1、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

2、地地塊塊座座落落編編 號(hào)號(hào) 面面 積積 用用 途途容容積積率率 建建筑筑面面積積成成交交價(jià)價(jià)均均價(jià)價(jià)樓樓面面價(jià)價(jià) 受讓單位 萬萬方方總總價(jià)價(jià) 萬萬元元萬萬畝畝元元平平米米 2002年年招招標(biāo)標(biāo)拍拍賣賣數(shù)數(shù)據(jù)據(jù) 拱墅區(qū),德勝巷以東,杭州市安裝。

3、華發(fā)股份投資開發(fā)模式解讀 2018年7月 陳舒 華發(fā)股份產(chǎn)品策略介紹 華發(fā)股份投資策略與開發(fā)模式介紹 華發(fā)股份發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 調(diào)研案例分析 結(jié)論與啟示 PART 1 華發(fā)股份發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)稱華發(fā)股份成立于1。

4、眾泰物業(yè)公司管理服務(wù)方案 盛瑭雅居盛瑭雅居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司: 承蒙信任,我公司在對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行細(xì)致研究,并對(duì)承蒙信任,我公司在對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行細(xì)致研究,并對(duì) 本地物業(yè)管理市場(chǎng)認(rèn)真了解的基礎(chǔ)上,制作完成了該。

5、呈:鄭總 由:南國(guó)金輝售樓部 主題:南國(guó)金輝售樓部06年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)計(jì)劃表 時(shí)間:2005年12月16日 現(xiàn)根據(jù)金輝金域藍(lán)灣一期存盤情況和二期下半年推廣上市銷售情況, 預(yù)估06年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)額4 4億億元左右,現(xiàn)具體匯報(bào)如下: 一一金金輝輝 金。

6、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 注:本方案僅針對(duì)住宅部分,商業(yè)及車位部分的提案將在后期提交 新亞 時(shí)代城 項(xiàng)目理解與初步營(yíng)銷方向探討 謹(jǐn)呈:清新新亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 商業(yè)秘密聲明:商業(yè)秘密聲明: 本文內(nèi)包。

7、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC002 版本:1.0 概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

8、 概念設(shè)計(jì)管理流程概念設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一 流程圖示流程圖示 概念設(shè)計(jì)管理流程概念設(shè)計(jì)管理流程 總部戰(zhàn)略運(yùn)。

9、 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 本任務(wù)書是本公司從項(xiàng)目市場(chǎng)定位出發(fā)而提出的設(shè)計(jì)參考意見, 而決不是一個(gè) 不能調(diào)整的剛性指標(biāo).設(shè)計(jì)者完全可以根據(jù)自已對(duì)項(xiàng)目和地塊的理解和認(rèn)識(shí),充 分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性,設(shè)計(jì)出。

10、項(xiàng)目項(xiàng)目概念概念規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書模板設(shè)計(jì)任務(wù)書模板 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1 項(xiàng)目名稱 2 建設(shè)地點(diǎn) 3 業(yè)主 4 依據(jù) 住宅設(shè)計(jì)規(guī)范 市住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 市城市規(guī)劃條例 城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 市建筑物配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則 市規(guī)劃局。

11、 概念設(shè)計(jì)管理流程概念設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009323 B0 流程參與部門中增加項(xiàng)目發(fā)展部 營(yíng)銷策劃部職責(zé)中。

12、 龍湖 項(xiàng)目 概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 20 年 月 日 目錄:目錄: 1 項(xiàng)目概況 . 3 1.1 項(xiàng)目位置. 3 1.2 城市特征. 3 1.3 自然條件. 3 1.4 用地現(xiàn)狀. 3 1.5 交通狀況. 4 1.6 配套設(shè)施. 4 2 規(guī)劃。

13、附表附表 4.44.4 華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)表華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)表 華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)表華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目負(fù)項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人責(zé)人 大區(qū)大區(qū) 城市公司城市公司 設(shè)計(jì)單。

14、附表附表 4.4. 3 3 華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果檢查表華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果檢查表 華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果檢查表華潤(rùn)置地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)成果檢查表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人人 大區(qū)大區(qū) 城市公司城市公司 設(shè)。

15、 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 xxx 項(xiàng)目項(xiàng)目 發(fā) 包 人 : 設(shè) 計(jì) 人 : 使用說明使用說明 本范本供具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理人員在編制相應(yīng)設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)參考使用. 使用過程中有不同 意見和建議, 請(qǐng)及時(shí)反饋以利于范本的更新和完善. 。

16、 XXX項(xiàng)目名 規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司 200 年 月 目目 錄錄 一 項(xiàng)目基本情況 二 項(xiàng)目定位與開發(fā)理念 三 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 四 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 五 交通與流線規(guī)劃 六 群體空間形態(tài)規(guī)劃 七 景觀規(guī)劃 八。

