1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 定價的定義定價的定義 定價是從用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的完整過程. 定價是一種藝術,是需求和供給的平衡,是競爭態(tài)勢和利潤 額度。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 一定價目標 二價格制定 1公式重點 2取值重點 3步驟 三價格審核重點 四價格統(tǒng)計 五定價說明書 六實例演示 內(nèi)內(nèi) 容容 導導 航航。

3、項目成本構成表項目總成本成本類別2個成本項目名稱一級科目11個二級科目33個三級科目n個開發(fā)成本土地征用及拆遷補償費政府地價合作款項拆遷補償費紅線外大市政配套費前期費用勘測丈量費規(guī)劃管理及設計費報批報建費三通一平和臨時設施建安工程費土石方工。

4、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計 樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 統(tǒng)統(tǒng)計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。

5、提交日期:1成交后填寫; 2每月第1個工作日前制定財務對數(shù)表,格式以富力半島為樣本.由銷售人員填寫;銷售主管統(tǒng)計 富富力力 樓樓盤盤銷銷售售一一覽覽表表 年年 月月 編編號號日日期期認認購購書書號號姓姓名名棟棟號號房房號號面面積積 原原價價。

6、富富力力 樓樓盤盤銷銷售售總總結結一一覽覽表表 年年 月月 樓樓 盤盤總總金金額額元元總總面面積積m m2均均價價元元mm2套套數(shù)數(shù) 樓盤 總合計 住宅 寫字樓 商鋪 車位 制表: 經(jīng)理: 財務部。

7、樓樓盤盤排排班班表表 年年 月月示示例例 職職位位項項目目經(jīng)經(jīng)理理主主任任主主任任主主管管正正職職正正職職正正職職正正職職試試正正正正職職試試正正 樓樓盤盤上上班班人人數(shù)數(shù) 日日期期 星星期期 1 1日日 2 2一一 3 3二二 4 4三三。

8、住宅中間移交驗收記錄表 房號: 組團 單元 房號 記錄編號: 檢查人:時 間年 月 日項目主要檢查內(nèi)容主要問題描述實體觀感性指標1. 墻面平整度空鼓裂縫陰陽角 2. 地面平整度空鼓標高控制3. 天花平整度方正陰陽角4. 大小頭窗臺石5. 電。

9、項目基礎資料項目基礎資料 序 號 文件名稱文件名稱 設計設計資料編資料編號號 1 宗地城市位置圖 可研可研 1 1 1 1 2 宗地區(qū)域位置圖 可研可研 1 1 2 2 3 宗地紅線圖 可研可研 1 1 3 3 4 宗地現(xiàn)狀照片 可研可研 。

10、項目調研項目調研紀錄紀錄表表 項項 目目 描描 述述 項目名稱 項目地址 項目性質 項目規(guī)模 項目特點 設計團隊 建筑 景觀 室內(nèi) 結構 機電 其他介紹 項項 目目 評評 價價 整體評價 設計風格 功能配置 專項設計 建筑 景觀 室內(nèi) 結構。

11、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

12、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。

13、表表90 保保留留樓樓盤盤控控制制表表 序號樓 號客 戶 姓 名銷 售 代 表預 定 時 間保 留 截 止 時 間備 注。

14、表表20 樓樓盤盤預預期期銷銷售售表表 樓盤名客戶名 月月月月月 去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計 合計。

15、表表26 樓樓盤盤調調查查表表 樓盤名稱位置 發(fā)展商代理商 規(guī)模 配套 工程狀況管理費元M2實用率 推出日期交樓日期 裝修標準 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶型面積M2數(shù)量套 占總量面 積的比例 銷售數(shù)量 銷售數(shù)。

16、樓盤名稱工地位置 開發(fā)商開盤交付 售樓處售價 電話占面 建面戶數(shù) 容積率 綠化率 建筑形態(tài) 戶型范圍 主力戶型 湖墅嘉園70008882599940000 1000007002.530高層;商鋪9312522;32 錦昌文華70508880。

