1、市政配套實戰案例分享 講師：市政配套部 高新強 守住真我贏在開始 引言 版權所有 碧桂園集團2 管理目標1個目標管理目標1個目標：確保項 目利益最大化，從而實現公司利 益最大化。
管理重心3個中心管理重心3個中心：職能部 門以服務項目為中心。

2、房地產微信營銷方案目前，隨著微信用戶的激增，各行各業都看到了微信營銷的潛力，紛紛試水微信營銷，房地產行業亦是其中之一。
但是，很多房地產商或者廣告代運營商在單純的給廣告海報加個二維碼，給用戶大量推送樓盤廣告后，發現效果微乎其微，遠遠沒有別人微。

3、拓客優秀及錯誤案例分享 熊文靜 計劃及拓展中心 2012.2 拓客優秀及錯誤案例分享 碧桂園 城市花園禪城 獵豹禪城城市花園 拓展成果 拓展渠道轉來訪總到訪拓展渠道轉來訪總到訪 20916235 拓展轉 成交44 總成交 277 1貨量組織。

4、南京碧桂園鳳凰城南京碧桂園鳳凰城 營銷案例分享營銷案例分享 服服 務務 創創 造造 價價 值值 項目處于句容黃梅，距離市區約項目處于句容黃梅，距離市區約4040分鐘車程，有輕分鐘車程，有輕 軌和地鐵沿線規劃，規劃高層和雙拼別墅。
軌和地鐵沿線。

5、活動案例分享 南京區域 我為大家講述的是一個殺人殺人案 件 兇手是誰兇手是誰 請跟隨我的描述逐步還原整個案件 案件源自張小姐一個西瓜切100片的話 一個西瓜引發的血案一個西瓜引發的血案 大家不要小看這個 西瓜，兇手利用其 誘人的外觀低廉 的。

6、目錄 contents 01 02 03 背背景景簡簡介介 金金茂茂府府產產品品特特點點 典典型型項項目目營營銷銷分分享享 背背景景簡簡介介 開發商介紹 中國金茂產品簡介 1 背背景景簡簡介介 BACKGROUND 中國金茂控股集團有限公司。

7、估價估價管理管理規范規范 前 言 國家標準房地產估價規范是根據建設部建標1998244號一九九八年 工程建設國家標準制訂修訂計劃第二批和建設部房地產業司建房市函 字1996第40號關于委托制訂房地產價格評估技術規程的函的要求， 由建設部負責。

8、安裝工程結算審核指引及案例分享 講師姓名：王巧慧 部門 ：工程造價管理部 時間 ：2014年4月4日 目錄 一結算審核注意事項 二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分 三安裝工程案例分享 目錄 一結算審核注意事項 二安裝工程與市政園建工程范圍的。

9、裝修結算審核指引及 案例分享 朱磊 工程造價管理部 2014年4月4日 前言 2014年集團成本管理中心工程造價管理部管控辦法 將裝修工程也納入了部門的管控辦法之內，其中關亍裝修工 程的分類招標模式合同與業條款預結算資料提交工 程款進度申報。

10、土建工程結算審核指引 及案例分享 講師姓名:張紅霞 成本管理中心 二一四年四月二十五日 結算審核 目的： 加強結算工作管理，規范工作流程及審批制度，確保結算工作的快 速推進，有效控制工程成本 。
目錄 第三部分 集團主導招標專業工程 結算指。

11、目錄目錄 第一部份第一部份 引言引言 5 5 6 6 第二部份第二部份 裝修工程指引裝修工程指引 7 7 2.12.1 單位的移交單位的移交 8 8 2.22.2 業主業主 租戶聯絡資料租戶聯絡資料 8 8 2.32.3 業主業主 租戶進行。

12、住宅機電安裝工程管控要點 工程管理中心 急待解決 的問題 確保品質 基礎工作 室內空調布置 衛生間等電位 同層排水 戶內給水管布置 機電與裝飾工程配合通病 機電與裝飾工程配合基礎數據 集 團 在 建 項 目 空 調 布 置 空調布置現場問題。

13、茶山項目觀摩工地亮點分析 莫青城 2017年4月26日 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 總平布置 1 安全文明施工亮點分享 2 內部資料 嚴禁外傳 3 總平圖 布置圖 目前所在位置 樣板材料展示區 門禁系統 定型剛防護棚 人行走道 安全體驗。

14、全球碧桂園全球碧桂園耀啟鄭州耀啟鄭州 天字系品牌發布會案例分享天字系品牌發布會案例分享 河南區域二部策略平臺 20170504 寫在前面 2017年，鄭州房地產市場熱度不減，所有開發商都使出渾身 解數，通過轟炸式的線上推廣和大型活動來博眼球。

