住宅明細(xì)價編制方法一各棟樓均價:各棟座的均價利用加權(quán)平均法計(jì)算。樓棟的基準(zhǔn)系數(shù)1.00,其它各棟樓因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表:考量因素最好較好平均較差最差差值0.20.10.00.10.2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各棟樓進(jìn),
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價編制方法3頁Tag內(nèi)容描述:
1、XX項(xiàng)目工程策劃 XX公司XX項(xiàng)目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項(xiàng)策劃 第三部分 工程實(shí)施策劃 第四部分 項(xiàng)目背景策劃 第二部分 與項(xiàng)控制策劃 第五部分 管理目標(biāo)策劃 第一部分 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 質(zhì)量。
2、XX項(xiàng)目工程管理策劃 XX公司XX項(xiàng)目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項(xiàng)策劃 第三部分 工程實(shí)施策劃 第四部分 項(xiàng)目背景策劃 第二部分 與項(xiàng)控制策劃 第五部分 管理目標(biāo)策劃 第一部分 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 。
3、碧桂園集團(tuán)住宅裝修工程施工管理流程試行版碧桂園集團(tuán)工程管理中心2013年9月住 宅 裝 修 施 工 管 理 流 程 表工程階段項(xiàng)目部總包單位裝修施工單位施工準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組織圖紙會審組織材料樣板確認(rèn)審核施工單位的施。
4、清單編制及報價說明清單編制及報價說明 一工程概況及招標(biāo)范圍一工程概況及招標(biāo)范圍 1詳見招標(biāo)文件約定,具體以施工圖紙承包范圍及界面劃分開辦措施項(xiàng)目及總包照管責(zé)任技術(shù)要 求等要求為準(zhǔn). 二清單報價組成二清單報價組成 1本項(xiàng)目投標(biāo)總價由開辦費(fèi)實(shí)體。
5、13 目標(biāo)成本編制及審核指引 目標(biāo)成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結(jié) 2014 年度目標(biāo)成本評審經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,形成目標(biāo)成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ,以規(guī)范后續(xù)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制。
6、項(xiàng)目成本后期評估編制操作指導(dǎo)書項(xiàng)目成本后期評估編制操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為評價項(xiàng)目成本的科學(xué)合理性,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累成本資 料,為新項(xiàng)目。
7、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD. 編號: VKSYW。
8、工 程 報 價 表 項(xiàng)目名稱 單位 投標(biāo)單價 工程量合價圖紙編號項(xiàng)目名稱單位單價工程量合價 序 號 變更編號差額 預(yù)算施工圖紙結(jié)算竣工圖紙 第 1 頁 工 程 報 價 表 小計(jì) 小計(jì) 合計(jì)合計(jì) 第 2 頁。
9、1 工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 14:住宅交樓標(biāo)準(zhǔn) 目錄 工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 14:住宅交樓標(biāo)準(zhǔn) 目錄 1.目的目的 . 2 2.交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.2 住宅裝飾標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.3 住宅設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) . 2 2.3。
10、佛佛肇肇區(qū)區(qū)域域下下放放項(xiàng)項(xiàng)目目采采購購權(quán)權(quán)限限貨貨品品明明細(xì)細(xì)表表 序序號號類類別別貨貨品品品品牌牌規(guī)規(guī)格格單單位位單單價價備備注注 1文具硬抄A580頁本3.50 2文具硬抄A5100頁本3.80 3文具硬抄A480頁本6.50 4文具。
11、事事業(yè)業(yè)部部高高層層環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容電電話話面面試試初初面面復(fù)復(fù)面面 事事業(yè)業(yè)部部 總總經(jīng)經(jīng)理理 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試個個性性特特質(zhì)質(zhì) 管管理理風(fēng)風(fēng)格格在在線線測測評評面面試試 面面試試官官構(gòu)構(gòu)成成集團(tuán)人力資源部總監(jiān) 人。
12、城城市市公公司司高高層層環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經(jīng)經(jīng)理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構(gòu)構(gòu)成成集團(tuán)人力資源部總監(jiān) HR高級經(jīng)理集團(tuán)人力資源部總監(jiān) 環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)時時長長約30分鐘約。