17、樓盤市場調研表格 樓盤名稱所在區(qū)縣地址 發(fā)展商代理商 聯(lián)系地址聯(lián)系電話 基地面積總建筑面積市場類別規(guī)劃形態(tài) 功能規(guī)劃 規(guī)劃戶數(shù)車位工程進度交房日期 格局建筑面積 戶數(shù)單元建材裝潢與公共設施特征 主力格局主力面積得房率 車位售價 起售單價平均。

18、樓樓 盤盤 銷銷 售售 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 序號序號 姓姓 名名 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 預定預定 日期日期 樓號樓號 戶戶 型型 面積面積 單價單價 總價總價 付款付款 方式方式 首期首期 合同余款合同余款 備注備注。

19、樓盤銷售匯總表樓盤銷售匯總表 姓名 電話 房號 面積 底價 單價 總房 款 單價 差 差額 方式 時間 首付 貸款 實收 款 欠款 銷 售 代表 備注 輸時 間 制證 費 抵押 費 保險 代 辦 費 代 辦 費 抵 押 費。

20、 培訓簽到表培訓簽到表 編號編號 BTRL311 培訓內(nèi)容 培訓講師 培訓地點 培訓時間 培 訓 簽 到 姓名 部門 姓名 部門 姓名 部門 備注 REVISITION:A00 。

21、價格策略價格表制作沙龍價格策略價格表制作沙龍 版權聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳 世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 20。

22、xxxxxx 銷銷售售控控制制總總表表 項項目目整整體體 可銷總套數(shù)可銷總面積 預定總套數(shù)預定總面積 合同總套數(shù)合同總面積 未售總套數(shù)未售總面積 普普通通公公寓寓 可銷總套數(shù)可銷總面積 預定總套數(shù)預定總面積 合同總套數(shù)合同總面積 未售總套數(shù)。

23、 開標記錄開標記錄表表 備注:如確認屬廢標,可以不必填寫費用工期質量附帶條件或說明等項目. 項目名稱 招標合同號 招標的 范圍和內(nèi)容 標底目標成本 招標方式 公開招標 招議標 議標 直接委托 開標地點 開標時間 參加開標 人 員 各投標人基。

24、入圍單位入圍單位資格審批表資格審批表 編號:編號: 項目名稱 招標項目 計劃發(fā)標時間 入圍單位名單 名稱 合作積分或考 察得分 供方類別 各級單位審核審批意見按權責手冊各級單位審核審批意見按權責手冊 營銷策劃部營銷策劃部 簽名: 日期: 主。

25、 發(fā)標記錄發(fā)標記錄表表 招標文件名稱: 發(fā)標時間: 發(fā)標地點: 發(fā) 標 人: 發(fā)標記錄: 序號 投標單位 聯(lián)系方式 傳真 投標保證 其它備忘事宜: 。

26、 議標議標申請申請審批表審批表 填報日期: 年 月 日 項目名稱 預 算 額 度 萬 元 項目合同編號 費用列支渠道 工作計劃 準備任務要求文件: 年 月 日 發(fā)出任務要求文件: 年 月 日 提交項目建議書并進行闡述: 年 月 日 進行合同。

27、招招議標議標申請申請審批表審批表 填報日期: 年 月 日 項目名稱 預 算 額 度 萬 元 項目合同編號 費用列支渠道 工作計劃 準備任務要求文件: 年 月 日 發(fā)出任務要求文件: 年 月 日 提交項目建議書并進行闡述: 年 月 日 進行合。

28、 直接委托直接委托申請申請審批表審批表 填報日期: 年 月 日 項目名稱 預 算 額 度 萬 元 項目合同編號 費用列支渠道 工 作 計 劃 準備任務要求文件: 年 月 日 發(fā)出任務要求文件: 年 月 日 提交項目建議書并進行闡述: 年 月。