15、地 碧桂園十里銀灘策略案例及分銷心得分享 地 惠深一部營惠深一部營 銷副總經理銷副總經理 陳瑾陳瑾 順應時代大勢，創造產品價值，可謂天時 配套因地制宜，直擊客戶需求，可謂地利 推廣策略撒網，制造關注焦點，此乃天羅 做強渠道增量，全城出擊收客。

16、商業營銷推廣分享 內部資料 嚴禁外傳 佛肇區域商業管理部 黃國敏 2017年3月18日 目 錄 CONTENTS 商業與住宅廣告推廣的差異1 主流商業平面廣告案例分享2 商鋪營銷推廣標準動作3 商業與住宅廣告推廣的差異 廣告包裝 你相信廣告。

17、佛肇區域營銷管理部 大朗首座體驗館學習分享 匯報人：鄒莎 匯報時間：2017.4.14 首座體驗館 學習借鑒 區域機制 各部門配合 大朗首座體驗館分享 Country Garden Five Star Living For You 地址：東。

18、一二線城市并購項目案例分享 課程目標 01 什么是并表為什么并表怎么樣并表 如何獲得公司的控制權 03 在項目公司股東結構復雜的時候， 有哪些并購的注意事項 02 在并購項目中如何規避項目公司原有 的或然負債 目錄 上海外灘項目：郭廣昌潘石。

19、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

20、惠來市調訪談經驗分享 2 基本情況基本情況 1 找誰談找誰談2 4 怎么談怎么談 3 談什么談什么4 一些技巧一些技巧 5 3 第一部分基本情況基本情況 4 目標市場對比已有項目的城市 城 市惠來縣豐順縣五華縣興寧市 年份2014年2013。

21、一二線城市并購項目案例分享 投資策劃中心陶立早 課程目標 01 什么是并表為什么并表怎么樣并表 如何獲得公司的控制權 03 在項目公司股東結構復雜的時候， 有哪些并購的注意事項 02 在并購項目中如何規避項目公司原有 的或然負債 目錄 上海。

22、置業顧問培訓計劃置業顧問培訓計劃 目目 錄錄 第一部分：公司概況第一部分：公司概況 第二部分：公司制度第二部分：公司制度 第三部分：禮儀與形象第三部分：禮儀與形象 第四部分：房地產基礎知識第四部分：房地產基礎知識 第五部分：第五部分：房地產。

23、 編號：編號：BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態：受控 發。

24、 萬科聯手廣點通 房地產O2O新玩法 3萬廣告投入，400萬成交額，廣告ROI133 項目背景 項目執行 效果數據 目錄 項目總結 項目背景 合作背景 推廣目標 平臺優勢 點擊添加目錄 合作背景 廣點通與萬科合作一拍即合 萬科的營銷基因： 。

25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
逆市營銷成功案例分享 大深圳策略中。

26、 南京碧桂園鳳凰城南京碧桂園鳳凰城 營銷案例分享營銷案例分享 服服 務務 創創 造造 價價 值值 項目處于句容黃梅，距離市區約項目處于句容黃梅，距離市區約4040分鐘車程，有輕分鐘車程，有輕 軌和地鐵沿線規劃，規劃高層和雙拼別墅。
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27、 句容碧桂園句容碧桂園鳳凰城鳳凰城 淡市營銷案例分享淡市營銷案例分享 2011年5月19日 服服 務務 創創 造造 價價 值值 項目處于句容黃梅，距離市區約項目處于句容黃梅，距離市區約4040分鐘車程，有輕分鐘車程，有輕 軌和地鐵沿線規劃，。

28、營營銷銷供供應應商商檔檔案案 填表人：制表日期： 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 情情況況介介紹紹 收收費費標標準準 最最后后更更新新日日期期備備注注 項項目目要要求求計計價價單單位位單。

29、XXXX年年合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 填表人：制表日期： 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 收收費費標標準準 項項目目要要求求計計價價單單位位 代代理理公公司司。

30、年年營營銷銷費費用用 制表人：制表時間： 項項目目名名稱稱 費費用用分分月月計計劃劃表表按按合合同同簽簽訂訂日日期期計計劃劃銷銷售售面面積積萬平方米 計計劃劃銷銷售售金金額額萬元 編號財務系統營銷費用類別費用預算112月小計1月2月3月4月。

31、 項目營銷報告工作指引項目營銷報告工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 規范一線公司。

32、 項目營銷管理流程項目營銷管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 流程圖示流程圖示 項目營銷管理流程 拓展及設計階段營銷策劃階段。

33、項目整體項目整體 年度年度營銷方案營銷方案 記錄編號： 一一 相關說明相關說明 1.1. 目的目的 1.1. 規范工作流程和報告內容，統一公司相關業務管理部門之間的工作節奏，提高管理 與決策效率。
1.2. 為新設立項目策劃人員撰寫項目整體。