13、集集團(tuán)團(tuán)高高層層環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監(jiān)監(jiān) 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構(gòu)構(gòu)成成集團(tuán)人力資源部總監(jiān) 人力資源分管副總裁可邀請相關(guān)人員共同參與面試 環(huán)環(huán)節(jié)。
14、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。
15、序序號號區(qū)區(qū)段段專專業(yè)業(yè)分分項(xiàng)項(xiàng)工工序序 1 基礎(chǔ)及地下室土建 樁基樁位復(fù)核檢測驗(yàn)收 2 地下室結(jié)構(gòu) 鋼筋連接鋼筋安裝 3砼結(jié)構(gòu) 4預(yù)留預(yù)埋細(xì)部構(gòu)造外墻內(nèi)墻套管和結(jié)構(gòu)埋件 5地下室防水外墻和防水涂膜 6地下室樓地面樓地面面層 7地坪漆地坪漆。
16、工 程 報 價 表 第 1 頁 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 編 號:VKSYQRCB003 版 號:A0 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT COMPANY. 生效日期:2003年01月30日 序 。
17、納納 稅稅 申申 報報 明明 細(xì)細(xì) 表表 月月報報 NCFCFMA0150 年 月 日單位:元 項(xiàng) 目營業(yè)稅 城建稅教育費(fèi)附加 個人所得稅印花稅 本月申報數(shù) 合計(jì) 備 注 單位名稱 應(yīng)計(jì)收入稅款結(jié)算預(yù)收賬款預(yù)繳 本月結(jié)轉(zhuǎn)收 入數(shù) 應(yīng)納稅額 。
18、NUCGOFN024 日日 常常特特 殊殊 辦辦 公公 用用 品品 明明 細(xì)細(xì) 表表 品名 單 位 上月 庫存 上月退回 本月 購入 部 門部 門部 門部 門 本月申購上月領(lǐng)用本年累計(jì)本月申購上月領(lǐng)用本年累計(jì)本月申購上月領(lǐng)用本年累計(jì)本月申購。
19、表表17 資資金金回回收收明明細(xì)細(xì)表表 付付款款辦辦法法 手手 續(xù)續(xù) 一一次次性性付付款款10個個買買家家用用建建筑筑分分期期付付款款10個個買買家家用用銀銀行行按按揭揭5050個個買買家家用用分分期期付付款款1010人人買買家家用用 小小。
20、表表22 月月度度銷銷售售費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表 月份: 填報日期: 分類項(xiàng)目金額今年累計(jì)金額預(yù)算預(yù)算比備注 銷 售 固 定 費(fèi) 用 工資 銷售資金 福利費(fèi) 勞保費(fèi) 租金 折舊費(fèi) 其他 小計(jì) 變 動 費(fèi) 用 差旅費(fèi) 交通費(fèi) 交際費(fèi) 通信費(fèi) 修。
21、表表42 銷銷售售準(zhǔn)準(zhǔn)備備計(jì)計(jì)劃劃編編制制參參考考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 執(zhí)行 部門 配合 部門 月份 文 件及人員 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 基價及 系 數(shù)。
22、1樓樓購購房房明明細(xì)細(xì)表表 序號房號姓名 建筑面積 套內(nèi)面積 分?jǐn)偯娣e 面積單價合計(jì)地下室合計(jì) 單位:m2單位:m2單位:m2單位:元 單位:元 單位:元 單位:元 000111101 000211102 000311201 0004112。
23、目標(biāo)成本編制作業(yè)指引目標(biāo)成本編制作業(yè)指引 編制: 林勇 日期: 20030226 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 1. 目的目。
24、編號計(jì)劃名稱 編制責(zé)任部門 項(xiàng)目一級計(jì)劃 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 1項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 2人力資源配置計(jì)劃另附 3項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)劃另附 項(xiàng)目二級計(jì)劃 項(xiàng)目成果集成計(jì)劃 1營銷進(jìn)度控制計(jì)劃 營銷部 2設(shè)計(jì)成果控制計(jì)劃 設(shè)計(jì)部 3工程實(shí)施控制計(jì)劃 工程部 4報。
25、按揭貸款資料明細(xì) 業(yè)主姓名: 房號: 貸款金額 申請貸款年限 合同簽定日期 份 數(shù) 備 注 夫妻雙方身份證復(fù)印件 戶口本復(fù)印件夫妻雙 方不在同一戶口本,提 供結(jié)婚證復(fù)印件 首 頁 索 引 單 頁 結(jié)婚證 首付款收據(jù)復(fù)印件 家庭收入證明原件 。
26、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目成本測算項(xiàng)目定位成本測算目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式. 2 本表填報主責(zé)門為合約部,財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部開發(fā)部營銷部配合,其中前期及后期費(fèi)由開發(fā)部填寫;設(shè)計(jì)費(fèi)由 設(shè)計(jì)部填寫;建筑安裝工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)及公共配套設(shè)施費(fèi)由合。