29、銷售價格審批表銷售價格審批表 項目名稱期數(shù)項目名稱期數(shù) 銷售價格方案說明銷售價格方案說明 或價格調整說明或價格調整說明 執(zhí)行時間段執(zhí)行時間段 財務部意見財務部意見 簽名: 年 月 日 總經(jīng)理總經(jīng)理 簽名: 年 月 日 此件報總部品牌客戶中心。

30、編制人: 審核人: XXXX 項目項目尾盤價格表尾盤價格表 公司: 項目名稱: 房號 樓層 朝向 建 筑 面 積 平 米 原單 價 元 平米 尾 盤 單 價 元 平米 尾盤總 價 元 尾 盤 總 價 比 原 總 價 增 加 或 減 少元 一。

31、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓課件 2 前提前提 本次培訓核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分價格表匯報方法價格表匯報方法 。

32、官官湖湖郡郡二二期期1212樓樓價價格格表表 按按樓樓棟棟編編號號排排列列 樓棟12 房號戶型1HB2HA3HA4HB 朝向西朝南西南北朝向 東南北朝向東朝南 垂直均價系數(shù) 0.2250.2550.2780.242 2727 面面積積 89。

33、官官湖湖郡郡二二期期1212樓樓價價格格表表 按按樓樓棟棟編編號號排排列列 樓棟12 房號戶型1HB2HA3HA4HB 朝向西朝南西南北朝向 東南北朝向東朝南 垂直均價系數(shù) 0.2250.2550.2780.242 2727 面面積積 89。

34、官官湖湖郡郡二二期期1010樓樓價價格格表表 按按樓樓棟棟編編號號排排列列 房號戶型1HB2HA3HA4HB 朝向西朝南西南北朝向東南北朝向東朝南 27 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價價 6925.157。

35、項目名稱地段社區(qū)品質配套交通開發(fā)商品牌平均值均價 10.890.96110.979500 0.920.840.940.920.910.919300 0.950.870.950.920.890.929300 0.90.880.960.910。

36、價格策略價格表制作沙龍價格策略價格表制作沙龍 版權聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳 世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 2 。

37、本案項目A項目B項目C項目D項目E X A10B23C10D27E30 PXPA3436PB3370PC3500PD3722PE3122 一分類因素二分類因素三分類因素分值得分得分得分得分得分得分 發(fā)展前景 43.43.43.73.943。

38、項項目目參參考考價價格格權權值值評評分分表表 編編號號評評價價要要素素權權重重項項目目1 1項項目目2 2項項目目3 3項項目目4 4本本案案可可比比樓樓盤盤價價格格及及權權重重 區(qū)區(qū)位位4747樓樓盤盤名名稱稱銷銷售售均均價價權權重重 1。

39、價格報告及價格表的制作價格報告及價格表的制作2關于價格的幾點理解關于價格的幾點理解價格報告的一般框架價格報告的一般框架價格表的制作過程價格表的制作過程3關于價格的理解關于價格的理解u價格是一種面向消費者的語言價格是一種面向消費者的語言u沒有。

40、5.4 房地產(chǎn)項目銷售價格表房地產(chǎn)項目銷售價格表A 棟價格表樓層面積單價總價本棟均價本樓層加價基數(shù)11838.2644358152683.13230120522122.1640308552304.8323080032122.16393083。

41、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編5.4 房地產(chǎn)項目銷售價格表房地產(chǎn)項目銷售價格表A 棟價格表樓層面積單價總價本棟均價本樓層加價基數(shù)11838.2644358152683.13230120522122.1640308552304。

42、價格表制定說明 創(chuàng)造價值最大化,創(chuàng)造利潤最大化,是我們的目標所以,我們考慮的是怎樣讓公司的利潤最大化怎樣讓夢里水鄉(xiāng)的價值最大化這是制定價格的前提.在房地產(chǎn)經(jīng)過二十年發(fā)展的今天,地段論還在延續(xù).國際華城賣到6500元平方米,還供不應求.車位賣。

43、二級市場策劃品控中心住宅定價策略及價格表制定培訓課件2前前前前提提提提本次培訓核心點u均價制定的方法論及思考的邏輯維度u價格表匯報的方法及要點3第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方法4定。