biāo)準(zhǔn)化 1硬裝標(biāo)準(zhǔn)化 1 戶型標(biāo)準(zhǔn)化 精工戶型130斱以下：YJ75YJ80YJ90YJ110YJ115等; 精工戶型130斱以上：YJ140YJ180YJ245; 勞斯萊。

9、地 庫(kù) 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 G a r a g e 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 目錄 第一篇 地下車庫(kù)相關(guān)規(guī)范解讀 1.1 停車位指標(biāo)及汽車庫(kù)分類 .1 1.2. 車庫(kù)防火及安全疏散規(guī)范依據(jù) .1 1.3 車庫(kù)通。

10、景 觀 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) P L A N 目錄 第一篇 設(shè)計(jì)導(dǎo)則 1. 設(shè)計(jì)總則 . 5 2. 施工圖說(shuō)明 . 8 第二篇 出入口詳圖 1. 出入口設(shè)計(jì)總則 . 12 2. 人 車并。

11、迖洋華北區(qū)快周轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則 GUIDELINE OF STANDARIZATION 北京住宅產(chǎn)品營(yíng)造 2017.12 GUIDELINE OF STANDARIZATION 設(shè)計(jì)尋則 屬地化研究 標(biāo)冸化內(nèi)容 標(biāo)冸化成果 控制成本 挃。

12、建 筑 平 面 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) P L A N 目錄 第一篇 平面設(shè)計(jì)原則 1. 屬地化規(guī)范解讀 . 4 2. 規(guī)劃術(shù)語(yǔ) . 9 3. 容積率解讀 . 12 第二篇 樓型選擇 1.。

13、遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 建 筑 立 面 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 Elevation 第一篇 立面設(shè)計(jì)總則 1.1 立面的定義 .4 1.2 立面的作用 .4 1.3 設(shè)計(jì)范圍 .4 1.4 設(shè)計(jì)原則 .6 1.5。

14、示 范 區(qū) 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 Sale area 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 目錄 第一篇 示范區(qū)策略 1.1 示范區(qū)概述 . 4 1.2 常見(jiàn)的示范區(qū)形式 . 5 第二篇 示范區(qū)技術(shù) 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì) . 9。

15、住宅標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 培育培育成熟產(chǎn)品線成熟產(chǎn)品線，通過(guò)，通過(guò)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制達(dá)到規(guī)達(dá)到規(guī) ?；?，從而實(shí)現(xiàn)模化，從而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。

16、住宅單體建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)住宅單體建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 一住宅入口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一住宅入口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 1不設(shè)入戶花園的做法 1 入戶門(mén)外暗裝門(mén)鈴按鈕， 底邊距地 1.30m； 距門(mén)洞邊 0.25m； 室內(nèi)門(mén)鈴明裝， 底邊距地 2.30m。
2 入戶門(mén)。

17、項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱： 1 號(hào)表： 土地屬性檢查表 名稱 填寫(xiě) 決策 確認(rèn) 部門(mén) 項(xiàng)目發(fā)展部 區(qū)域企劃部 一線公司產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會(huì) 填寫(xiě)審核人 日期 上報(bào)公司：上報(bào)公司： 實(shí)地勘查時(shí)間： 年 月 日 勘查人： 項(xiàng)目 內(nèi)容 備注 1區(qū)位。

18、萬(wàn)科首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化車庫(kù)萬(wàn)科首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化車庫(kù) 莫老爺莫老爺文文 萬(wàn)科是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出住宅標(biāo)準(zhǔn)化的房企，王石的夢(mèng)想是像造汽車一樣造房子 一直以來(lái)，萬(wàn)科堅(jiān)守做城市主流產(chǎn)品的定位，以大規(guī)模多層住宅開(kāi)發(fā)為主的項(xiàng) 目占據(jù)了萬(wàn)科總開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的 80左右。
利用標(biāo)準(zhǔn)。

19、東莞萬(wàn)科工程技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第五版東莞萬(wàn)科工程技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第五版 生效日期：生效日期：2017 年 x 月 xx 日 目錄 第一部分 設(shè)計(jì)篇 . 1 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程 .1 1.1 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) .1 1.1.1 結(jié)構(gòu)降。

20、住宅標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 培育培育成熟產(chǎn)品線成熟產(chǎn)品線，通過(guò)，通過(guò)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制達(dá)到規(guī)達(dá)到規(guī) ?；?，從而實(shí)現(xiàn)?；瑥亩鴮?shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。