17、項(xiàng)目概念性方案策劃流程圖 編號(hào):BTYF101 部門名稱研發(fā)中心流程名稱概念性方案策劃流程 層次概要項(xiàng)目前期策劃分析 董事局主席技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2項(xiàng)目部 3項(xiàng)目部研發(fā)中心 4研發(fā)中心 5研發(fā)中心 6。

18、按按期期放放款款情情況況報(bào)報(bào)表表 客客戶戶名名稱稱房房號(hào)號(hào)貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時(shí)時(shí)間間實(shí)實(shí)際際放放款款時(shí)時(shí)間間聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員 。

19、編編號(hào)號(hào): 投投標(biāo)標(biāo)疑疑問問及及回回復(fù)復(fù) 一一線線公公司司: 招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目:招招標(biāo)標(biāo)文文件件名名稱稱含含編編號(hào)號(hào): 序號(hào)投標(biāo)單位疑問發(fā)標(biāo)單位回復(fù) 1 投標(biāo)文件要求問題 2 投標(biāo)函部分問題 3 商務(wù)標(biāo)部分問題 4 技術(shù)標(biāo)部分問題 5 6 。

20、xxxxxx 銷銷售售控控制制總總表表 項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體 可銷總套數(shù)可銷總面積 預(yù)定總套數(shù)預(yù)定總面積 合同總套數(shù)合同總面積 未售總套數(shù)未售總面積 普普通通公公寓寓 可銷總套數(shù)可銷總面積 預(yù)定總套數(shù)預(yù)定總面積 合同總套數(shù)合同總面積 未售總套數(shù)。

21、按按揭揭計(jì)計(jì)劃劃報(bào)報(bào)表表 客客戶戶名名稱稱房房號(hào)號(hào)貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時(shí)時(shí)間間承承諾諾放放款款時(shí)時(shí)間間聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員 。

22、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC002 版本:1.0 概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

23、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。

24、 1 龍湖龍湖 X X X X 項(xiàng)目項(xiàng)目 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 2 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項(xiàng)目概況 . 1 2 項(xiàng)目定位 . 1 3 設(shè)計(jì)要求 . 1 4 設(shè)計(jì)成果要求 . 2 5 設(shè)計(jì)成果提交時(shí)間計(jì)劃 . 3 附件部。

25、小區(qū)交接明細(xì)表 編號(hào):GTQR1612 項(xiàng)目名稱: 修改狀態(tài):C0 序號(hào) 移 交 資 料 實(shí) 物 數(shù) 量 遺留問題 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 移交單位: 負(fù)責(zé)人意見: 簽名蓋章: 。

26、小區(qū)預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 編號(hào):GTQR2210 修改狀態(tài):C0 工程名稱 施工單位 幢 數(shù) 結(jié)構(gòu)類型 建筑面積 層數(shù) 施工日期 預(yù)驗(yàn)日期 預(yù) 驗(yàn) 內(nèi) 容 預(yù) 驗(yàn) 意 見 分管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 。

27、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一總一總 論論 1項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目建設(shè)背景 南方 A 市 B 房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的98 佳園住宅小區(qū) ,以高品質(zhì)的開發(fā) 建設(shè),優(yōu)美的居住環(huán)境和一流的物業(yè)管理為 A 市住宅小區(qū)樹立了良。

28、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一總一總 論論 1項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目建設(shè)背景 南方 A 市 B 房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的98 佳園住宅小區(qū) ,以高品質(zhì)的開發(fā) 建設(shè),優(yōu)美的居住環(huán)境和一流的物業(yè)管理為 A 市住宅小區(qū)樹立了良。

29、入戶處: 1.愛心掛鉤:當(dāng)主人手提大小包丌方便開門時(shí),方便他們?nèi)霊魰r(shí)掏鑰匙開門.掛 鉤丌用時(shí)就可以收回保護(hù)圈里,以此降低被掛鉤誤傷的可能性. 玄關(guān)處: 1.凹形臺(tái)面和鑰匙掛鉤:凹形臺(tái)面設(shè)計(jì)方便業(yè)主迚門后,可以第一時(shí)間將肩上的 包包和手上物品。

30、 萬科櫻花園小區(qū)住宅套型 精細(xì)設(shè)計(jì)研究 萬科櫻花園小區(qū)住宅套型精細(xì)設(shè)計(jì)研究萬科櫻花園小區(qū)住宅套型精細(xì)設(shè)計(jì)研究 萬科櫻花園,大連萬科旗下首個(gè)人居環(huán)境美學(xué)住區(qū). 社區(qū)以尊重建筑與環(huán)境關(guān)系為設(shè)計(jì)前提, 強(qiáng)調(diào)建筑美學(xué)為設(shè)計(jì)理念, 攜手國(guó)際知名設(shè)計(jì) 。