34、萬變丌離其裝 看天津保利如何玩轉城市情懷 PRESENTED BY JOYNI PART ONE 項目概況 人文情懷責任文化.從很多角度來看，保利都是行業的龍頭，都做 到了行業領先，對亍保利，有太多的理由去贊美它，去支持它。
這次要推薦的案。

35、目目 錄錄 1 1編制說明編制說明 2 2編制依據編制依據 3 3工程概況工程概況 4 4施工準備施工準備 5 5施工方法及技術措施施工方法及技術措施 6 6雨季施工措施雨季施工措施 7 7質量進度控制措施質量進度控制措施 8 8工程安全措。

36、沒事找事的事件營銷 地產事件營銷案例分享 萬科藍山段曉華 2016上半年熱點營銷活動百事可樂猴年廣告 隨著一句猴賽雷，百事可樂打響了猴年營銷戰役的第一槍以用戶情感為紐帶，請來了8090 后的童年偶像六小齡童來拍攝微電影把愛帶回家之猴王世家，。

37、 項目營銷月報項目營銷月報 年年 月月 第一部分：上月銷售情況總結第一部分：上月銷售情況總結 1 1 銷售月報表銷售月報表 項目名項目名 稱稱 已推已推 套套 已推已推 面積面積 M2M2 新售新售 套套 面積面積 M2M2 銷售銷售 均價。

38、1 萬科聯動營銷案例萬科聯動營銷案例 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 二萬科聯動營銷代表案例二萬科聯動營銷代表案例 1.1.深圳深圳 因為信任，所以幸福因為信任，所以幸福20092009萬科八盤聯動萬科八盤聯動 2.2.華南華南 不同的城市，。

39、1 1 Development Vision 萬科全民營銷案例分享 時間：2014年10月 2 2 2014年，樓市迚入市場調整期，房企銷售普遍面臨著庫存積壓傳統營銷成本高購房群體分布零散 等問題，陷入了營銷困境。
在此背景下，眾多房企為加。

40、The Case Study Of SC 襲襲 世聯行首創漫香郡項目組世聯行首創漫香郡項目組 尾 盤 首 創 漫 香 郡 案 例 分 享 番茄 表面看上去紅潤，但你看不出其中的酸甜產量大且成本低，能制成各種規格的織物 棉花 OR 作為西安世。

41、1 萬科聯動營銷案例萬科聯動營銷案例 2 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 二萬科聯動營銷代表案例二萬科聯動營銷代表案例 1.1.深圳深圳 因為信任，所以幸福因為信任，所以幸福20092009 萬科八盤聯動萬科八盤聯動 2.2.華南華南 不同的。

42、1 1 Development Vision 萬科全民營銷案例分享 時間：2014年10月 2 2 2014年，樓市迚入市場調整期，房企銷售普遍面臨著庫存積壓傳統營銷成本高購房群體分布零散 等問題，陷入了營銷困境。
在此背景下，眾多房企為加。

43、沒事找事的事件營銷 地產事件營銷案例分享 2016上半年熱點營銷活動百事可樂猴年廣告 隨著一句猴賽雷，百事可樂打響了猴年營銷戰役的第一槍以用戶情感為紐帶，請來了8090 后的童年偶像六小齡童來拍攝微電影把愛帶回家之猴王世家，影片一推出，便吸。

44、彰泰集團抖音短視頻營銷案例分享會 北 京 S W A T 迪 麗 熱 巴代 古 拉 K 歪 果 仁 研 究 協 會 短視頻行業用戶總使用時長億分鐘 360.5 44 短視頻行業用戶人均單日使用時長分鐘短視頻消費數量比重持續上升 2016年上。

45、長沙房地產開發有限公司房地產開發建設管理制度總則目錄第一章 工程建設管理.2第二章 工程建設質量管理.9第三章 隱蔽工程驗收管理.14第四章 工程簽證管理.23第五章 商品房交付使用管理.27第六章 房地產權屬辦理.32第七章 附則.35第。

46、地產行業精銷案例分享地產行業精銷案例分享 精 準 分 眾 傳 媒你正在面臨的你正在面臨的 精 準 分 眾 傳 媒1. 廣告渠道和營銷活動效果無法考量，權責利益不明。
高大上，大成本的傳統戶外廣告，換來幾個來電高大上，大成本的傳統戶外廣告，換來。

47、某房企抖音短視頻營銷案例分享會北北 京京 S W A T迪迪 麗麗 熱熱 巴巴代代 古古 拉拉 K歪歪 果果 仁仁 研研 究究 協協 會會短視頻行業用戶總短視頻行業用戶總使用時長使用時長億分鐘億分鐘360.544短視頻行業用戶人均單日短視頻。