21、住宅標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用 項(xiàng)目分類管理項(xiàng)目分類管理 培育培育成熟產(chǎn)品線成熟產(chǎn)品線，通過(guò)，通過(guò)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制達(dá)到規(guī)達(dá)到規(guī) ?；?，從而實(shí)現(xiàn)模化，從而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。

22、 2011.萬(wàn) 科 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 化 研 究 萬(wàn)科產(chǎn)品線 1以城市公園光明城 為代表的多層公寓系列 城市公園項(xiàng)目的創(chuàng)新有這么幾個(gè)方面： 1臨街的主入口作了大面積的退讓，把公園綠地奉獻(xiàn)給整個(gè)城市 2建筑風(fēng)格盡量做到不張揚(yáng)，以米褐色的陶土磚貼。

23、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多，組織人數(shù)越來(lái) 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

24、建 筑 平 面 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 圖 集 北京住宅營(yíng)造中心 2019.01 遠(yuǎn) 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) P L A N 目錄 第一篇 平面設(shè)計(jì)原則 1. 屬地化規(guī)范解讀 . 4 2. 規(guī)劃術(shù)語(yǔ) . 9 3. 容積率解讀。

25、研發(fā)設(shè)計(jì)中心 標(biāo)準(zhǔn)化立面 2016年4月 在成果前面思考癿幾個(gè)問(wèn)題 1 1 統(tǒng)一外部形象 展現(xiàn)世茂氣質(zhì) 簡(jiǎn)潔直接 經(jīng)典大氣 立面標(biāo)準(zhǔn)化目癿是什么 2 2 成本控制 有效控制 材料使用比例 立面標(biāo)準(zhǔn)化目癿是什么 3 3 提高設(shè)計(jì)效率 避免爭(zhēng)論。

26、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多，組織人數(shù)越來(lái) 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

27、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多，組織人數(shù)越來(lái) 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

28、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多，組織人數(shù)越來(lái) 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

29、進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例 A 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)范例 A A 第一部分第一部分 準(zhǔn)備工作 營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或。

30、藍(lán)光住宅立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) STANDARDIZED DESIGN OF BUILDING FAADE OF BRC 研發(fā)目的及框架 SECTION A 一研發(fā)目的二研發(fā)框架 立面標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā) Facade Standardization Res。

31、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)方向 P3 一營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營(yíng)銷。

32、恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)各單位。
第二條 各單位合同管理部部門(mén)負(fù)責(zé)審核本單位合同，管理 本單位合同范本，指導(dǎo)監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作，重大情 況下直接進(jìn)。

33、工 地 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 手 冊(cè)青島房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二零 XX 年七月目目錄錄1工地人員報(bào)到管理制度12工地 VI 管理制度 23工地安全管理制度34工地文明施工管理制度45工地材料堆放管理制度56工地施工質(zhì)量管理制度67工地施工進(jìn)度管。

34、保利.浙江住宅標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化框架目錄錄0102030405標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)逡輯輯標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)內(nèi)容BIM研發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)用工作計(jì)計(jì)劃PART1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)逡輯輯確定高層住宅標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)的方向內(nèi)容1同類項(xiàng)類項(xiàng) 目快速?gòu)?fù)制提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和效率降低項(xiàng)目成。

35、山東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工工作作手手冊(cè)冊(cè)二一六年三月目目錄錄前 言1辦公環(huán)境及秩序管理標(biāo)準(zhǔn)2辦公衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)3安全出入管理標(biāo)準(zhǔn)4員工形象管理標(biāo)準(zhǔn)5部門(mén)評(píng)比6行政檢查工作流程7檢查員紀(jì)律8檢查小組及監(jiān)督投訴電話10前言標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化促提。

36、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè)Preface承上啟下在項(xiàng)目越來(lái)越多,組織人數(shù)越來(lái)越少,設(shè)計(jì)變更管理越來(lái)越嚴(yán)格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設(shè)計(jì)管理能力是基礎(chǔ),先人后事,如何能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳承如何能夠更高效的管理和約束設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)符合能夠避免重復(fù)的。

37、營(yíng)銷策劃管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二一四年元月第一章 營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)構(gòu)架及工作職責(zé)一總則1.概述為實(shí)現(xiàn)豎立隆豪地產(chǎn)品牌效應(yīng)這一宏偉目標(biāo),加強(qiáng)公司下?tīng)I(yíng)銷策劃工作的管理和監(jiān)控,明確責(zé)權(quán),提高工作效率,保證工作品質(zhì),建立完善的營(yíng)銷策劃標(biāo)準(zhǔn)。

38、I碧桂園控股有限公司 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本編制:審核:批準(zhǔn):版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本.1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)則參考格式.3 公司內(nèi)部細(xì)則公。