27、 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源規(guī)劃方法人力資源規(guī)劃方法 二零零三年七月 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 . 1 第三章 人力資源規(guī)劃的編制 . 2 第四章 附則. 5 附件一。
28、商商品品住住宅宅使使用用說說明明書書簽簽領(lǐng)領(lǐng)明明細(xì)細(xì) 序號姓名房號客戶簽字領(lǐng)取日期備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 注:該表格是簽約人員。
29、發(fā)發(fā)票票簽簽領(lǐng)領(lǐng)明明細(xì)細(xì)表表 序號姓名房號確權(quán)面積實(shí)際房款發(fā)票號領(lǐng)取人簽字備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 注:該表格是財(cái)務(wù)人員在客戶領(lǐng)。
30、年年?duì)I營銷銷費(fèi)費(fèi)用用 制表人:制表時間: 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 費(fèi)費(fèi)用用分分月月計(jì)計(jì)劃劃表表按按合合同同簽簽訂訂日日期期計(jì)計(jì)劃劃銷銷售售面面積積萬平方米 計(jì)計(jì)劃劃銷銷售售金金額額萬元 編號財(cái)務(wù)系統(tǒng)營銷費(fèi)用類別費(fèi)用預(yù)算112月小計(jì)1月2月3月4月。
31、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 營銷方案制定營銷方案制定作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容。
32、1,包括分判計(jì)劃部品表材料控制表 建建 安安 成成 本本 動動 態(tài)態(tài) 控控 制制 表表 項(xiàng)目名稱: 序序號號成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 成成本本目目標(biāo)標(biāo) 萬萬元元 合合同同編編號號合合同同價價 一一臨臨時時工工程程費(fèi)費(fèi)用用 1.1施工用水電道。
33、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法 草案 第一條第一條 工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費(fèi)用約占工程總造價的 70,因此, 盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要 措施,是材料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容.為此,特制定本。
34、小區(qū)交接明細(xì)表 編號:GTQR1612 項(xiàng)目名稱: 修改狀態(tài):C0 序號 移 交 資 料 實(shí) 物 數(shù) 量 遺留問題 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 移交單位: 負(fù)責(zé)人意見: 簽名蓋章: 。
35、房款到帳明細(xì)表 編號:GTQR1603 項(xiàng)目名稱: 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 到款日期 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。
36、購購 銷銷 合合 同同 附附 件件 甲方: 乙方: 一 工程概況: . 工程名稱:長春天安第一城小區(qū)路燈工程 . 工程地點(diǎn): . 工程內(nèi)容:長春天安第一城一期亮化燈具工程 二 工程承包范圍: 小區(qū)路燈加工制作詳見附表清單 三 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 工。
37、協(xié)協(xié) 議議 書書 甲方: 乙方: 依照中華人民共和國合同法 建筑法及其它有關(guān)法律行 政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則.雙方就地下車庫線 槽供應(yīng)安裝事項(xiàng)達(dá)成一致,訂立本合同. 一 工程概況: . 工程名稱:長春天安第一城線槽工程 . 。
38、協(xié)協(xié) 議議 書書 甲方: 乙方: 依照中華人民共和國合同法 建筑法及其它有關(guān)法律行 政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則.雙方就地下車庫配 電箱制作事項(xiàng)達(dá)成一致,訂立本合同. 一 工程概況: . 工程名稱:長春天安第一城配電箱工程 . 。
39、 萬科地產(chǎn)績效考核辦法 一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué) 的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價,并將評 價結(jié)果反饋給員工的過程. 2 績。
40、企業(yè)廣告策劃方法企業(yè)廣告策劃方法 廣告公司針對專戶的服務(wù)項(xiàng)目廣告公司針對專戶的服務(wù)項(xiàng)目 一平面廣告全盤作業(yè). 二店面設(shè)計(jì) 三定期提供競爭廠牌廣告及廣告量資料 四定期提供競爭廠牌的市場動態(tài)資料. 五定期提供消費(fèi)者對潤豪公司企業(yè)廣告及商品廣告的。
41、GFP21 質(zhì)量計(jì)劃編制程序 版本:1 第3頁,共3頁質(zhì)量計(jì)劃編制程序1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制修改和控制,使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃達(dá)到公司要求.2.適用范圍本程序適用于不編制專門的質(zhì)量計(jì)劃工程質(zhì)量就不能有效保證的項(xiàng)目.3.引用文件3.1 GFP。